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1、 施工组织设计I 目 录第一部分 施工组织设计编制依据 .11.1 招标文件提供资料 .11.2 施工现场踏勘资料 .11.3 施工技术标准及验收规范 .11.4 施工组织设计不包括以下内容 .1第二部分 施工组织设计 .2第一章 施工组织设计摘要 .21.1 工程概况 .21.2 项目部设置 .21.3 施工工期 .21.4 人员、设备计划 .21.5 施工准备工作 .21.6 主要施工技术方案 .21.7 HSE 管理措施 .31.8 质量保证措施 .31.9 各项资源需要量计划 .41.10 其他方面 .4第二章 工程概况 .42.1 工程概述 .42.2 主要工作量 .52.3 主要材
2、料情况 .5第三章 施工部署 .53.1 施工部署 .53.2 施工组织 .6第四章 工程施工方案 .84.1 线路安装施工方案 .84.2 试运投产保运方案 .19 施工组织设计II 第五章 施工准备 .215.1 技术准备 .215.2 物质准备 .215.3 施工人员及设备 .225.4 现场准备 .22第六章 施工总进度计划 .26第七章 劳动力、主要设备材料预制加工、主要施工机具需要计划 .277.1 劳动力需要计划 .277.2 主要施工机具、设备、材料需要计划 .28第八章 质量管理措施 .298.1 项目质量方针 .298.2 项目质量目标 .298.3 质量控制机构 .298
3、.4 管理职责 .308.5 质量检测及控制程序 .31第九章 HSE 管理措施 .359.1 总则 .359.2 HSE 管理方针 .359.3 HSE 管理目标 .359.4 执行标准 .359.5 HSE 管理机构 .359.6 HSE 责任制 .36 施工组织设计1 第一部分 施工组织设计编制依据1.1 招标文件提供资料1.1.1 业主提供的施工图纸及招标文件。1.2 施工现场踏勘资料1.2.1 业主单位 2010 年 11 月 18 日组织的现场线路踏勘情况。1.3 施工技术标准及验收规范现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98；城镇燃气输配工程施工及验收规范CJ
4、J332005；城镇燃气设计规范GB50028-2006；油气输送管道穿越工程设计规范GB50423-2007；油气输送管道穿越工程施工验收规范GB50424-2007；管道下向焊接工艺规程SY/T4071-1993；管道下向焊接工艺规程Q/CNPC 78-2002。1.4 施工组织设计不包括以下内容管道管件防腐（含焊缝补口） 、无损探伤、牺牲阳极保护、拖管顶管。 施工组织设计2 第二部分 施工组织设计第一章 施工组织设计摘要1.1 工程概况XXXXXXXXXX 工程，是 XXXXX 天然气利用工程的主要输气管线。该管线总长度16.38 千米, D508*8.7 管线 12132 米，管道材质
5、 L360；D508*9.5 管线 4248 米,管道材质 L360，设计压力 4.0MPa。1.2 项目部设置1.2.1 项目部拟设在 XXXXXX，交通、社会依托条件较好。项目部配备电话、传真机、宽带网络等必要的通讯工具，确保施工联络的畅谈和施工信息的有效传递流通。1.2.2 作业机组就近在线路附近乡镇处租民房居住。1.3 施工工期合同计划于 XXX 年 XX 月 XX 日开工，XXXX 年 XX 月 XXX 日完工，施工工期为 XX 天。1.4 人员、设备计划本工程准备投入两个焊接机组及其他专业施工队伍。公司拟选派具有丰富的长输管道经验的项目经理任本标段项目经理。1.5 施工准备工作我公
6、司已对拟投入本工程施工的机具、设备及人员等做好了充分的准备。施工使用的主要机具如焊接工程车、外对口器、12t25t 吊车、单斗挖掘机等大型设备准备充分。对施工需要的各个工种如电焊工、管工、起重工、操作手等将按照项目部安排进行培训。1.6 主要施工技术方案1.6.1 根据本工程地形、施工要求和工作范围，分别制定了施工方案和保运、配合方案。这些方案基本覆盖了施工的全过程，满足了施工需要。实际施工过程中我们将按照业主和监理的要求补充和完善。 施工组织设计3 1.6.2 主要施工方案包括：1.6.2.1 针对一般地段的施工方案平原地段施工场地平坦、采用沟上焊机械化流水组焊作业的施工工艺。焊接工艺采用手
7、工下向焊。焊条选用 E6010 焊条、焊丝选用 E71T8-K6 药芯焊丝。1.6.2.2 补伤、防腐层保护方案补伤、防腐层保护是影响管道使用寿命的关键控制点，为此重点制定了相应方案。1.7 HSE 管理措施1.7.1 HSE 方针安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、环保健康、科学管理。1.7.2 HSE 管理目标追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。1.7.3 HSE 控制措施和应急预案为完成以上目标，结合所承包工程实际，制定了与本工程密切相关的 HSE 管理体系，包括危害识别和风险评价，并制定相应控制措施和应急预案。主要内容包括：项目概述。施工 HSE 目标。施工 HSE 管理网络。拟投入的 HSE 管理人员、HSE 设备、设施。1.8 质量保证措施1.8.1 线路工程质量目标:合格工程；1.8.2 依据 GB/T19001-2000 标准建立了内部质量保证体系； 1.8.3 施工中重点对以下质量控制要素实施控制：物资采购及业主提供物资控制；施工过程控制；检验和试验及其设备、状态控制；不合格品的控制；产品保护、工程试运及竣工验交；质量记录控制及统计技术应用；文件和资料控制。 施工组织设计4 1.9 各项资源需要量计划制定
