《日工作总结和计划制度1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《日工作总结和计划制度1（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX 公司文件编号MS-2014-003 制度名称日工作总结和计划制度版本号0.00 受 控 状 态是1.目的：为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定本制度。2.范围： 公司的全体员工。公司中层以上管理人员及公司指定的员工列入考核范围，其他员工不列入考核范围。3.定义：（无）4.权责：4.1. 日工作总结和计划考评小组：负责对日工作总结和计划进行考评，并提交考评报告。评审小组成员：黄仕键、肖梅香、郭祥兴。组长：黄仕键5.程序：5.1. 日工作总结和计划发布平台
2、：泰宁区管理群、泰宁区职能部门、杉阳公司、生态公司、木业公司、景明公司6 个微信工作群和董事长微信账户。员工根据其所在公司发布至相应的公司群（但不得发布到其他公司群） ，中层以上的员工除发布在所在公司的群，还必须发布到泰宁区管理群和董事长微信账户。5.2. 中层以上管理人员及指定员工包括：魏章清、严大照、黄仕键、何人富、陈君玉、杨秀能、饶光瑞、鲍尾良、肖德乾、江启清、叶德琪、冯贵金、林茂兴、刘友强、李忠云、廖文海、林胜彪、潘兴慧、肖梅香、付忠华、江其宗、燕翔。5.3. 撰写要求：5.3.1. 对前一天计划的工作事项逐项列出，包括但不限于：5.3.1.1. 工作事项、开始和完成时间、重要紧急程度
3、；5.3.1.2. 完成情况（全部完成、部分完成、未做）；5.3.1.3. 对部分完成或未做的工作事项的列出原因及完善措施；5.3.1.4. 对没有列入前一天计划的工作事项而新增的工作单独列示；5.3.1.5. 改善性意见：工作有哪些不足的地方；采取的措施加以完善、解决。5.3.2. 重点计划好次日的工作：必须将第二天工作内容列出时间表和优先顺序，包括但不限于：5.3.2.1. 工作事项、重要程度、完成目的、解决方法、协助部门/人员5.3.3. 日工作总结和计划可用下列表格提交：日工作总结和工作计划表部门 : 姓名 : 职位 : 日期 : 本日工作总结计划完成时间工作内容重要紧急程度完成情况未
4、完成的工作原因和改善措施需配合部门 / 人员开始时间完成时间重要紧急 /重要一般 /日常工作全部完成/部分完成/未做上日计划本日工作复制上日工作计划本日新增工作次日工作计划计划完成时间工作内容重要紧急程度完成目的解决方法需配合部门 / 人开始时间完成时间重要紧急 /重要一般 /日常工作员次日工作计划改善性建议改善性建议建议内容（本部门或其它部门的提议）5.4. 日工作计划发布时间：当日晚上之前按撰写要求写出日工作计划、最迟不超过次日7:00。周六晚上不发布周日（休息日） 日工作计划 （大干 100 天活动期间， 周六须写出周日工作计划） ，周日晚上须发布周一的工作计划。因公出差等情况，也须发布
5、日工作计划。5.5. 考评时间：每月初（ 1-4 日）对上月的日工作计划进行考评。每月末由肖梅香将考核对象的日工作计划统计，报考评小组评审。5.6. 考评标准：对符合第5.3 条要求的日工作计划方可列入评选，评出“优秀、 良、及格、 不及格”四等。5.7. 评选标准：5.7.1. 优秀：符合要求的日工作计划的篇数占规定总篇数（正常 25 篇）的比率在90%（含）以上；5.7.2. 良好：符合要求的日工作计划的篇数占规定总篇数（正常 25 篇）的比率在80%（含） -90%之间；5.7.3. 及格：符合要求的日工作计划的篇数占规定总篇数（正常25 篇）的比率在60（含） -80%之间；5.7.4
6、. 不及格：符合要求的日工作计划的篇数占规定总篇数（正常25 篇）的比率在60%以下。5.8. 奖罚标准：5.8.1. 优秀：奖励200 元；良好：奖励100 元；及格：不奖不罚；不合格：罚款200元。中层以上管理人员和指定人员不撰写日工作计划，每缺一次罚款20 元。5.8.2. 对非考核对象发表的日工作计划，达到奖励标准的员工给予奖励，达不到奖励标准的不予以处罚。其日工作计划的成效将作为其年终考核、评优、 晋升、 晋级的依据。6.相关文件：（无）7.作业表单：日工作总结与计划表8.附则：8.1. 本制度总经理批准后实施。8.2. 本制度由行政人力资源部制定、修订和解释。流程图：（无）批准人审核人编制人批准日期审核日期编制日期
