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1、扎实开展扎实开展“三比三比”劳动竞赛助力公司持续稳健发展劳动竞赛助力公司持续稳健发展本文档格式为本文档格式为WORD,WORD,感谢你的阅读。感谢你的阅读。摘摘 要：渤海钻探第五钻井公司按照中国石油集团公司工程技术工要：渤海钻探第五钻井公司按照中国石油集团公司工程技术工 作目标和作目标和“提素、提速、提效提素、提速、提效”工作的总体要求，结合公司党工作的总体要求，结合公司党 委开展的委开展的“强三基、达三标、争先进强三基、达三标、争先进”主题实践活动，围绕企主题实践活动，围绕企 业中心工作，开展以业中心工作，开展以“比安全、比质量、比速度比安全、比质量、比速度”为主题的三为主题的三 比劳动竞赛
2、，使得各钻井队之间形成了良好的竞争氛围，不断比劳动竞赛，使得各钻井队之间形成了良好的竞争氛围，不断 在钻井进尺、速度方面刷新纪录，从在钻井进尺、速度方面刷新纪录，从20122012年至今，该公司共有年至今，该公司共有 3636队次荣获队次荣获“优胜钻井队优胜钻井队”称号，有效助推了公司的持续稳健称号，有效助推了公司的持续稳健 发展。发展。 关键词：关键词：“三比三比”劳动竞赛；持续稳健发展；劳动竞赛；持续稳健发展； D26D26 A A 1674-35201674-3520（20142014）-04-0039-01-04-0039-01 一、比安全，实现安全生产，为持续稳健发展营造良好环境一、
3、比安全，实现安全生产，为持续稳健发展营造良好环境 安全是基础，是保障，是须臾不可偏颇的天字号工程。没有科安全是基础，是保障，是须臾不可偏颇的天字号工程。没有科 学的安全理念、严格的管理，学的安全理念、严格的管理，“三比三比”目标就无法实现。在目标就无法实现。在“ 三比三比”竞赛中，该公司正确处理安全、质量、速度之间的关系竞赛中，该公司正确处理安全、质量、速度之间的关系 ，实现了无工程、无人身伤害、无环境污染事故，保持了安全，实现了无工程、无人身伤害、无环境污染事故，保持了安全 生产的良好局面。生产的良好局面。 （一）开展全员提素培训，为比安全奠定坚实基础。（一）开展全员提素培训，为比安全奠定坚
4、实基础。 石油钻探是高科技、高风险行业，为保证安全生产，该公司始石油钻探是高科技、高风险行业，为保证安全生产，该公司始 终坚持全覆盖、零死角、全员化培训。对岗位操作员工，重点终坚持全覆盖、零死角、全员化培训。对岗位操作员工，重点 培训应知应会、识险避险能力，对关键操作岗位、技术人员和培训应知应会、识险避险能力，对关键操作岗位、技术人员和安全管理人员，重点培训安全法规、技术技能、风险评估、预安全管理人员，重点培训安全法规、技术技能、风险评估、预 防控制、隐患治理、应急处置、救援协同、监督管理等相关知防控制、隐患治理、应急处置、救援协同、监督管理等相关知 识，考试合格持证上岗；对各级领导和机关人员
5、，重点培训识，考试合格持证上岗；对各级领导和机关人员，重点培训“ 有感领导有感领导”、“直线责任直线责任”、“属地管理属地管理”的职责和方法，全的职责和方法，全 面落实面落实“安全第一、预防为主、以人为本安全第一、预防为主、以人为本”和和“管工作必须管管工作必须管 安全安全”的理念，形成了的理念，形成了“要我安全要我安全”和和“我要安全我要安全”的良好局的良好局 面，为比安全奠定坚实基础。面，为比安全奠定坚实基础。 （二）深化（二）深化HSEHSE管理体系，为比安全提供制度依据。管理体系，为比安全提供制度依据。 本着本着“统一管理流程，突出专业管理，实施一级体系统一管理流程，突出专业管理，实施
6、一级体系”的原则的原则 ，印发了，印发了H H（健康）（健康）S S（安全）（安全）E E（环境）体系文件，内容主要（环境）体系文件，内容主要 包括质量、健康、安全与环境目标，总经理承诺，管理理念，包括质量、健康、安全与环境目标，总经理承诺，管理理念， 职责分工，体系要素落实，体系评估和持续改进，是安全管理职责分工，体系要素落实，体系评估和持续改进，是安全管理 的的“根本大法根本大法”，是安全生产的行为准则，丰富和形成了石油，是安全生产的行为准则，丰富和形成了石油 钻探行业独特的安全文化，运行中收到了良好的效果，为比安钻探行业独特的安全文化，运行中收到了良好的效果，为比安 全提供制度依据。全提
7、供制度依据。 （三）打造安全文化，为比安全营造良好氛围。（三）打造安全文化，为比安全营造良好氛围。 公司围绕安全文化建设这一主题，公司工会全面参与、设计载公司围绕安全文化建设这一主题，公司工会全面参与、设计载 体、严密组织、效果明显。一是积极开展体、严密组织、效果明显。一是积极开展“安康杯安康杯”竞赛活动竞赛活动 ，有效组织了，有效组织了“十个一十个一”活动，公司所属活动，公司所属2828个队站的个队站的8484个班组个班组 报名参赛，参赛率报名参赛，参赛率100%100%；二是举办了；二是举办了“安全小故事安全小故事”、“安全安全 家书家书”征集和巡演活动，讲身边的故事，演身边的感动，与制征
8、集和巡演活动，讲身边的故事，演身边的感动，与制 度一起，构成了独特的安全文化；三是积极开展度一起，构成了独特的安全文化；三是积极开展“安全生产月安全生产月 ”活动，组织全员安全健康知识答题，举办活动，组织全员安全健康知识答题，举办HSEHSE知识竞赛，有知识竞赛，有 效丰富了职工安全知识，提高了职工安全技能和安全意识；四效丰富了职工安全知识，提高了职工安全技能和安全意识；四 是发挥劳动保护监督检查员作用，公司聘任了是发挥劳动保护监督检查员作用，公司聘任了5454名劳动保护监名劳动保护监 督检查员，查出事故隐患督检查员，查出事故隐患890890个，排除隐患和纠正违章行为个，排除隐患和纠正违章行为
9、226226 0 0起，有效保证了安全生产。起，有效保证了安全生产。 二、比质量，实现优质品牌，为持续稳健发展奠定坚实基础二、比质量，实现优质品牌，为持续稳健发展奠定坚实基础 （一）技术领先保证质量。（一）技术领先保证质量。 公司始终坚持公司始终坚持“强化创新、打造特色、引领发展强化创新、打造特色、引领发展”的理念，以的理念，以 打造技术研发、高新技术产品研制、技术服务打造技术研发、高新技术产品研制、技术服务“一体化一体化”优势优势 为宗旨，以满足甲方需求、破解技术难题、解决施工作业中遇为宗旨，以满足甲方需求、破解技术难题、解决施工作业中遇 到的实际问题为重点，强化特色技术研发升级和推广应用，
10、有到的实际问题为重点，强化特色技术研发升级和推广应用，有 效解决了施工难题。共有效解决了施工难题。共有2020部钻机在各个市场施工深井、水平部钻机在各个市场施工深井、水平 井、大位移井、风险探井、煤层气井、储气库井等复杂结构井井、大位移井、风险探井、煤层气井、储气库井等复杂结构井 ，事故复杂时效仅为，事故复杂时效仅为0.65%0.65%，在渤海钻探排名第一。，在渤海钻探排名第一。 （二）革新改造保证质量。（二）革新改造保证质量。 合理化建议活动是广大职工参与企业管理的一种重要形式，是合理化建议活动是广大职工参与企业管理的一种重要形式，是 职工经济技术创新活动的主要内容。几年来，结合钻井提速、职
11、工经济技术创新活动的主要内容。几年来，结合钻井提速、 提效的实际，开展了职工经济技术创新合理化建议活动。公司提效的实际，开展了职工经济技术创新合理化建议活动。公司 各单位共创造革新成果各单位共创造革新成果121121项，创经济效益项，创经济效益92009200万元。绝大多万元。绝大多 数创新成果投入到日常钻井生产施工过程之中，促使公司钻井数创新成果投入到日常钻井生产施工过程之中，促使公司钻井 生产速度不断加快，减少了起下钻趟数，节约了生产时间，有生产速度不断加快，减少了起下钻趟数，节约了生产时间，有 效解除了井下复杂，避免了工程事故，创造了可观的经济效益效解除了井下复杂，避免了工程事故，创造了
12、可观的经济效益 ，对公司的科技进步起到了较大的推动作用。，对公司的科技进步起到了较大的推动作用。 （三）严细管理保证质量。（三）严细管理保证质量。 公司积极开展公司积极开展“精细经营管理年精细经营管理年”活动，始终以现场型、攻关活动，始终以现场型、攻关 型、管理型、服务型为质量管理内容。以明显的自主性、广泛型、管理型、服务型为质量管理内容。以明显的自主性、广泛 的群众性、高度的民主性、严密的科学性为质量管理特点。以的群众性、高度的民主性、严密的科学性为质量管理特点。以 领导重视、全员提素、专家支持、管理提升等为基本措施，努领导重视、全员提素、专家支持、管理提升等为基本措施，努 力建设打造高效实
13、干团队、健全质量管理制度、规范质量管理力建设打造高效实干团队、健全质量管理制度、规范质量管理 行为，有效地保证了工程质量和技术服务质量。行为，有效地保证了工程质量和技术服务质量。 三、比速度，实现科学提速，为持续稳健发展增添强劲动力三、比速度，实现科学提速，为持续稳健发展增添强劲动力 （一）科技攻关助推科学提速。（一）科技攻关助推科学提速。 公司制定了科技发展规划，明确了建设技术型企业的发展思路公司制定了科技发展规划，明确了建设技术型企业的发展思路 、目标、重点和举措。加强高端技术产品研发，强化科技成果、目标、重点和举措。加强高端技术产品研发，强化科技成果 管理。坚持科技研发与技术应用并重，打
14、造了一批科技利器，管理。坚持科技研发与技术应用并重，打造了一批科技利器， 创造了一批技术指标。几年来取得公司（局）级科研成果创造了一批技术指标。几年来取得公司（局）级科研成果1111项项 ，省部级以上科研成果，省部级以上科研成果5 5项。加大特色技术研发升级和推广应项。加大特色技术研发升级和推广应 用，有效解决了施工难题，推动了钻井科学提速。公司在冀中用，有效解决了施工难题，推动了钻井科学提速。公司在冀中 市场的市场的4051240512队和冀东市场的队和冀东市场的5066650666队年进尺先后创历史最高进队年进尺先后创历史最高进 尺水平。尺水平。 （二）激励约束促进科学提速。（二）激励约束
15、促进科学提速。 年初确定了年初确定了“三比三比”劳动竞赛方案，成立了以工会主席、主管劳动竞赛方案，成立了以工会主席、主管 生产和安全副经理为组长的领导小组，明确了考核指标、评比生产和安全副经理为组长的领导小组，明确了考核指标、评比 办法和奖励标准，设立了专项奖励基金，并按季度组织评比和办法和奖励标准，设立了专项奖励基金，并按季度组织评比和 表彰，发放奖金表彰，发放奖金202.6202.6万元，极大地鼓舞了广大职工的劳动热万元，极大地鼓舞了广大职工的劳动热 情，促进了生产时效的提升。在评选先进的同时，坚持评选后情，促进了生产时效的提升。在评选先进的同时，坚持评选后 进队，对评出的后进队，分析原因
16、、查找差距、制定措施、实进队，对评出的后进队，分析原因、查找差距、制定措施、实 施帮促。共评出后进队，分两批重点帮促，实行领导干部包队施帮促。共评出后进队，分两批重点帮促，实行领导干部包队 责任，强化各级领导的督导执行力，坚持机关科室长每周到承责任，强化各级领导的督导执行力，坚持机关科室长每周到承 包单位督导检查，把解决影响生产瓶颈问题、严格安全检查作包单位督导检查，把解决影响生产瓶颈问题、严格安全检查作 为工作重点。深入现场帮促解决实际问题，科学组织施工，把为工作重点。深入现场帮促解决实际问题，科学组织施工，把 提速指标作为检验工作的标准，后进队名次得到了提升，充分提速指标作为检验工作的标准，后进队名次得到了提升，充分 发挥了劳动竞赛抓两头、带中间、促全面的作用。发挥了劳动竞赛抓两头、带中间、促全面的作用。 阅读相关文档:浅析“和”文化与中国特色社会主义文化建设 论中国共产党与中华民族的伟大复兴 新形势下做
