xx供电公司内部市场典型单位分析报告

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1、1XXXX 供电公司内部市场典型单位分析报告供电公司内部市场典型单位分析报告一、 典型单位基本情况1、 、XX 市概况市概况XX 市位于 XX 省西南部，地处秦岭、巴山之间，东西长 XXX.X 公里，南北宽约 XXX.X 公里，全境 X.X 万平方公里，坪坝占 XX.X%、丘陵占 XX.X% 、山地占 XX.X%。辖十县一区，人口约 XXX 万。这里气候温润、资源丰富，冶金建材、烟酒食品、医药化工、机械加工和军工产业具有较强实力，以“秦岭四宝”大熊猫、朱鹮、金丝猴、羚牛为代表的国家和省级珍稀保护动物多达 XX 余种，素有“中华聚宝盆”、 “西北小江南”之美称，是同纬度（北纬 XX）生态最好的地

2、方。XXXX 年全市生产总值实现 XXX.XX 亿元，同比增长 XX.X%,人均 GDP 超 XXXX 美元，达到中上收入水平“分水岭”。XXXX 年提出生产总值增长 XX.X%，工业总产值达到 XXX亿元，同比增长 XX%的发展目标，对电网供电能力和电能质量提出了更高的要求，也为企业提供了广阔的发展空间。2、 、XX 局局简简介介XX 供电局始建于 XXXX 年 X 月，直供直管XX、XX、XXX 个县（区），趸售 XX 等 X 个县，以直供和趸售两种方式为全市提供电力服务。截至 XXXX 年 X 月 XX 日，全局共有在职员工 XX 人，农电工 XX 人，离退休职工 XX 人；管辖 XXX

3、 千伏及 XX 千伏变电站 XX 座、线路 XX 公里，变电装2见容量 XX 万千伏安，共有直供用电客户 XX 万户，固定资产XX 亿元。XXXX 年完成售电量 XX 亿千瓦时，同比增长 XX%，总规模跃居全省第四，增长率排名全省第一；最大负荷 XX 万千瓦，同比增长 XX%；售电平均单价 XX 元/千千瓦时，同比提高XX 元/千千瓦时；营业收入 XX 亿元，同比增长 XX.XX%；全员劳动生产率 XX 万元人年，同比增长 XX 万元人年；固定资产投资 XX 亿元，其中电网投资 XX 亿元；同业对标综合排名位列省公司第二；安全生产创 XXXX 天历史新高；企业规模达到类企业划型标准。到“十二五

4、”末，XX 电网将初步建成坚强智能电网，最大负荷达到 XXX 万千瓦，售电量达到XXX 亿千瓦时，基本形成科学的“三集五大”管理体系和较为规范的现代企业运行机制，发展规模和质量迈上新台阶。3、 、选择选择理由和代表性理由和代表性说说明明XX 供电局作为陕西公司内部人力资源市场建设典型单位，具有以下特点和代表性：一是一是 XX 局的企业规模、资产数量、人员总量在省公司系统适中；二是二是 XX 局年售电量从“十一五”末的 XX 亿千瓦时增加到 XX 亿千瓦时，增长XX%，年均增长 XX.XX%，负荷增长大；三是三是 XX 局“三集五大”体系实施后，新成立的运维检修部（检修公司）和营销部（农电工作部

5、、客户服务中心）、取消了中间层，直接管理班组；四是四是 XX 局所管辖的两个县公司地域较为偏僻，经济不够发达，人员配置较编制存在较大缺口，与省公司系统内县3公司缺员严重的情况相吻合；五是五是 XX 局的超缺员专业岗位与省公司系统整体超缺员专业岗位相吻合。二、 人力资源状况1、用工、用工总总量量截止 XXXX 年 X 月 XX 日，XX 供电局用工总量 XX 人，其中长期职工 XX 人，集体工 XX 人，农电工 XX 人，社会化用工 XX 人。XX 名长期职工，其中：市局本部 XX 人，XX 电力局 XX人，XX 电力局 XX 人；体系内 XX 人（本部 XX 人、XX 局XX 人、 XX 局

6、XX 人）；体系外共 XX 人；集体企业共 XX 人（其中局属集体企业 XX 人，勉县局集体企业 XX 人，略阳局集体企业 XX 人）；其中女职工 XX 人，平均年龄 XX.X 岁。XX 集体工，其中女职工 XX 人，平均年龄 XX.X 岁，全部在集体企业，主要从事线路安装、变电安装、卫生清洁、库管、公寓服务及其它岗位。XX 名农电工（本部 XX 人、XX 局 XX 人、XX 局 XX 人），其中：女性 XX 人，平均年龄 XX 岁，主要从事农村 X.X 千伏配电网的运行维护、营销服务等工作。XX 名社会化用工，其中：劳务派遣工 XX 人、长期用工XX 人、短期用工 XX 人和其他用工（返聘和

7、借用资质）X 人。主要从事汽车驾驶、保安门卫、保洁绿化、酒店服务、餐厅厨房等服务工作。2、人、人员结员结构构4（1）长期职工长期职工 XX 人，人才当量密度为 X.XXX。学历结构：研究生 XX 人，本科 XXX 人，专科 XXX 人，中专（技校）XXX 人，高中 XXX 人，初中及以下 XX 人；专业职称结构：副高级职称 XX 人，中级职称 XXX 人，初级职称 XXX 人，无专业职称 XXX 人；技能等级结构：高级技师 XX 人，技师 XXX 人，高级工XXX 人，中级工 XXX 人，初级工 XXX 人，无技能资格XXX 人；XXX 人既有专业技术资格又有技能等级，XXX 人既无专业技术资

8、格又无技能等级，双师型人才 XX 人。（2）集体工XX 名集体，大学本科 X 人，大学专科 XX 人，中等教育 XX 人，高中 X 人，初中及以下 X 人。（3）农电工农电工 XXX 人，大学本科 X 人，大学专科 XX 人，中等教育 XX 人，高中 XXX 人，初中及以下 XXX 人。（4）社会化用工XXX 名社会化用工，人员学历水平较低，主要由高中、初中学历构成。2、 、劳动劳动生生产产率率XX 局在电网建设加快、售电量持续增长、优质服务水平不断提高的前提下，连续多年实现人员负增长，劳动生产5率逐年大幅提高，XXXX 年，我局累计完成全员劳动生产率XXX.XX 万元人年，同比增长 XX.X

9、X 万元人年，是XXXX 年的 X 倍。三、 超缺员分析1、 、组织组织机构机构“三集五大”改革后，XX 局设置 X 个职能部门（不含运维检修部和营销部），X 个业务支撑和实施机构，X 个县电力局，XX 个集体企业（不含两县局综合服务公司）及 X 个其他机构，共计 XX 个。X 个职能部门：办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察质量部、基建部（项目管理中心）、监察审计部、党群工作部（工会办公室）、电力调度控制中心。X 个业务支撑及实施机构：电力经济技术研究所、运维检修部（检修公司）、信息通信公司、营销部（农电工作部、客户服务中心）、物资供应公司、培训中心。X 个县电力局：勉县、略

10、阳电力局，其内部设置 X 个职能部门，分部是办公室、发展建设部（略阳局不设）、财务资产部、县电力调度控制中心；设置 X 个业务支撑和实施单位，分别是安全运检部（县检修（建设）工区），县客户服务中心；X 个集体企业是综合服务公司。XX 个集体企业：XX 电力开发实业总公司、XX 江源水电发展有限责任公司、XX 电力房地产开发有限责任公司、XX 石狮实业有限责任公司、XX 电力物业管理公司、XX 电6力建筑工程公司、XX 电力安装公司、XX 电力检修公司、XX电力物资供应中心、XX 电力设计院、石狮技术咨询有限责任公司（技术经济服务中心）、XX 市光明电力有限公司、XX光明餐饮娱乐有限公司。X 个

11、其他机构：服务保障中心、农电管理中心、车管所。2、定、定员测员测算算公司批准 XX 局“三集五大”体系定员 XXX 人（本部XXX 人，勉县局 XXX 人，略阳局 XX 人），其中管理人员XXX 人（经营者 XX 人，助理副总师 X 人，部门负责人 XX人，一般管理人员 XXX 人），生产人员 XXX 人。“三集五大”实施后，XX 局体系范围内总体配置 XXX 人（本部 XXX 人、勉县局 XX 人、 略阳局 XX 人），其中管理人员配置 XXX 人（经营者 XX 人，助理副总师 X 人，部门负责人 XX 人，一般管理人员 XXX 人），生产人员配置 XXX人。与“三集五大”体系定员对比，不超

12、员，缺编 XX 人，其中管理人员缺编 XX 人，生产人员缺编 XX 人，总体配置率XX.XX%。 （详见附件：XX 供电局“三集五大”定员与配备情况统计对比表）7XX 供供电电局局“三集五大三集五大”定定员员与配与配备备情况情况统计对统计对比表比表“三集五大”批复编制“三集五大”ERP 实际配置数人员配置率专业配置率单 位一级部门三级部门经 营 者中 层 管 理 人 员一 般 管 理 人 员生 产 及 其 他 人 员总 计经 营 者 中 层 管 理 人 员一 般 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 技 能 人 员 服 务 人 员其 他 人 员总 计总体配 置率管理人员 配置率 （中层+一

13、般管理人 员）中层管 理人员 配置率专业 编制实际 人数配置率领导干部领导干部X XX XXX.XX% 助理/副 总师助理/副总师 X X X XXXX.XX% 办公室 办公室 XX XX XX XXXXX.XX%XXX.XX%XXX.XX% 发展策划 部 发展策划部 XX X XX XXXX.XX%XXX.XX%XXX.XX% 人力资源 部 人力资源部 XX X XX XXX.XX%XX.XX%XXX.XX% 财务资产 部 财务资产部 XXX XX XXX XXXXX.XX%XXX.XX%XXX.XX% 安全监察 质量部 安全监察质量部 XX X XX XXXX.XX%XXX.XX%XXX.

14、XX% 基建部 （项目管 理中心） 基建部（项目管理中 心） XX X XX XXXX.XX%XXX.XX%XXX.XX% 监察审计 部 监察审计部 XX X XX XXX.XX%XX.XX%XXX.XX% XXXX（市）公司本部（市）公司本部 党群工作 部（工会 办公室）党群工作部（工会办 公室）XX XX XX XXX.XX%XX.XX%XXX.XX% 8电力调度控制中心 X X X XXXX.XX%XXX.XX%XXX.XX% 调控及方式计划组 XX X XXX.XX% 二次及技术综合组 XX X XXXX.XX% 地区调度班 XXXX XX XXXX.XX% 地区监控班 XXXX XX

15、 XXXX.XX% XXXXXX.XX%自动化运维班 XX XX XXXXX.XX% 电力调度 控制中心小计 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX.XX%XXX.XX%XXX.XX%XXXXXX.XX%电力经济技术研究所 XX X XX XXX.XX%XX.XX%XXX.XX% 规划评审室 XX X XXXX.XX% 设计室 XX X XXX.XX% 技术经济室 XX X XXX.XX% 安全质量室 XX X XXX.XX% 电力经济 技术研究 所小计 XXXXXXXXXXXXXXXXXX.XX%XX.XX%XXX.XX% 运维检修部（检修公 司）XXX XX XXX XXXX.XX%XX.XX%XXX.XX% 第一线路运维工作站 XXXX XX XXXXX.XX% 第二线路运维工作站 XXXX XX XXXXX.XX% 第三线路运维工作站 XXXX XX XXXXX.XX% 第四线路运维工作站 XXXX XX XXXXX.XX% 运维检修 部（检修 公司）第五线路运维工作站 XXXX XX XXXXX.XX% XXXXXXXX.XX%9线路检修工作站 XX XX XXXXX.XX% 带电作业工作站