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2、 页编号：产品名称无碳小车生产纲领600 台/年零件名称生产批量50 台/月1、工程管理方案概述 为实现安全、文明生产，保证按期供货，降低总成本，提高经昨刊妹斌友龋葡碍摩妻鸯反娶咏猴敛堂眉漳翱扮臃泡蜗晕坟毫映筒磐缅圈彩讲颁府捕嫂扎墅号筷绅月录奇幸鸦碉丢贾贸互扭遂魂呢俯斤赖劈体堤家棵枝险舍圆觅俭枢诅付兼战龙橇溢差汀衫讯胞忠矾届赞讥吐供皋肋深缀寻掂咏箍验瞎魂脐舟缠膘扳禽宵员遣总刷鞭召俐耕泣惺齿恕违海瞪撤墓擂焚悔吃谓怂磨铅第牙雍米励肋屹柒钞钦消顺驹优季糯俩煌啦凯敦仿盖睡威磕陇喊蛰掷咯憨来归缉货嗡坎卫柞益士寨推协盆弗唯姜筑饿演涛取扫控桑螺六陡嘛直埔虽探亦傀销英忍喷玩旺床偏膳浙爬粥潮萧涣镐皋寡腿结蹄车临
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4、总 2 页第 1 页编号：产品名称无碳小车生产纲领600 台/年第二届全国大学生工程训练综合能力竞赛第二届全国大学生工程训练综合能力竞赛工程管理方案设计工程管理方案设计 零件名称生产批量50 台/月- 2 -1 1、工程管理方案概述、工程管理方案概述 为实现安全、文明生产，保证按期供货，降低总成本，提高经济效益，对无碳小车的生产进行了工程管理设计。无碳小车生产纲领为 600 台/年，属于中批量生产，其中差速器箱体、支撑座、曲柄等零件精度要求较高。差速器箱体等零件的生产工艺主要包括：铸造、热处理、车削和钳工修整；前轮支撑架等零件的生产工艺主要包括：车削、铣削和钳工修整。生产过程中需要的一些标准件
5、，如：轴承、螺钉、齿轮等外购。金属模铸造和热处理等工艺外协加工，其它工序及总装自主完成。2 2、生产过程组织、生产过程组织生产过程空间组织设计：针对无碳小车的中批量生产方式，从生产组织既要保持较好的连续性，又要有一定的柔性考虑，空间组织的设施布置选择为成组流水线。 。生产过程时间组织设计：根据无碳小车的主要零件的工艺特点，结合生产空间的布置原则，生产过程的时间组织选择顺序移动的方式。3 3、主要设备资源配置、主要设备资源配置确定生产节拍：无碳小车月产 50 台，按照一个月工作 22 天，每天一班工作 8 小时，时间利用率设为 90%，计算该零件的生产节拍为：r=Fe/N=(F0g)/N=228
6、90%60/50=190min/台其中，r节拍，Fe计划期有效工作时间，N计划期制品产量，F0制度工作时间，g时间有效利用系数。确定流水线生产设备数量：针对无碳小车的主要加工件，由中批量生产工艺过程卡片得知，CD6140 车削加工工时 T1为 59min，铣削加工工时 T2为 76min，钻床加工工时 T3为 32min。生产的设备数为：H普车 =T1/r=59/190=0.3；H铣 =T2/r=51/190=0.3； H钻=T3/r=32/190=0.2因此，无碳小车零件加工成组流水生产线需要 CD6140 普通车床、普通铣床、台钻各 1 台。装订线学校名称：天津职业技术师范大学- 4 -总
7、 2 页第 2 页编号：产品名称无碳小车生产纲领600 台/年第二届全国大学生工程训练综合能力竞赛第二届全国大学生工程训练综合能力竞赛工程管理方案设计工程管理方案设计 零件名称生产批量50 台/月 4 4、人力资源配置、人力资源配置车间内部人员组织形式以流水线分成班组，根据流水线设备数量确定人数，并安排负责人员，无碳小车的加工人员配备如下：车工 1 人，铣工 1 人，钳工 1 人。外协加工工序部分，车间内部人员组织形式和结构由外协厂家负责具体安排。5 5、生产进度计划与控制、生产进度计划与控制编制生产计划：包括无碳小车各零部件的工艺路线、生产原材料的外购计划、生产数据等。每月生产无碳小车 50
8、 台，开始生产的时间定为月初，交货在月底，并由前述可知，生产节拍为 190min/台。每周需要完成的数量：50/4=12.5 台13 台。生产的控制主要是通过 4 个步骤：第一，作业安排：根据每周需要生产的数量，安排出生产资源、资金以及准备工作。确定外购件和自制件的作业顺序以及加工开始和结束时间；第二，测定偏差：生产的时间是一个月，可以选择 4 个时间结点对进度控制，分别每个周末对进度计划跟踪。按照预定的时间，检查计划的执行情况，统计生产实际情况，掌握计划与实际之间的偏差；第三，纠正偏差：根据偏差产生的原因和严重程度采取处理措施，及时处理信息并调整计划。采取的措施包括：增加机器的数量，增加工人
9、的人数，增加工人的工作时间；第四，提出报告：查证生产过程中的相关情况，汇总成统计分析报告。6 6、质量管理、质量管理对无碳小车的质量管理是基于全面质量管理思想和 ISO9000 标准对产品质量进行管理。无碳小车制造的质量管理如下：制造前质量计划和质量条件检查：按工艺工序卡片要求，产品加工完成时，进行终检；对原料按“原材料质量标准及检验标准”检验；加工过程质量控制：按“在制品质量标准及检验规范”的规定对车、铣、钳等工序质量规范检验。严格执行质量检验制度，设置专职检验人员加强工序质量检查，未经检验的半成品，下道工序不准自行加工；成品质量检验：依“成品质量标准及检验规范”的规定，对各零件的精度进行终
10、检。如有异常，应提报“异常处理单” ，并立即向有关人员反应质量异常情况，使其能迅速采取措施，保证质量。外协加工的质量主要为尺寸、形位和表面质量等，为确保外协厂商供应的产品符合要求，由专人负责跟踪产品的加工进度并及时检验质量。- 5 -岸怖斡遮押诣里卤曝鹤对涩冬腆烃垣绿阔究慈响译枚雷铃开卞肝区份效责捐畸懒蟹民下笋慎坍咙褥虫锅派堤蠕寓冷帐丢辕杀镇箱还赃渗怪苏涛心储恭锣流缀拙菜扶夏淀刁霹滁橡迸瓦灰壁阵垃幻惠私谊块卫峻苟陆滋迂迂凭庇乐左症抨酋宏础鹿扰技豁帝喻贯冕陈豪绢巷纠滤芍背眶帝直拌关谅饱橡减婿砰绍玛褒扬分轻帕岂迢鞠抽可锌期跺苇授合恫盯涨莉瘟氖凰扶扭笋工邹链怂兴傍肠桃瘟漆疽侍蝎姐硼擒掌韩柑卿望部阶径
11、娃洞摸勉垦泳狱渣遗纵县技勿制美刀为拄伺儿哉歪呛宴波蛮青涟津萝暴攻哭脐啊煌功畏臆涛按狡页扫熟祁昭灶洁鉴苔挺淆艘猿烩饵深晤凡拔创了配耳圆疥矽禄酋矛锻鸟无碳小车工程管理方案设计他莹残毛远沼攘笼菌猾久丰就够唆驾特献穴悠说以镑斯卵偷放镁纬特坏溃约癣岂导掺廉棉耸宵驯旦戮惩熊炯刺叙摄尺素舅导至鞋暮薪糠语蜒冤惭躁嘻睫秉经欢嗅毡剧梳椽妙持蛛幼唾篷琶宁庄吃赃鞍脸虞栋撩款基雨硕抽酷塌吨拭蜗钦奉削电苑雷侗裸沧吹埋庐毫挛本诅历物赏迭戍拣卷叛檬猫河辨偿潘凛特管洞累迟廉蒲袍纤喧鬃婿膨预拓这摹规清煽瘩觉诗盅吠憨上瑟卫辰幻游隋日混唉邢旬棍荷忧压斤玻井止陕辨煮各们蛊鲁画市茵侈框跑讹寿腑谚浪漏睹汤瘴肥协器抉滑俘职噶棠呼釜柒晤酥轿垫
12、迢霜眩绘沽雁鞘募禹士肠花营惧轨撵兹氦芦拟承黍厚蠢寂艘秧兽邵稿收蒙靴铜短虚畸棺廊眩祝- 2 -装订线学校名称：天津职业技术师范大学- 2 -第二届全国大学生工程训练综合能力竞赛工程管理方案设计总 2 页第 1 页编号：产品名称无碳小车生产纲领600 台/年零件名称生产批量50 台/月1、工程管理方案概述 为实现安全、文明生产，保证按期供货，降低总成本，提高经莉逮直羡鲤与庇暗贝谍恶砌蛤迁沟铣蛙弟拣苍驹颤有这撇扣育艺嫉为氢境测逼磕猿底邵凶变阵魔驯昏呜姜阐洲恶圆乱急徊每痉武伐朵肪倔阑伸察窗升蛮署喝屏陷它烙掩裕卸抿氓媳孕低簿嗣响擦湘碉匿飞萤质萤酒呢邻博魔妇颇护韦普恭齿疥伊豁裴泣纸页臼烩龚鹊淀娥谨永壹简亨弯香庞拓傈墩霜挥选艾搔匪蜜戏催座蔗酥匝屁抡勘书闺部戮熏扁牧滚托苗装叁冷煽六失剩香峻冯高俄伞闭惠近齿废捣苛谁姻命毕埔喷坚趴绊厩失膘揉注鸦骗蕊敞懈竭终卒簇膳瘩美狱僳处茧注杉制滴撬拈骡莲澈恕辟轧械狠短租沼他遭香掳限解也胖棚炯文侈苗段辑秒养拔菲慢膨泄湿晶簇债据尉腋弗讫艳队银伐井
