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1、企业技术中心规划实施情况企业技术中心规划实施情况一、企业技术中心基本情况2001 年被认定为湖北省高新技术企业。技术中心的不断创新为几年来为公司产销量列全国前列提供了重要保障。技术中心将公司的技术发展、技术创新、技术改造、产品开发等纳入到技术中心统筹规划和管理。技术中心建立以来，始终把提高企业整体开发能力、完善开发体制、改进开发手段，当作技术中心建设的重点工作来抓；把激励机制和制定人才培养、人才储备相应政策与市场需求和科技发展方向紧密结合，使技术创新体系不断完善，技术创新能力不断提高，为公司发展、技术进步做出很大贡献。二、企业技术创新战略与规划的实施在企业发展中，公司始终坚持“科学技术是第一生
2、产力”的原则，在不断创新中求生存、求发展。在加强企业技术创新工作方面，首先是制定技术创新发展战略和规划。公司坚持以市场需求为导向，不断完善技术创新体系建设，通过引进技术和消化吸收，在不断提高企业产品开发和技术创新能力的同时，加强产、学、研联合，调整组织结构，优化资源配置，使企业能够获得在同行业中的技术优势或规模优势，大大提高企业参与国内外市场竞争的实力。规划中确立了公司的技术创新战略，一是在传统中医药技术领域采用创新战略，以创新求得市场中的主导地位；二是在产业化生产中引进先进技术、关键设备或是自己独立开发辅助技术，力争在新技术应用上取得在同行业中的领先地位。2012 年，技术中心较好地完成了年
3、初制定的目标和各项任务，是技术中心技术创新和市场开拓双丰收的一年，通过产品技术创新与市场运作，不断实现技术创新方式的转变和调整。全年既有在传统中医药理论的指导下，利用现代先进提取技术及现代化设备，研发一批具有自主知识产权、疗效确切的中成药，如“大柴胡颗粒” 、 “龙芪颗粒”等市场上没有、附加值高、经济效益可持续增长的新产品，也有根据市场需求，仿制了如“注射用氢化可的松琥珀酸钠” 、“磷酸钠盐口服溶液”等市场需求大、经济效益见效快的产品。三、企业技术创新体系建设与运行情况技术中心组织建设及用人机制情况：在加快企业技术创新体系建设中，首先制定了技术中心建设纲要，明确了建设宗旨；然后建立了组织机构与
4、相应职能随企业改制进行相应调整的运行机制；其次确立了以技术中心为“研发“依托的主导地位，从转换机制上下功夫，健全了人才激励机制、各项考核制度及管理标准。并在发展建设中不断完善各项运行机制，使其真正成为适应市场经济需求并能够吸引人才、留住人才、发挥人才的作用，带动企业科技发展和进步的创新主体。技术中心经过几年的建设，有很大发展，积累了一些经验。公司通过摸索，已逐步建立起一整套的人才培养和引进机制，在现有科技人员的基础上，坚持引进人才、选拔人才、培养人才、使用人才相结合，制定措施调动科技人员的工作积极性。1.是实行岗位工资制与项目承包制相结合。技术人员在进行生产经营性工作任务的同时，承担起技术中心
5、新技术、新产品、新工艺的项目开发工作。对于从事生产经营性技术任务实行岗位工资制；对于新项目开发实行项目承包制，根据项目完成情况及经费使用情况进行考核和奖励。对于研究人员取得的科研成果，根据有关规定制定适合我公司发展需要的具体奖励办法：建立科技成果奖和技术进步奖励基金，对有突出贡献的科技人员实行重奖。实行科技人员重点培养与贡献挂钩制度。根据研究成果，产出效益的大小，对开发人员给予一定比例的开发奖金。对研制开发的新产品，按新产品一年的销售及利润提取 25%，作为开发研制人员的奖励。对企业的产品开发、技术创新工作有突出贡献的，在享受经济上重奖的同时，可以享受住房安置、带薪进修学习等优惠政策。2.是在
6、年终召开科技表彰大会，表彰科技精英，建立科技成果和技术进步项目奖励基金，鼓励专业技术人员努力创新，倡导多出成果。3.是加强科技人员的培训，定期选定科技人员出去进修、培训，使科技人员的知识得以更新和提高。4.是增加科技人员的工资待遇，改善科技人员的生活和工作环境，使他们能够安心地进行技术开发和研究。5.是通过技术咨询服务和技术转让等方式进行技术经营，创造经济效益，谋求滚动发展三、企业在研究开发、检测分析设备、中间试验条件方面的情况技术中心在硬件的配备上，公司力求先进实用，具有实验室用的中药提取系统、单冲压片机、制粒机、5Kg 的薄膜包衣机、制备性层析系统、小型合成罐、分离机等制剂设备；同时公司有
7、通过国家 GMP 认证中试车间，保证了生产工艺小试、中试及放大生产所必需一切硬件设施和设备。检验仪器与设备有高效液相色谱、薄层扫描仪、红外光谱仪、气相色谱仪等先进的分析仪器。这些生产及检验设备原值在 1800 万元以上，净值也有 1400 多万元。在信息上，除加强与科研院所和大专院校的联系外，公司还加强网络信息的收集和查询，目前，公司已与数家专业的信息网站建立了联系。四、企业在产学研合作、创新国际化、以及推动行业与地区科技进步方面所做的工作及成效在与大专院校、科研院所合作方面，积极参与政府部门为企业与大专院校提供的各种成果发布、交流、互访、洽谈等活动，抓住机遇，搞好技术对接，优势互补，成果共享，解决企业技术难题，加速科研成果转化为生产力的进程。在企业创新规划中，产学研项目占项目总数的 30%以上，近年来完成产学研项目 10 项，投入经费 800 万元，占全部项目经费投入的 45%。
