EXCEL与WORD操作刚要

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1、EXCEL 与与 PPT 在管理中的高在管理中的高级级运用运用温馨提示:温馨提示:请每位学员带笔记本电脑,并安装中文简体版 Microsoft Office 2003 完全版! 时间地点:2008 年 12 月 12-13(上 海-良 安 大 酒 店) 2008 年 12 月 19-20(深 圳-名 兰 苑 酒 店) 2008 年 12 月 26-27(北 京-新 兴 宾 馆) 适合对象:总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用 Excel 与 PPT 工作 的各部门人员。 学习费用:2000 元/每人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 举办单位:中 华 创

2、 世 纪 企 业 培 训 网 咨询报名::, , / / , , 陈小姐 / 林先生如不想收到我司邮件,请把资料发至此邮箱: 退.谢谢! 认证费用:500 元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费用) 。 说明:凡希望参加认证的学员,在课程结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际 职业资格认证中心” 国际注册企业管理师(办公自动化管理方向) 职业资格证书。 (国 际认证全球通行雇主认可联网查询) 。 (课程结束日内快递给学员) 。 课程背景 curriculum background 据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握 20的应用软件功能,进行一次有效的软件技能培训 提高 2

3、5的生产率,相当于培训投资回报率的 2000。有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率, 节省大量的工作时间(可能会因此避免很多的加班喔) 。Excel 是功能强大的工具,使用 Excel 进行 各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握 Excel 在财务, 人事,销售及其他管理工作中的大量应用和高级技术,在以后的工作中少走弯路,事半功倍。丰富 的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高 Excel 使用水平,成为 Excel 高手,在人才竞争中尽显 一技之长,脱颖而出。 作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息 是有价值的,

4、并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的 演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司 报告案例分析和实时案例演练,我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧、 使你的观点效果显著的直观工具-POWERPOINT。 本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。 是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。 培训方式:以问题为导向,案例教学,在丰富的实例中学习 Excel 与 PPT 的各种高级应用并掌握相 关技巧 培训收益 tr

5、aining income 提高 EXCEL 实际操作能力,提高工作效率; 掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析; 制作标准表格;数据整合;数据挖掘与分析快捷获得财务分析的模型; 重要函数综合使用方法; 掌握如何制作令老板满意的各类图表; 迅速提高演示文稿制作能力与页面表现力; 在丰富的实例中学习 Excel 与 PPT 的各种高级应用并掌握相关技巧。 课程大纲 curriculum introduction第一部分第一部分:EXCEL:EXCEL 在财务、销售及管理工作中的应用在财务、销售及管理工作中的应用(1.5(1.5 天天: :第一天全天与第二天上午第一天全天与第二天上午)

6、 ):第第 1 1 部分:部分: 1.相对引用与绝对引用 2.动态引用 3.名称命名与引用 4.常用引用函数 5.循环引用 6.优化公式 7.数组算法 8.将常用列表做成自动生成的序列 9.行列互换,消除四舍五入差异,快速产生大量模拟数据,快速选中与复制公式等 案例与练习:案例与练习: 文字化表述的公式;简化到极点:为公式定义名称;透视表引用区域自动扩展第第 2 2 部分:部分: 1.文本分拆与合并 2.时间计算函数 3.有效性(数据规范与输入提示) 4.圈示无效数据 5.快速高效地整理,整合表内,表间大批量数据 6.频率函数与工资分布分析 7.条件判断与年假计算 8.复杂条件求和 案例与练习

7、:案例与练习: 员工信息维护;工龄计算;生日提醒;二级菜单选项制作;考勤扣除的计算;工资数据查询;销售 数据求和;账龄分析等。第第 3 3 部分:部分: 1.数据透视表基本操作 2.筛选与排序 3.分组显示 4.数据与比率 5.计算字段 6.自动更新 案例与练习:案例与练习:销售区域分析;期间分析;版本比较报表;表格格式快速转化 第第 4 4 部分:部分: 1.控件的使用(菜单,按钮,选项) 2.界面定制与美化 3.报表系统封装 4.高效率地合并报表 5.保护与权限(编辑区域,公式隐藏等) 6.预算模版(隐藏表格等) 7.公式审核与追踪,分级显示 案例与练习:案例与练习: 报销单下拉菜单的制作

8、;从控件中获取数据;跨表合并与跨文件合并;对于报表的有区别保护;快 速定位第第 5 5 部分:部分: 1.单变量求解 2.规划求解 3.如何进行预测(回归分析) 4.高级筛选 5.数据分析的几种视角(构成;序列;差异;勾稽关系等) 6.图表分析 7.动态图表的制作 案例与练习:案例与练习: 量本利测算;偿还贷款测算;利润最大化与成本最小化;在 Excel 中进行预测的完整过程;双坐标 图表,单元格嵌入式图表,复合饼图,甘特图,动态图表的制作;利用透视表制作动态图表;差异 分析;增长率分析第第 6 6 部分:部分: 1.条件格式与自定义格式 2.横表查询 3.信息查询表 4.宏与自定义函数 5.

9、资产折旧 6.投资决策分析 案例与练习:案例与练习: 查询员工信息与产品信息;让数据提示我们信息;可以进行判断的自定义函数;几种折旧的方法; 投资分析的常用指标第二部分第二部分:Powerpoint:Powerpoint 在演示及管理报告中的高级应用(在演示及管理报告中的高级应用(0.50.5 天:第二天下午):天:第二天下午):第第 1 1 部分:部分: 1.演示文稿特点 2.制作的两个阶段 3.内容与逻辑 4.形式与可视化5.模版与母版 6.自定义模版 7.页面布局思路与版面设计第第 2 2 部分:部分: 1.从无到有制作模板 2.多级别文本 3.文本在演示文稿中的处理原则 4.动态链接

10、Excel 表格与图表 5.图表构成要素 6.多话题陈述与页面组织 7.嵌入式演示文稿 8.演讲线路图 9.声音的配置 10.视频应用的多种方式 11.使用 ActiveX 控件第第 3 3 部分:部分: 1.幻灯片设计常见问题 2.经典模版分析 3.可视化的方法 4.逻辑结构的类型 5.各种绘图工具的使用 6.非标准图示的制作 7.图示设计练习 8.协调的色彩设计原则 9.配色方法 10.应用配色方案第第 4 4 部分:部分: 1.动画方案与自定义动画 2.复杂动画的制作 3.绘制任意动作路径 4.圈点与备注 5.剪辑管理 6.幻灯片放映技巧 7.链接文件打包 讲师简介 袁志刚先生: 曾在大

11、型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统建设工作,CPA,曾任财务 经理,高级顾问,项目经理,咨询总监等职务,在信息系统方面有丰富的实战经验,服务过的客户 包括(但不限于):西门子,松下电器,法国巴黎银行,高乐高,搜狐,首都国际机场,北大方正, 海德堡,葛兰素史克,登士柏,新西兰食品,尚阳科技,中矿陕西公司,中保出口信用等。在实战 中积累了大量 Excel 的应用技巧和应用方案,为众多跨国公司和大型企业提供过“Excel 与PowerPoint 在管理中的高级应用”课程,获得相当的好评。目前在北京,上海,深圳,广州等地每 年举办几十场公开课,并提供内部培训。 所培训的客户包括:中国银行(长期

12、内训),惠而浦(中国)投资有限公司,大众汽车,诺和诺 德制药,格雷斯,APV,中国医疗器械工业公司,恩布拉科压缩机,深圳发展银行,招商证劵,安华 物流系统,上海永冠商业设备,邦迪汽车系统,广东电信研究院,广州焙乐道食品,中粮金帝食品 (深圳) ,埃芙迪食品(青岛) ,北京康信,耐弛泵业,上海大金物流,国泰基金管理, Albatrans(china)ltd,雷兹互感器,上海爱建信托投资,奥普康科技,美国实用动力,象山文百机 械制造,阜新移动通信,上海经贸山九储运,金点财务,东骅电子科技,富士高国际,捷普电子, 住商肥料,理光传真机,苏州大东洋油墨,天博光电科技,宁波威奇尔电子、宁波艾比电气、宁波

13、 缘美纺织品、申华化学工业、隆鑫集团、河北海通空调设备、康佳集团、中兴通讯、广州本田、惠 州 TCL、广州世尊家具、全包通国际贸易、广东德美精细化工、桂林 NEC 无线通信,知源软件,苏 州天臣国际医疗科技,美国花之林保健研究院,王老吉,Puratos,德国施瓦茨,上海正泰集团,雷 乐士(上海)电源,富士通软件,江铃汽车,南方都市报,腾讯,中国石油化工股份。 。 。 。 。 。 * 报报*名名*回回*执执 *报名传真:(), 参会企业名称:_联系人:_ 电话:_传真:_移动电话:_ 电子邮箱:_参会人:_ 所任职务:_ 移动电话:_参会人:_ 所任职务:_ 移动电话:_参会人:_ 所任职务:_ 移动电话:_费用总计:_元 付款方式:1.转帐 2.现金 3.支票参会课程: EXCEL 与 PPT 在 管 理 中 的 高 级 运 用 参会地点:(请选择打“” )口 08 年 12 月 12-13(上 海-良安大酒店)口 08 年 12 月 19-20(深 圳-名兰苑酒店)口 08 年 12 月 26-27(北 京-新兴宾馆)备 注:请将以上报名回执填写正确完整回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认! -

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