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1、工程公司工程公司 20xx 年教育培训工作总结年教育培训工作总结（1500 字）字）工程公司工程公司 20xx 年教育培训工作总结年教育培训工作总结为了实现为了实现“不断提高员工的基本素质，打造一支专业的施工管不断提高员工的基本素质，打造一支专业的施工管理队伍理队伍” ，20xx 年，工程公司投入大量的人力、物力，开展了形年，工程公司投入大量的人力、物力，开展了形式多样的教育培训活动，并取得了一定的成效，现将式多样的教育培训活动，并取得了一定的成效，现将 20xx 年教年教育培中工作总结如下：育培中工作总结如下：一、统一思想、充分重视一、统一思想、充分重视作为一个施工企业要想做强做大，必须拥有
2、一支专业的施工管作为一个施工企业要想做强做大，必须拥有一支专业的施工管理队伍，而教育培训是实现这一目标的唯一途径。理队伍，而教育培训是实现这一目标的唯一途径。20xx 年，为了年，为了充实教育培训资料，工程公司投入充实教育培训资料，工程公司投入 3 万多元，分两批购买各类建万多元，分两批购买各类建筑专业书籍筑专业书籍 300 多套。多套。二、定制度、提高教育培训的质量二、定制度、提高教育培训的质量20xx年，工程公司各职能部门制定了的教育培训制度、培训计年，工程公司各职能部门制定了的教育培训制度、培训计划，进一步明确了教育培训的划，进一步明确了教育培训的 5 点要求，并在实际工作中得到了点要求
3、，并在实际工作中得到了有效落实：有效落实：1、全员性，教育培训覆盖了包括领导在内的工程公司全体管、全员性，教育培训覆盖了包括领导在内的工程公司全体管理人员以及各项工程施工作业人员；理人员以及各项工程施工作业人员；2、全面性，教育培训包括了思想教育、知识教育、技能教育、全面性，教育培训包括了思想教育、知识教育、技能教育和法制教育等内容，具有普及性；和法制教育等内容，具有普及性；3、针对性，针对不同的施工内容，进行了针对性的教育培训；、针对性，针对不同的施工内容，进行了针对性的教育培训；4、成效性，不走形式，确保教育培训的内容和方式均能达到、成效性，不走形式，确保教育培训的内容和方式均能达到目的；
4、目的；5、经常性：即把集中培训与经常性教育结合在一起，巩固和、经常性：即把集中培训与经常性教育结合在一起，巩固和发展了教育培训的成效。发展了教育培训的成效。三、加强教育培训的资料管理三、加强教育培训的资料管理工程公司为每位员工建立了培训档案，详细、准确的记录了每工程公司为每位员工建立了培训档案，详细、准确的记录了每次培训、考试、考核情况，并且对培训通知、签到、课件以及次培训、考试、考核情况，并且对培训通知、签到、课件以及试卷进行了统一归档留存以方便查阅。试卷进行了统一归档留存以方便查阅。四、内容丰富，形式多样四、内容丰富，形式多样工程公司将教育培训活动与实际相结合，培训内容丰富，范围工程公司将
5、教育培训活动与实际相结合，培训内容丰富，范围广泛。广泛。1、政治思想培训：工程公司党支部通过开展系统的、政治思想培训：工程公司党支部通过开展系统的“党的群党的群众路线教育实践活动众路线教育实践活动” ，强化了干部职工的思想教育，端正了员，强化了干部职工的思想教育，端正了员工的工作作风。工的工作作风。2、安全教育培训：工程公司按照国家的有关规定，严格执行、安全教育培训：工程公司按照国家的有关规定，严格执行了三级安全教育制度，了三级安全教育制度，20xx 年招投标结束以后，组织进场人员进年招投标结束以后，组织进场人员进行了一级培训，同时监督检查各施工单位落实二、三级安全教育行了一级培训，同时监督检
6、查各施工单位落实二、三级安全教育培训。培训。3、职业技能培训：财务部、物资部以及人劳部门根据本部门、职业技能培训：财务部、物资部以及人劳部门根据本部门需要组织员工进行了需要组织员工进行了 ERP 培训。培训。4、充分利用会议等形式开展培训学习，例如在每月召开的安、充分利用会议等形式开展培训学习，例如在每月召开的安全例会上，组织员工学习事故案例以及全例会上，组织员工学习事故案例以及安全生产法安全生产法等国家法等国家法律法规。律法规。5、除了积极开展内部教育培训以外，组织员工参加鄂尔多斯、除了积极开展内部教育培训以外，组织员工参加鄂尔多斯市建委以及集团公司组织的各类培训。市建委以及集团公司组织的各
7、类培训。五、教育培训，加强队伍建设取得的实效五、教育培训，加强队伍建设取得的实效20xx年，工程公司通过持续的开展思想教育培训活动，使员工年，工程公司通过持续的开展思想教育培训活动，使员工进一步端正了工作态度，增强了团体意识，树立了良好的工作作进一步端正了工作态度，增强了团体意识，树立了良好的工作作风和生活作风。通过开展专业知识与技能培训，使员工的实际工风和生活作风。通过开展专业知识与技能培训，使员工的实际工作水平得到了有效提高了，使现场监理人员明白了应该管什么，作水平得到了有效提高了，使现场监理人员明白了应该管什么，怎么管，同时在受教育的过程中转变了思想观念，增强了施工安怎么管，同时在受教育
8、的过程中转变了思想观念，增强了施工安全、质量管理意识。全、质量管理意识。六、主要教育培训活动六、主要教育培训活动20xx年，工程公司组织的主要培训活动有年，工程公司组织的主要培训活动有 10 次，总共次，总共 196人次，人次，39个课时。主要教育培训活动覆盖全员。个课时。主要教育培训活动覆盖全员。1、3 月月 x 日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司会议室进行会议室进行 20xx 年度电气化铁路安全规则培训及考试，参加人年度电气化铁路安全规则培训及考试，参加人数数 46 人，培训学习人，培训学习 2 个课时。个课时。2、5 月月 x 日
9、上午，工程公司组织系统管理员进行工程管理信息日上午，工程公司组织系统管理员进行工程管理信息系统培训，参加培训人数系统培训，参加培训人数 14 人，共人，共 4 个课时。个课时。3、5 月月 x 日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司会议室进行消防安全培训及演练，参加培训人数会议室进行消防安全培训及演练，参加培训人数 17 人，共人，共 4 个个课时。课时。4、6 月月 x 日是，组织施工单位，开展了日是，组织施工单位，开展了 20xx 年进场人员安全年进场人员安全教育培训，参加人数教育培训，参加人数 21 人，人，8 个课时，考试合格后颁发
10、了集团公个课时，考试合格后颁发了集团公司安全员、防护员证。司安全员、防护员证。5、7 月月 x 日，工程公司财务部组织本部室人员进行税务营改增日，工程公司财务部组织本部室人员进行税务营改增培训学习，参加人数培训学习，参加人数 6 人，学习人，学习 4 个课时。个课时。6、8 月月 x 日，工程公司组织员工进行了普法学习，主要学习了日，工程公司组织员工进行了普法学习，主要学习了安全生产法安全生产法 、 安全生产许可证条例安全生产许可证条例等内容，参加人数等内容，参加人数 22人。人。7、9 月月 x 日，工程公司财务部组织本部室人员进行财务日，工程公司财务部组织本部室人员进行财务 ERP 培培训
11、学习，参加人数训学习，参加人数 5 人，学习人，学习 4 个课时。个课时。8、10 月月 x 日，工程公司组织员工学习了日，工程公司组织员工学习了铁路安全管理条例铁路安全管理条例 ，参加人数参加人数 11 人，人，2 个课时。个课时。9、10 月月 x 日，为了进一步规范公文写作，工程公司举办了公日，为了进一步规范公文写作，工程公司举办了公文写作专题培训文写作专题培训,参加人数参加人数 9 人，学习人，学习 3 个课时。个课时。10、11月月 x 日，工程公司组织员工进行全员应急基础知识培训日，工程公司组织员工进行全员应急基础知识培训及考试，参加人数及考试，参加人数 45 人，共人，共 4 个
12、课时。个课时。12345第二篇：公司第二篇：公司20xx 年教育培训工作总结年教育培训工作总结 1200 字字20xx 年中国亚太公司教育培训工作总结年中国亚太公司教育培训工作总结20xx年，中国亚太公司按照一院的统一部署和要求，开展了职年，中国亚太公司按照一院的统一部署和要求，开展了职工教育培训工作，现将工教育培训工作，现将 20xx 年开展培训情况总结汇报如下：年开展培训情况总结汇报如下： 一、一、20xx 年教育培训工作完成情况年教育培训工作完成情况中国亚太中国亚太20xx 年的整体培训学时为年的整体培训学时为 1301 小时，共计小时，共计 37 人人/次。次。其中，领导干部培训学时为
13、其中，领导干部培训学时为 872 小时，共计小时，共计 4 人次；管理人员培人次；管理人员培训学时为训学时为 167 小时，共小时，共 27 人人/次；科技人员培训学时为次；科技人员培训学时为 262 小时，小时，共共 6 人人/次。次。二、职工教育培训工作开展情况二、职工教育培训工作开展情况1、领导重视、机构健全、责任明确、领导重视、机构健全、责任明确中国亚太公司领导班子历来对职工教育培训工作非常重视，严中国亚太公司领导班子历来对职工教育培训工作非常重视，严格深刻并制定了格深刻并制定了二二 O 一一 0 年教育培训计划年教育培训计划 ，在培训计划的制，在培训计划的制定上，围绕增强员工专业知识
14、水平，提升工作质量，按照定上，围绕增强员工专业知识水平，提升工作质量，按照“分级分级计划、层层分解落实计划、层层分解落实”的原则，对公司培训工作的总体安排，提的原则，对公司培训工作的总体安排，提出具体目标和要求。各部门根据总体培训计划结合实际制定部门出具体目标和要求。各部门根据总体培训计划结合实际制定部门培训计划，并指导部门制定更加具体和细化的培训计划。具体的培训计划，并指导部门制定更加具体和细化的培训计划。具体的培训计划的制定，保障了各级员工对自身工作的具体认识，让每培训计划的制定，保障了各级员工对自身工作的具体认识，让每个员工都明白自己要接受的培训内容，确保了培训工作的落实。个员工都明白自
15、己要接受的培训内容，确保了培训工作的落实。2、加强干部知识培训、提高干部综合素质、加强干部知识培训、提高干部综合素质20xx年公司结合实际工作年公司结合实际工作, 组织高层领导班子成员参加企业管组织高层领导班子成员参加企业管理方面的重庆大学理方面的重庆大学 MBA 的长期培训课程。同时，公司也积极组的长期培训课程。同时，公司也积极组织高管人员参加院级组织的相关的培训课程。以保障企业的管理织高管人员参加院级组织的相关的培训课程。以保障企业的管理人员能不断顺应时代发展的要求，将企业管理的能效发挥到最好。人员能不断顺应时代发展的要求，将企业管理的能效发挥到最好。3、抓好岗位培训工作，加强管理人员和专
16、业技术人员培训、抓好岗位培训工作，加强管理人员和专业技术人员培训 中中层管理人员在企业中是承上启下的纽带，搞好管理人员的培训，层管理人员在企业中是承上启下的纽带，搞好管理人员的培训，是确保企业政令畅通的关键。对管理人员和专业技术人员的培训是确保企业政令畅通的关键。对管理人员和专业技术人员的培训公司重点采取公司重点采取“送出去、请进来送出去、请进来”的办法。的办法。20xx 年，公司推选中年，公司推选中层管理人员进行层管理人员进行 MBA 管理课程的学习，共计管理课程的学习，共计 2 人人/次；通过参加次；通过参加各种形式的管理培训班及到兄弟单位参观学习的方式，对行政、各种形式的管理培训班及到兄弟单位参观学习的方式，对行政、财务、人力资源管理人员进行了相关专业培训，共计财务、人力资源管理人员进行了相关专业培训，共计 25 人人/次。次。通过培训，管理人员及专业技术人员理论水平得到了较大的提高，通过培训，管理人员及专业技术人员理论水平得到了较大的提高，一定程度上提升了公司的整体管理水平。一定程度上提升了公司
