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1、吉林省瀚森实业发展有限公司1营营 销销 策策 划划 方方 案案项目编号：（20100001）吉林省瀚森实业发展有限公司吉林省瀚森实业发展有限公司吉林省瀚森实业发展有限公司2目目 录录前 言.03项目基本概况. .00项目 SWOT 分析.00项目定位策略.00项目策划目标. .00优势媒体选择.00项目运作周期. .00项目总体预算.00项目效果展望.00附 件.00吉林省瀚森实业发展有限公司3前 言根据市场调研结果分析，特拟写项目营销策划方案，以图为公司开发、招商等工作提供策略性依据。吉林省瀚森实业发展有限公司4项项 目目 情情 况况 概概 述述1.1. 项目地理位置概述：项目地理位置概述：
2、2.2. 项目交通环境概述：项目交通环境概述：3.3. 项目自身情况概述：项目自身情况概述：4.4. 项目周边环境概述：项目周边环境概述：吉林省瀚森实业发展有限公司5项项 目目 SWOT 分分 析析1.项目优势（Strengths）：2.项目劣势（Weaknesses）：3.项目操作机会(Opportunities)：4.项目竞争威胁(Threats):吉林省瀚森实业发展有限公司6项项 目目 定定 位位 策策 略略根据项目情况概述和 SOWT 分析，该项目定位如下：方案一：方案二：方案三：方案四：吉林省瀚森实业发展有限公司7项项 目目 策策 划划 目目 标标本着“四方共赢”的原则，特进行.项目
3、操作，以图扩大公司市场占有份额争取早日达成“五年内成为东北房地产佼佼者”的奋斗目标。吉林省瀚森实业发展有限公司8项项 目目 具具 体体 实实 施施 方方 案案1.建议方案一：2.建议方案二：3.建议方案三：吉林省瀚森实业发展有限公司9优优 势势 媒媒 体体 选选 择择1、新文化报、新文化报2、房地产报、房地产报3 3、其他媒体、其他媒体吉林省瀚森实业发展有限公司10项项 目目 运运 作作 周周 期期（一）拟定招商周期、人员：1、装修工期： 预定 天2、招商准备期：预定 天2、招商周期: 预定 天3、招商人员： 预定 人吉林省瀚森实业发展有限公司11项项 目目 预预 算算（一）成本预算：（一）成
4、本预算：1 1、人员费用：、人员费用：（1）工资费用：招商人员费用：人，2000 元/月/人, 2000 元人个月 =元物业人员费用：（2）人员差旅费：人员住宿标准：二室一厅人员住宿费用：1500 元/月（操作周期为个月，合计元）人员伙食标准：30 元/天/人（共人）人员伙食费用：1800 元/月/人（操作周期为个月，合计元）公司通讯费用：100 元/人/月 （操作周期为个月，合计元）人员交通费用：100 元/人/月 （操作周期为个月，合计元）合计：合计：吉林省瀚森实业发展有限公司122 2、宣传费用：、宣传费用：（1）报纸媒体费用：（a）新文化报（收费标准：）一行 50 元/天，四天 180
5、 元/行。（b）房地产报（收费标准：） 6 厘米 X 3 厘米 周广告费：330 元（c）其他媒体合计：（2）推广费用：（3）制作楼体布幔费用：（4）制作宣传彩页费用：3 3、装修、改造费：、装修、改造费：4 4、其它费用：、其它费用：招商期水费、电费、办公费、电梯费5 5、项目成本报价、项目成本报价: : 成本预算总计：成本预算总计：吉林省瀚森实业发展有限公司13（二）收益、利润预算：（二）收益、利润预算：1、成本费用：2、利润差额：（1）成本价格：（2）承租价格：元/天（3）出租价格：元/天（平均）（4）利润差额：元/天预算利润：预算利润：元元/天天365365 天天 = 万元万元吉林省瀚森实业发展有限公司14项项 目目 效效 果果 展展 望望从公司角度上：从产权房角度上：从商户角度上：从社会角度上：吉林省瀚森实业发展有限公司15附附 件件
