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1、山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计目录一、工程概况. 2二、施工依据. 2三、施工准备工作. 21、生产指挥系统及质量保证体系. . 3 2、施工技术交底 . 3 3、主要机具准备 . 3 4、材料准备 . 3 四、施工方案及施工工艺. 4五、文明施工措施. 5六、工程质量保证体系及措施. 6七、安全保证体系与措施. 10 1、安全保证体系.10 2、安全领导小组.12 3、安全保证措施.12八、环境保护主要保证措施. .16山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计山西省长邯高速改扩建LM1 合同段分项工程施工组织设计编制：复核：审核：中铁十四局集
2、团有限公司长邯高速改扩建 LM1 合同段项目经理部二 0 一六年七月山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计2 分项工程路缘石拆除及安装施工组织设计一、工程概况本标段为山西省黎城 （冀晋界）至长治公路改扩建工程路面工程LM1标段，位于黎城县境内， 起讫桩号为 K733+000K757+400， 全长 24.4km，设计时速 80km/h。K733+000K741+650段为老路完全利用段，作为右幅； Z1K733+000 Z1K741+488.156 段为分离新建单向三车道， 作为左幅。K741+650 K747+800段为两侧拼宽至双向六车道。 K747+800K757+
3、400段为两侧拼宽至双向八车道。其中包括收费站两座、黎城北互通式立体交叉、黎城互通、东阳关服务区、上湾隧道、东阳关隧道及降温池各一处。主线设计为沥青混凝土面层、水泥稳定碎石基层、石灰碎石土底基层。路缘石采用花岗岩条石；规格为I 型高 37cm ，宽 12cm ，长为 1m ；II型高 34cm ，宽 12cm ，长为 1m 。路缘石安装长度总计45576m 。二、施工依据(1) 山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程施工招标文件及补遗书、合同文件、 两阶段施工图设计等。(2) 公路工程技术标准JTGB01-2014 ；(3) 公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004；(4) 公路工程
4、质量检验评定标准JTG F80/1-2004 ；(5) 我单位施工类似工程积累的技术和管理经验、资源情况及ISO9002标准质量管理体系文件。三、施工准备工作山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计3 项目部根据工作需要，设立了生产指挥系统、质量保证体系，进行了充分的人力、技术、机械、材料、仪器等的准备工作并编制了详细的施工组织设计及施工技术方案，为路缘石拆除及安装全面施工做好了充分的准备工作。1、生产指挥系统及质量保证体系项目部以“质量第一，安全第一”为指导思想，生产指挥系统以项目经理全面负责指挥，成立由总工为首的质量管理领导小组，全面负责路缘石预制及安装的质量管理工作。
5、2、施工技术交底项目部以“充分准备、精心施工、严格把关、确保质量”为指导思想，由总工牵头，对路缘石预制及安装施工技术方案进行了认真的研究，编写了路缘石预制及安装试验段施工组织设计及施工技术方案，报监理组、总监办批准、审核。并按照工作内容、工作重点、工作性质的不同特点进行了技术交底，力求让全体员工做到五个“明确”即岗位明确、职责明确、施工程序明确、操作规程明确、质量标准明确。3、主要机具准备路缘石拆除及安装施工所需的机械设备均已进场，并已进行了检修、保养、试运转，性能良好，状况正常，能够满足施工需要。（详见机械设备进场报验单) 4、材料准备项目部调动一切积极因素，抓住有利时机，积极备料，制订了材
6、料进场计划。试验检测人员严把原材料关，把质量从源头上切实抓起，严禁不合格材料进场，对于已进场的不合格材料，坚决予以清除。山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计4 四、施工方案及施工工艺（一）施工工艺（二）路缘石拆除1 、考虑到拆除路缘石不能对原有路面结构造成损毁采用人工拆除。2 、拆除过程中防止土污染现有路面，拆除的路缘石直接用运输汽车拉走码放整齐。( 三) 路缘石运输用运输车辆将质量符合要求的路缘石运往施工现场时，应注意避免相互之间或与其他接触物发生剧烈碰撞，保持路缘石的外观完整光滑。（四）测量放样：安装前，测量人员要进行放样，确定出路缘石的安装位置，首先要恢复好中桩，
7、直线段每10 米，曲线段每5 米为一控制断面，并在距中心线 0.75m 钉一水泥钉，然后用水平仪在每20 米（曲线 10 米）的路缘石外边缘的钢钉上用红蓝铅笔标出路缘石的顶高程，并用施工棉线依次连接，作为路缘石安装时的顶高程控制线。（五）路缘石的安装安装路缘石之前， 将后背填料夯打密实， 然后铺筑 M10的砂浆垫层，用以找平。按照已测好的高程控制线进行安装，边安装边调整，调整时利用橡皮锤敲击使其与砂浆密实，使路缘石平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀，线条直顺，曲线圆滑美观，无折角。待路缘石的高程、直顺度、原路缘石拆除铺筑砂浆垫层测量放样路缘石运输路缘石安装检查验收山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建
8、工程分项工程施工组织设计5 平整度调整好后，防止摊铺时对路缘石的破坏。（六）检查验收：在路缘石安装完毕后， 一定要逐段检查其牢固性及外观是否满足标准，个别石块若存在问题，应及时调整或更换。1 、实测项目：路缘石铺设的允许偏差及方法见下表：项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1 直顺度（ mm ）10 20m拉线：每 200m 处 4 处3 2 预制铺设相邻两块高差（mm ）3 水平尺：每 200m测 4 处2 相邻两块缝宽(mm) 3 尺量：每 200m4处1 3 顶面高程（ mm ）+10 水准仪：每 200m4处2 2、外观鉴定：缘石与路面齐平，排水口整齐、通畅，无阻水现象。五、
9、文明施工措施文明施工、环境保护涵盖项目工、料、机、法、环五大因素各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中的计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工环境保护是企业管理水平的重要体现，日为达到文明施工、环境保护，我项目部采取如下措施：山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计6 1、现场施工管理（1）施工现场按照施工组织设计中的场地总平面布置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并设明显的标志。（2）施工现场人员统一着装，做到文明施工。（3）施工现场作业区道路平整且设有路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口设有醒目标牌；严禁人员随意进入高速公路。（4
10、）施工机械标明了名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、负责人等。（5）科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、负责人等。（6）施工生活产生的污水和废水根据环卫要求进行排放。生活和固体垃圾有固定的弃置场地，并设置定期处理等的垃圾箱。（7）项目经理部将对全体职工进行文明施工教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。2、基础管理与生活管理（1）办公室、宿舍及其它公共场所要符合卫生要求，定期打扫、整理。（2）项目职工要注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲文明礼貌。六、工程质量保证体系
11、及措施1、质量保证体系按 ISO9001质量保证模式建立本项目的质量管理体系。项目部设立质量检查部，设立工程技术部作为安全质量管理机构，在施工过程中坚山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计7 持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行项目经理部、工程队两级主要领导对工程质量终身负责制。按照质量手册、 程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划，开展日常质量活动，并通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。质量保证体系进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。组织编制实施
12、性施工组织设计，图纸会审、 技术交底、 变更设计、 “四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作。供应合格材料及构件并提供质量合格证，搞好材料的现场管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录。在施工技术部的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价。以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动。质量施工测量试验材料设备核算工教工程技术部工地试验室物资设备部
13、计划合同部综合管理部质量管理领导小组测量班山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计8 施工保证体系单位工程质量检验施工保证体系质量检查体系项目部质检部工程队质量检查室工班质量自检工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定达到质量目标材料构件设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工艺质量检验山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计9 2、质量保证措施在编制实施性施工组织设计的同时，编制本合同的质量计划书，并严格按质量计划要求实施。（1）建立健全质量管理领导小组建立质量领导小组，下设质检部，质检部内设各专项质检工程师及质检助理工程师，专司质量检查之职。组长：
14、赵中海副组长：黄世思、彭维庆、魏忠振、季岳中组员：张磊、王金杰、隋宁、魏超德、史晓杰、张培记（2）建立各级质量责任制，实行优质优价的计价制度按照企业法人工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、经理部各部室、班组作业层等质量责任制，建立各工程质量责任卡。项目部对工程队验工计价，实行优质优价制度。（3）人员素质培训制度采取各种途径，提高施工人员业务素质，熟练掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。（4） QC成果定期发布制度针对不同的工作内容，项目经理部部成立QC小组，并随工程进展开展活动，通过QC小组活动，强化全员参与质量工作的意识，形成上下成线、横向成网的质量管理网络。（5）坚持“三自管理”和“三工检查”制度山西省黎城（冀晋界）至长治公路改扩建工程分项工程施工组织设计10 施工中坚持自纠、 自检和自控， 通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态。制定好纠正预防措施，落实好“三工检查” ，即工前检、工中检和工后检。（6）制定奖罚办法 , 将质量情况与工资、奖金相结合将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制， 同每人的工资奖金挂钩。奖（罚
