《系统集成项目管理师采购管理模拟试题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《系统集成项目管理师采购管理模拟试题及答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1、你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项：A、精神疾病导致无行为能力B、疾病C、不可抗力D、上帝意旨参考答案：C2、当使用邀标(IFB)外购方式时，你通常应该做所有下列事项，除了：A、对所要求的产品或服务，制定清楚简明的描述说明书B、制定你所愿支付的价格C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标D、为投标者提供一次预竞标 会议参考答案：B1、你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项：A、精神疾病
2、导致无行为能力B、疾病C、不可抗力D、上帝意旨参考答案：C2、当使用邀标(IFB)外购方式时，你通常应该做所有下列事项，除了： A、对所要求的产品或服务，制定清楚简明的描述说明书B、制定你所愿支付的价格C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标D、为投标者提供一次预竞标 会议参考答案：B3、在下列哪一环境下，你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?A、你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务B、你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务C、对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平D、商品或服务在设计或特性上是要保密的参考答案：B
3、4、在下列哪一条件下，合同将不会被视为合法的和有约束力的文件? A、共同的协议B、酬礼C、不能胜任合同D、通过法律形式提供的合法的目标参考答案：C5、下列哪一项不属于合同调整的一个类型?A、终止B、建设性的变更C、补充协约D、变更顺序 参考答案：A6、授权正式的或合法的许可是要：A、拨款B、分配C、授权D、委托参考答案：C7、在某些情况下，合同结束是指：A、在双方的协议下合同结束B、在发送货物或服务后合同结束C、在成功的执行后合同结束D、在保证获得最后的支付时参考答案：A8、以下哪项不属于合同管理的部分？A、评估风险B、确认已经送出建议书C、确认已经进行了合同变更D、回答潜在卖方的问题参考答案
4、：D9、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作，你会做下列哪一事项?A、先签发一封合同意向书，然后尽快形成某种类型的最终合同书B、对整个任务工作，签一份个工时和原材料合同 C、谈判达成实盘固定价合同D、谈判达成成本分摊办法参考答案：A10、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?A、合同管理方式程序B、探标周期C、项目经理的选择D、授标周期参考答案：C11、客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：A、所签合同项目相关联的 风险及其后果很大B、客户很善于处理所签合同项目的活动C、承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D、项目经理所在的公司其生产能力过剩参考答案：A12、在哪一类型的合同安排中，
5、承包商对于控制成本最不感兴趣?A、成本百分比加成B、工时和原材料C、固定成本加成D、固定价实盘目标奖励参考答案：A13、在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险? A、成本百分比加成B、工时和原材料C、按照经济价格指数调整的实盘固定价D、固定价实盘目标奖励参考答案：A14、在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“ 市场分析 ”之间?A、定价和期限B、描述/表达需求C、准备/签发订单D、收货/验货参考答案：B15、下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?A、请求报价单 (RFQs)B、请求建议书 (RFPs)C、竞标要求 (RFBs)D、邀标 (IFBs)参考答
6、案：B16、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？A、项目经理能转移项目的所有 风险吗？B、是否有项目进度安排，具有适当的 WBS 的支持？C、会计系统最近是否更新？D、是否有能用的相关项目基准？ 参考答案：B17、以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？A、准备合同完成声明B、审计采购过程C、对合同记录进行更新归档D、清偿分包商参考答案：D18、以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大？A、成本加奖励B、成本加固定费C、成本加奖励费D、成本加成本的一定比例参考答案：D19、无成本解决有时用于：A、结束一个成功的合同B、替代正式的结束程序C、买方财产受配于合同D、当该协议能被合同的一方的接受时参考答案：B20、以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意？ A、建议B、议价C、发盘D、互换参考答案：C
