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1、 档案编号：档案编号：XZ20120002 号号2012 年年统壹房地产开发公司、建筑公司统壹房地产开发公司、建筑公司 工作部署大会工作部署大会时间：2012 年 02 月 29 日地点：集团办公室开发公司行政部制开发公司行政部制2012 年年 03 月月 01 日日目目 录录一、 会议流程.1 二、 招聘及培训流程.5三、 统壹集团人力资源管理中心考核考评纲要.8四、 开发公司常务副总陆明山工作部署.16五、 各部门主要负责人做 2012 年工作部署.24财务部副总经理宋喜先生工作部署.24财务部经理于长荣先生工作部署.27行政部副总经理康立彬先生工作部署.29行政部综合办公室主任王禹超工作
2、部署.32营销策划部副总经理杨瑞雪先生工作部署.34销售部经理海靖禹先生工作部署.36幸福里销售部王艳茹主管工作部署.38御园销售部李姝颖主管工作部署.40园区项目部经理李志政先生工作部署.42帝业国际项目部经理王立学先生工作部署.45幸福里项目部经理王玉成先生工作部署 49御园项目部经理曹树军先生工作部署.52采购部经理徐炜东先生工作部署.54工程部材料统计李春先生工作部署.58六、 新员工代表发表入职感言.60工程部技术员史景磊发言.60财务部现金王新艳发言.62总经理秘书常欣欣发言.63营销策划部秘书王丽丽发言.65七、 建筑公司总经理程国全先生工作部署.67八、 建筑公司常务副总经理范
3、新生先生工作部署.69九、 地产董事会董事长兼开发公司总经理吴雪峰先生工作部署.71十、 集团董事长刘吉国先生讲话.73十一、附：参会人员签到表12012 年统壹房地产开发公司年统壹房地产开发公司 建筑公司工作部署大会建筑公司工作部署大会大会主题大会主题：2012 年统壹房地产开发公司、建筑公司工作部署大会大会时间大会时间: 2012 年 02 月 29 日 上午 9:0012:30大会地点大会地点：集团会议室参会人员参会人员：集团董事长刘吉国先生、集团政务副总牟长山先生、集团办公室杜英杰主任、集团人力资源中心张磊主任、地产董事会董事长兼开发公司总经理吴雪峰先生、开发公司常务副总陆明上先生、建
4、筑公司总经理程国全先生、建筑公司常务副总范新生先生，以及开发公司、建筑公司员工。大会目的大会目的：明确 2012 年工作目标，并进行合理工作部署，以达到预期结果。大会流程：大会流程：一、参会人员签到一、参会人员签到二、主持人宣布会议期间注意事项并致开幕词二、主持人宣布会议期间注意事项并致开幕词会议注意事项：会议注意事项：1、请所有参会人员暂时关闭手机，或者调成静音；2、不要在会场内与人交头接耳，保持良好的秩序；3、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。2开幕词开幕词尊敬的各位领导、女士们、先生们，大家好！首先，我代表开发公司、建筑公司向所有员工表示感谢，感谢你们在 2011 年对开发公司、建筑
5、公司的支持、对统壹集团的厚爱。同时向各位领导致以春天的问候。回首 2011 年，统壹房地产开发公司成功的完成了帝业国际项目的竣工验收、幸福里公寓的成功开盘、御园产品推介会的成功举办。建筑公司不畏艰难，一举完成了克旗校安工程。可以说每一个项目都是统壹的经典力作、都是大家的心血！我们可以自豪地讲：“通过全体员工辛勤的工作、不懈的努力，统壹房地产开发公司、建筑公司将以新的姿态、新的步伐、新的收获掀开统壹集团 2012 年繁荣发展的第一幕！ ”我们肩负着统壹集团赋予我们的光荣使命，与时俱进，勇于改革，全力合作，开拓创新，培养更多的优秀人才，推出更多、更好的精品住宅。各位领导、各位同仁，共同的事业让我们
6、相聚在统壹集团，共商 2012 年的工作部署。共同的目标，让我们众志成城，共同拼搏。只要用辛勤去耕耘、用智慧去播种，在金色的季节，我们一定能分享到 2012 年硕果累累的丰收。让我们携手共进、拥抱明天！最后预祝本次大会圆满成功!33、请集团办公室杜英杰主任讲话，介绍招聘及培训流程四、请集团人力资源管理中心张磊主任宣读统壹集团人力资源管理中心考核考评纲要五、有请开发公司常务副总、兼工程部副总陆明山先生做2012 年常务工作部署，及工程部署。掌声有请。六、请各部门主要负责人做 2012 年工作部署。1、请财务部副总经理宋喜先生做 2012 年工作部署。2、财务部经理于长荣先生做 2012 年工作部
7、署。 3、行政部副总经理康立彬先生做 2012 年工作部署。4、行政部综合办公室主任王禹超女士做 2012 年工作部署。5、营销策划部副总经理杨瑞雪先生做 2012 年工作部署。6、销售部经理海靖禹先生做 2012 年工作部署。7、幸福里销售部王艳茹主管做 2012 年工作部署。8、御园销售部李姝颖主管做 2012 年工作部署9、园区项目部经理李志政先生做 2012 年工作部署。10、帝业国际项目部经理王立学先生做 2012 年工作部署。11、幸福里项目部经理王玉成先生做 2012 年工作部署。12、御园项目部经理曹树军先生做 2012 年工作部署。13、采购部经理徐炜东先生做 2012 年工
8、作部署。14、工程部材料统计李春先生做 2012 年工作部署。七、请新员工代表发表入职感言（史景磊、王新艳、常欣欣、王丽丽）41、请工程部技术员史景磊发言。2、请财务部现金王新艳发言。3、请总经理秘书常欣欣发言。4、请营销策划部秘书王丽丽发言八、请建筑公司总经理程国全先生做 2012 年工作部署。九、请建筑公司常务副总经理范新生先生做 2012 年工作部署。十、地产董事会董事长兼开发公司总经理吴雪峰先生做 2012 年工作部署。 十一、请集团董事长刘吉国先生讲话。十二、会议结束，合影留念。5招聘及培训流程招聘及培训流程杜英杰尊敬的各位领导、各位同事大家上午好：今天有幸参加统一开发有限责任公司年
9、初工作部署大会，首先向统壹的全体同仁致敬，感谢所有同仁们在以往的日子里对公司的付出，公司现有的成就离不开大家的辛苦和努力，更有赖于集团董事局的正确指导，有赖于集团领导的科学性、前瞻性。作为统壹人，我相信统壹的明天会朝着具有适合现代发展管理理念的企业文化迈进，继而成功挤入名企的行列。我们统壹集团在去年召开了两次股东座谈会，两次座谈会议后，终于我们董事局主席做出了集团在 2012 年改制的决定，通过两次股东座谈会以后，董事局研究决定将集团划分为四大版块即轻纺、地产、资质、金融四大版块。并分别成立董事会，由董事会掌控公司，而集团成立董事局和监事局。董事局各常委分别是我们各版块董事长组成，由集团董事局
10、常委确定集团整体发展方向，制定集团发展方针、策略，并成立集团人力资源管理中心，主要为集团招聘、培训、输送人才，以及对集团所有人员行考核考评。作为集团办公室主任，人力资源管理中心副主任，更有责任 义务为各子公司服务。首先，作为集团办公室主任，我想对大家说的是，由于集团办公室是一个综合部门，是协调各部门的纽带，也是联系各子公司的桥梁。处于这个承上启下的位置，我深知这个位置的重要性。由于办公室工作涉及各方面工作琐碎、繁杂、无规律，6偶尔会加班加点，但是（一） 、只要我们热爱这个岗位，把满腔的工作热情投入到这个岗位上，把工作当做生活快乐的一部分，把无规律、琐碎、繁杂、当做不断提升自身素质的阶梯，自己在
11、工作中无形地会得到提升。 （二） 、对待工作要有强烈的责任心。俗话说：“在其位，谋其政、尽其责.”对工作不负责任，不仅对不起自己，更对不起领导及公司、同事们寄予的希望和重托。作为办公室主任，事无巨细，任劳任怨、兢兢业业、事事有责任、时时有责任、敢于负责任、敢于对领导说真话、说实话，做到上替领导着想，下替同事着想，敢于维护工作集体的利益。 （三） 、要能够经常思考，做到在“工作中思考，在思考中工作” ，将思考与工作紧紧联系在一起，看待为题从多方面思考，从多角度看待问题，才能正确、冷静地分析处理问题。遇到问题时才能沉着、稳妥。 （四） 、要起到模范表彰的作用， “以身作则，率先垂范”,在做任何事情
12、时，时时事事、处处起到模范带头作用。 （五） 、有良好的生活习惯， “一屋不扫，何以扫天下” ，细节决定成败。一个好的生活习惯，展现给别人的不仅是外表，更重要的是生活的点点滴滴，一个在生活上拖拉的人，在工作上也不可能雷厉风行。作为办公室主任，工作琐碎、繁杂，更要自己对自己严格要求。 （六） 、做人。董事长说过：“预做事先做人”首先办公室主任接触的人多，工作面广，在一定程度上代表公司的形象，所以必须学会如何做人。在做好人的基础上再去做事。作为办公室主任，只有认真做事，才能把事情做完，用心做事才能把事情做好。说了这些也希望大家，无论在哪个岗位，首先我们要热爱7自己的岗位，其次对工作要有强烈的责任心
13、，在工作中勤于思考，学习，这样才能把自己的本职工作做好，养成良好的生活习惯，起到模范带头作用，做事先做人。作为集团人力资源管理中心的副主任，我主要工作负责集团所有行政人员的招聘、与新人的培训。现在把招聘及培训流程为大家介绍一下：招聘：人才需求 表、招聘、面试、面试评分表培训：一个星期培训计划、 （入职须知、人员移交书、23 天试用期、转正、考核通过、正式员）我们集团人力资源管理中心的成立，也是遵循董事局的知道思想。人力资源管理中心本着：以人为本的人才观，公平、公正、公开的准则。以人事管理为基础，一人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为集团的高速增长，和永续经营奠定坚实的基础。8统壹集团人力资源管理中心考核考评纲要统壹集团人力资源管理中心考核考评纲要 张磊各位领
