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1、1广昌县供销合作社广昌县供销合作社二二九年工作总结及二九年工作总结及二一一年工作安排意见年工作安排意见一、一、 2009 年的工作回顾年的工作回顾2009 年，在县委、县人民政府的正确领导和省、市供销社的指导、帮助和支持下，认真学习贯彻落实党的十七大精神和中共江西省委、江西省人民政府关于 2009 年促进农业稳定发展农民持续增收的见(赣发20094 号) 文件精神及省、市供销社主任会议精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，以“三农”服务为宗旨，加快推进农村现代流通服务体系建设，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。全县供销社系统干部职工精诚
2、团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了县委、县政府交办的各项工作任务，较圆满地完成了年初制订的主要工作目标。现将我社 2009 年主要工作情况回顾总结如下：（一）（一） 、扎实推进、扎实推进“新网工程新网工程”建设建设1、 、加强农资经营网络建设，进一步发挥农资流通主渠道作用。（1） 、随着市场经济的进一步完善，特别是以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社农资经营带来“生与死”的考验，我社结合实际，进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，为增强服务“三农”实力，整合农资网点，2开展农资连锁经营，同时，县社把着力点放在终端网点的改扩升级上，以供销社总公司为龙头
3、，基层社为骨干，村级农资销售点为基础，形成上联市场，下联农户的现代农资经营服务网络。把原来较为松散型的网点逐步向集约型转变，一方面促使连锁管理更趋规范，另一方面又提高了网络配送的实力。 （2） 、利用供销社的有形和无形资产，实行开放办社，到目前，有配送中心一个，直营店 7 个，加盟店 110 个，形成了县、乡、村三级经营服务网络，连锁经营服务网点乡镇覆盖率 100%，行政村覆盖率达 90%。 （3） 、结合开展“机关效能项目建设年”活动，积极申报项目，争取“新网工程”专项扶助资金。今年，我社申报了“农资连锁配送中心及网络升级改造”项目，在申报期间，机关上下齐心协力，工作热情高，干劲足，实行“5
4、+2”和“白+黑”的工作方法，到 11 月末通过了市社和省社的审核，目前已上报全国总社审批。 （4） 、取得县委、县政府的大力支持。一是在政策方面给予支持，县政府办公室批转了县供销社“关于做好 2009 年淡季储肥的实施意见” （广府办字200994 号） ；二是在资金方面给予支持，拨付 30 万元用于县供销社淡季储肥贷款贴息（广府办抄字2009433 号） 。 （5） 、经营业务能力不断增强，始终坚持“诚信、质优、价廉”为经营目标开展业务活动，与江西、湖北、山东、福建、广东、安徽等 40 多家大型化肥、农药生产企业建立了全县总经销总代理的合作关系。经营服务范围由本县扩展到周边县、乡（镇） 。
5、今年销售各种化肥 万余吨，农药 吨，农资销售额达 多万元。 32、巩固烟花爆竹连锁经营。一是完善天禧烟花爆竹配送中心设备，促进销售服务网络再上新台阶。去年，该公司自筹资金 200 多万元新建一幢占地 7000 多平方米集办公、配送、仓储为一体的配送中心，今年又筹集资金购置了一辆配送车，增强配送能力，促进销售，今年销售额达 万元，上缴税收 万元；二是加强稽查，管理好市场。为严格执行国家对烟花爆竹的专营政策，努力促进烟花爆竹商品流通健康发展，我们积极协调配合县公安、安监、工商等职能部门，不定期地对烟花爆竹市场进行稽查，对存在安全隐患的网店下发整改通知书，对违法违规的经营者进行严厉处罚。3、抓好再生
6、资源回收，促进循环经济发展。 （1） 、针对我县再生资源回收企业底子薄、基础差、规模小、竞争力弱，发展相对落后的状况，为适应现代经济发展的需要，搞好再生资源回收网络体系建设，促进我县再生资源回收工作再上新台阶，县社主任高水泉携分管业务副主任、业务股长、财务股长赴九江的永修和上饶的广丰进行学习考察，学习他们的先进经验和做法，并结合我县的实际积极探索我县的再生资源工作的思路及做法。 （2） 、为认真贯彻落实省、市、县关于新农村建设环境整治（垃圾处理）工作部署及省、市供销社关于农村可利用垃圾回收工作安排的精神，进一步加快我县废旧物资回收利用网络建设项目，切实做好农村可利用垃圾回收工作，成立机构，制定
7、了关于做好农村可利用垃圾回收工作的实施方案 。 （3） 、回收网点迅速发展，迄今为止，再生资源回收店（站）48 个，经营额 191.5 万元；再生资源交易市场（集散中心）43 个，年交易额 410 万元；再生资源加工企业 5 个，年加工产值 168万元，实现利润 6.8 万元。4、极力推进日用消费品现代经营网络建设。一是支持壮大日用消费品骨干企业家家乐超市，今年，我社利用自有的资源，引进社会资本，盘活资产。家家乐超市经营者为创自主品牌，出资 万元，对总店进行改造和扩建，采取以房屋（店面）租赁若干年，以租金抵扣出资款项，抵扣完后资产所有权归我社所有。改造扩建后，总店的营业面积达到 平方米，并新增
8、蔬菜生鲜类商品经营，从而带动其他商品的销售，生意比改造前红火了许多，目前该总店经营品种达 个。二是按照“小超市，大连锁”和“小网点，大网络”的要求，开放建网，面向广大农村，面向社会，大力发展村级日用工业品连锁店，打牢网络基础，采取职工领办，村委会合办，与个体户联办的方式，实现县、乡、村“三网合一”的连锁经营模式，抢占农村广阔市场。到目前止，连锁加盟门店数达 个，年销售额达 余万元。5、切实加强农产品流通体系建设，提升当地农产品的竞争力和市场辐射能力，促进农业发展，带动农民增收。广昌是个资源总量丰富的农业县，帮助农民走出广昌，走向市场是摆在供销社面前的一项迫切任务，今年，县社按照健全农产品市场体
9、系，推进现代农业发展和城乡经济社会一体化的发展要求，重点建成和培育了特色鲜明，功能完备，辐射力强的综合性、季节性产地农产品批发交易市场。同时，按照“小型化、专业化”的思路，推进传统的农产品5交易市场升级改造，提升服务水平，提升市场档次。 （二）（二） 、加强中心基层供销社建设、加强中心基层供销社建设基层供销社是植根农村、贴近农民、强化为农服务的基本环节。为贯彻落实省、市社提出的“坚持一个中心，实现两个转变，建设三大体系，积极推进四大经营服务网络建设”的发展要求，加快基层供销社建设步伐，充分发挥供销合作社在建设社会主义新农村的作用。今年，根据县域经济发展特点和城镇建设规划要求，我们在企业改制后，
10、调整系统企业建制，优化布局 ，对企业进行重组，先后成立了驿前、头陂、长桥、赤水、塘坊、甘竹等七个中心基层供销社，这些中心基层供销社都配备了班子，有属于自己产权的固定办公场所，并有日用消费品超市、农资配送门店、再生资源收购门店、专业合作社、烟花爆竹经营门店、村级综合服务站，且实行统一使用“中国供销合作社 CHINA CO-OP”标识。（三）（三） 、切实抓好社属企业的管理工作切实抓好社属企业的管理工作1、实行机关股室挂点联系制度。为进一步改进机关工作作风，搞好服务，加大管理力度，年初，将县社机关股室人员分成 3 个组下到各基层单位进行督导。2、坚持企业改制及中心社例会制度。每逢星期一如期召开企业
11、改制及中心社负责人例会，在会上由各组提出当前工作中存在的问题和下一步需要解决的问题。通过例会，许多问题能得到及时发现，并及时得到解决。3、企业改革成效明显。一年来，我们始终把企业改制作为中6心工作来抓。一是盘活现有社有资产，我们积极主动与县国土部门联系，并经县政府同意，对头陂供销社、甘竹供销社、古竹供销社、汽配公司、旴江供销社等企业的闲置资产进行公开拍卖，盘活资产 454.2 万元，保证了企业改制职工安置的需要；二是督促改制企业做好在职职工与企业签订解除劳动关系协议书，以平稳完成企业改制安置工作任务。4、积极做好职工培训工作，培养高素质劳动者和技能型与应用型人才。一是我们与县人事劳动部门联系，
12、在继去年举办企业下岗职工技能培训班后，今年，我社又在县职业中学举办了两期以法律法规、市场营销、计算机基础知识等为内容的技能培训班，有近400 人企业下岗职工参加了培训；二是与省社联合举办了一期庄稼医生培训班。邀请农业技术专家授课，对农资连锁店负责人及庄稼医生进行全面的技能培训，培训采取理论讲解与实践操作相结合的方式，通过培训使学员比较系统地掌握了农资经营、测土配方、病虫害防治及科学施肥等相关知识和技能。三是选派人员参加全省供销社和全国供销合作总社举办的有关业务知识培训学。（四）（四） 、认真开展深入学习实践科学发展观活动、认真开展深入学习实践科学发展观活动根据中共广昌县委的统一部署，自 3 月
13、份学习实践活动开展以来，我们做到了四个坚持：一是坚持早行动、早布置、早发动。县委动员会后，我们及时召开班子会议，专题研究部署学习实践活动工作，成立领导小组和工作机构，为深入开展学习实践科学发展观活动提供组织保证，同时，结合我社实际，制定了广昌县供销合7作社开展深入学习实践科学发展观活动实施方案 ，并悬挂横幅标语一条，出学习简报 11 期，构筑了浓厚的学习实践活动氛围。二是坚持不走过场，高质量、高要求完成各项规定“动作” 。在学习调研阶段，我们 组织集中学习 5 工作日，学习时数达 40 余小时，作专题学习报告 1 次，达到了规定的学习时间要求，同时，领导干部深入基层大力开展了调研活动，每名副科
14、以上干部都撰写了调研报告。每名参学党员都撰写了学习心得体会，通过学习调研，进一步加深了党员干部特别是领导干部对科学发展观的理解和把握。三是坚持理论联系实践，着力提高应用科学发展观指导实践的能力。切切实实把科学发展观理论用于推动供销事业的发展，把科学发展观的实践成果惠及人民群众。四是坚持实事求是查找自身的问题。为更好的贯彻落实科学发展观，更好地推动供销社的发展，我们先后组织召开座谈会、发放征求意见表，向广大职工和社属企业及服务对象征求社领导班子和领导干部存在的问题、意见和建议，在召开了高质量的班子民主生活会后，形成领导班子专题分析检查报告，之后，又召开座谈会，将专题分析检查报告反馈给干部职工，并
15、再次征求意见。由于我们虚心接受群众意见、客观公正地评价自己，在县委第四指导检查组的组织和督促的民主测评中，干部职工满意率测评达 100%。五是坚持开门整改落实。根据分析检查阶段查找出来的突出问题，按照问题的难易程度、责任部门，确定整改期限，从而确保了个个问题有人抓、有人管的齐抓共管的整改合力。 通过学习实践活动的开展，大家认清了供销社工作面临的形势，增强了科学发8展的信心，达到了预期目的和要求，也通过了县委学习实践活动办的合格验收。（五）（五） 、坚持不懈抓好综治安全稳定工作、坚持不懈抓好综治安全稳定工作 一年来，我们始终把综治安全维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是目前产权制度改革涉
16、及到职工切身切益，有的职工在企业工作几十年甚至一辈子，面对置换身份时，心里难以接受。他们经常来了解情况，反映问题，我们动之以情，晓之以理，细致耐心反复向他们解释有关法律法规和政策原则，鼓励并教育他们理解改制、支持改制、参与改制，并适时为他们提供培训和就业的信息。二是妥善处理群众来信来访。今年，我们累计接待企业职工和房屋买受人来访百余人次，对他们提出的问题，根据轻重缓急，分出急办、待办，限时办等方法进行处理，能解决的及时处理，需几部门协商解决的提出解决意见及时进行协调办理，需上级部门解决的则及时上报，一时难以解决的向他们说清原由，减轻他们的思想负担，消除他们的思想疑虑，把各种矛盾消除在萌芽状态；三是抓企业综治安全工作毫不放松，根据“谁主管，谁负责”的原则，年初与所属企业签订综治安全目标责任书，做到源头把关。天禧烟花爆竹有限公司是安全生产重点单位，切实做到实行 24 小时人员轮流值班、实行进出烟花爆竹专用仓库登记制度，并在办公大楼和烟花爆竹仓库安装了避雷防雷和监控设施。由于综治安全维稳工作做
