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1、嘉乐汉堡发展史嘉乐汉堡发展史嘉乐汉堡于 2001 年在北京始创，经过 6 年的实践探索与发展，于 2007 年正式创立嘉乐时代餐饮文化管理有限公司；嘉乐为了立足中部、服务全国的营运理念，嘉乐汉堡设在八一起义发祥地、著名的英雄城南昌；最大限度地为加盟商提供便利以及后勤保障！嘉乐是英文 JOLLY 的译音，快乐、高兴、愉悦之意；顾名思义，就是让消费者在享用美味快餐时有者愉悦、快乐的心情！是一种全新的经营理念。嘉乐汉堡作为西式快餐加盟行业中的一员秉承“诚信务实”“美味实惠” “营养健康”“创新快捷”的经营理念，以追求“顾客满意”为最高准则，力争打造中国西式快餐特许加盟的第一品牌!与麦当劳、肯德基齐名
2、是我们“嘉乐时代”人的奋斗目标！我们以自身丰富的实践经验，专业的产品研制配方，高素质的专业技术人才，完善的经营管理理念为指导；在引进了西式快餐先进的加工工艺、原材料配方之后，重点进行了中式的革新和改进，研制出了有中国特色的、更适合国人口味的快餐新产品，以适应市场需求！为加盟商打下了坚实创业的基础。嘉乐汉堡自创建以来，就本着专业化、规范化的经营策略，采用稳健、踏实的步伐，做出了长远的发展规划，严格执行“宁缺毋滥、不盲目扩张、”的既定方针；无论店面大小，均追求“质量第一、服务第一”的目标，以维护“嘉乐汉堡”品牌在所有消费者心目中的良好形象。只有这样，既能保证了加盟商的利益，又能使品牌自身增强市场竞
3、争力。公司自开展加盟事业以来，加盟业务迅猛发展；取得了和加盟商协调发展、互惠双赢的大好局面，在社会上树立良好的品牌形象和企业知名度。为成就中国新式餐饮连锁巨头，引领中国餐饮新文化潮流，嘉乐时代人正孜孜追求、探索创新，将以成功的运营理念、健康美味的产品，去架构投资者和加盟商的美好理想，实现创业者的人生价值！民以食为天！无论社会怎样发展，人总离不开饮食，只会随着人们的生活水平不断提高和工作强度的不断加重，对知名的餐饮品牌越来越肯定，特别是对连锁餐饮品牌更加青睐。京华时报权威数据表明：金融危机席卷全球，来势迅猛、经济萎缩，绝大部分行业销售业绩下滑；唯独西式快餐行业一枝独秀，销售额逆势上扬；尤其中国市
4、场上的两大西餐巨头，麦当劳、肯德基业绩增长更强势，同比增长达 38%！麦当劳、肯德基作为西式快餐巨头，仅在欧美市场就有 5 万余家连锁店，而在中国只有不到 5 千家；众所周知欧美总人口还不到中国的一半，由此可见西式快餐在中国密度很小，市场需求惊人；如此富有发展前景的西式快餐市场，嘉乐汉堡绝对值得你加入！你还犹豫什么呢丰富的产品丰富的产品嘉乐汉堡市场广阔前景好 嘉乐汉堡营养快餐经营的品种有汉堡、炸鸡、三明治、薯条、土豆泥、雪糕、咖啡、牛奶等十几个系列，产品高达上百种，美味可口，健康营养。 低廉的价格低廉的价格 价格定位较低一般为几元、嘉乐汉堡十几元，适合中国广大中小城市、乡镇等消费市场。促销更灵
5、活以百变经营，持续促销，不仅可以满足正餐消费还可以休闲小憩，创造一天早中晚持续不断的客流，销售高峰不断，生意持续火爆，赚钱不仅很容易，而且很轻松！消费者市场消费者市场新调查显示，城市人口中有五分之三的人爱吃西式快餐。嘉乐汉堡特别是中国的 80、90 后的新生代青少年，饮食文化习惯和消费观念都发生了颠覆性的改变，对西式快餐情有独钟。 麦当劳的汉堡、肯德基的炸鸡，已成为西式快餐中的金字招牌，家喻户晓，然而在中国 90%的中小城市西式快餐还是一片空白，嘉乐汉堡中国西式快餐市场具有巨大的市场空间有待开发。 “嘉乐汉堡特色餐饮项目”，男女老少都喜欢，大江南北都适宜，创业门槛低，投资几千元就可实现你创业做
6、老板的梦想，嘉乐汉堡适合小本创业投资者的项目进入 21 世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，提高工作效率。那么，团队究竟是什么？如何培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和企业人力资源经理。什么是团队？什么是团队？看起来这不像一个难以回答问题。在今天，团队似乎随处可见，而人们也早已泛滥地使用这个词汇了。可如果我们深究：什么样的团队才能够使工作做得最出色、什么样的团队管理才能够真正提高团队的效率时，那就不是一件容易的事情了，这就必须要寻本溯源，回到对“团队”的再理解上来。 团队的智慧两位国际知名琼R卡扎巴赫、道格拉斯K史密斯一再强调要精
7、确地区分团队和一般性的集团。团队不是指任何在一起工作的集团。团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。高绩效的团队高绩效的团队 团队业绩来自于哪里？从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成果，一句话，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。 也就是说，我们最不可忽视的团队高效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都
8、有表现特长；而这样的氛围越浓越好！当然，我们不能忘记团队的根本功能或作用，即在于提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好，帮助每一个成员更好地实现成就也好，目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。于是，团队的所有工作成效最终会不由分说地在一个点上得到检验，这就是协作精神，团队成员一定是在才能上互补的，共同完成目标任务的食品店就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。团队精神团队精神团队精神的最高境界是什么？是全体成员的向心力、凝聚力，就是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。 在这里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗
9、固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，我们很难想象在没有展示自我机会的集团里能形成真正的向心力，同样我们也很难想象，在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么，确保没有信任危机就成为问题的关键所在，而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。那么究竟什么是团队精神？我们是否可以说就是在企业里有这样一种氛围：能够不断地释放团队成员潜在的才能和技巧，能够让员工深感被尊重和被重视，鼓励坦诚交流，避免恶性竞争，用岗位找到最佳的协作方式，为了一个统一的目标，大家自觉地认同必须担负的责任和愿意为此而共同奉献。我们嘉乐人的团队口号：嘉乐时代，共享同一份快乐。
