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1、锅炉车间设备点巡检考核细则为了进一步落实公司对设备管理的要求，加强员工责任心，保证设备点巡检质量，把设备隐患消灭在萌芽状态，确保设备稳定运行。根据公司管理制度，特制定本车间点巡检管理制度如下：1. 按时按路线巡检 按时进行点巡检，并把巡检牌拨到相应的时间，时间在前后 15 分钟内完成，未按时巡检每次考核 100 元；2. 点检质量保证 点巡检要能发现设备润滑油质是否合格、电机温度是否正常、设备运转是否存在正常等问题，点检不合格每次考核 50 元，严重不合格考核 100元；3. 认真填写记录 将巡检情况，发现的问题、隐患及时填写；有隐患未填写视为没有发现，每次考核 100 元； 4. 谎检处罚
2、未进行巡检而直接拨牌，发现一次考核 200 元，一月因为谎检累计被考核两次的员工考核全月奖金，并要求学习一周考试合格后方可上岗；5. 漏检处罚 由于点巡检不到位或漏检，致使设备出现故障但没有影响生产，每次考核巡检人 100 元；造成重大事故停车 4 小时以上每次考核巡检人 200 元，考核班长 100 元、考核主任 50 元，情节特别严重的扣全月奖金；6. 发现隐患奖励 点巡检及时发现避免设备事故发生，片区确认后属避免较大事故的隐患，每次奖励发现人 100 元，及现重大设备隐患每次奖励发现人 200 元。7. 做好备用 备用设备要按要求进行备用，需要盘车的进行盘车，发现异常及时反馈到车间进行处
3、理，备用设备不备用影响生产的每次考核 200 元；发现责任人员未及时换润滑油的每次考核 100 元。8. 车间监检 每天车间设备管理员或车间主任，到本单位各岗位进行检查，并在巡检记录上进行签名，对巡检发现问题进行反馈，发现所填写记录与设备运行情况不符，要对岗位责任人进行考核；如车间领导无故漏签一次考核责任人 100 元。9. 主任周检查 车间主任每周对所管区域设备进行一次不定时检查并签名，重要设备要求填写与设备有关内容，否则一次考核车间主任 100 元；10.承包到人 全车间所有设备必须包机到人，做到事事有人管，人人都管事。见到设备就知道包机人，否则发现一项考核车间主任 50 元。锅炉车间2014.4.2
