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1、- 1 -采油二大采油二大队队 2010 年工作回年工作回顾顾截止 2010 年，采油二大队现有干部职工 176 名，其中正式干部职工 41 名，男 33 名，女 8 名，拥有专业技术人员10 名；大队支部现有党员 22 名；有雇佣工 135 名，其中抽油雇佣工 45 名，泵油雇佣工 29 名，司机 36 人，其它雇佣工 25名。全队现有油井 978 口，其中生产井 890 口，包括采油井835 口，水停井 55 口；注水井 82 口；其它井 6 口。共计井场158 组。采油二大队属科级建制，设大队长 1 名；党委书记 1名；副大队长 2 名。下设 4 个区队：分另为 1 区队（罗家沟、两河口
2、区域）；2 区队（刘渠、师崖区域）；3 区队（刘渠后山、罗家沟后山区域）；4 区队（王庄、党庄、蟠龙、烟囱沟区域）。分设4 个班组：技术组；核算组；调度维修组；综合组。2010 年，在厂党政的正确领导下，认真贯彻厂职代会精神和工作方针。坚持“以原油生产为中心，以安全和油井为基础，以队伍建设和科技进步为重点，以原油任务和有序采油为目标，团结奋进，求实创新，竭力推进大队各项工作，科学健康平稳发展”的工作思路，克服了产能不足、人员少流动大、外部干扰严重等诸多困难，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，经过全队职工的共同努力和顽强拼搏，完成了全年厂下达的各项生产经营指标。回顾 2010 年以
3、来的工作，主要做了以下几方面：- 2 -、 统统一思想，提高一思想，提高认识认识，确立，确立 2010 年工作思路。年工作思路。2010 年，对于采油二大队来说，面对的各方面的困难就可想而知了。为搞好全年工作，就发动全队职工从身边的具体工作做起，开展调查研究，深入思考，提出 2010 年的工作计划和合理化建议。大队经过广泛的意见征询和深入的调研、讨论，确立了 2010 年的工作思路是：以原油生产为中心，以安全和油井为基础，以基础管理、队伍建设和技术进步为重点，以原油任务和有序采油为目标，以团结奋进，求实创新为大队精神，竭力推进全队各项工作科学健康平稳发展。、 精心精心组织组织，合理安排，确保生
4、，合理安排，确保生产产任任务务平平稳稳运行。运行。作为采油厂的一个主要生产单位， “生产”是我队的工作中心。全队的所有工作都要围绕它展开。为了搞好生产工作，大队认真分析了我厂的生产形势和我队生产的实际情况，提出了“强化油井，细化泵油，注重组织，注重护油”的“两化两注重”的生产指导原则。1. 细细化化泵泵油管理。油管理。与前几年相比，泵油工作已由“拉不过来”转化为“没油拉”。所以精心组织，合理安排，细化管理，提高效率是泵油工作的主旋律。在泵油方面主要采取了以下措施：1）根据我队情况合理安排泵油时间：早出车；晚 8：00 收车。2)针对井区远近和产液量、含水情况，合理安排大、小拉运车辆；3）以区队
5、为单位，在泵油车间开展以任务、安全、设备保养- 3 -为主要内容的红旗车评比，奖勤罚懒，调动司泵人员的积极性，收效明显。2. 注重注重组织组织。 。生产工作是一项系统工作，需要各级、各区队、各班组的通力协作，更需要全厂上下各兄弟单位的协调配合。我队注重以总体配合为目标的组织。加强以信息畅通，及时上报，相互沟通为主要方式的内外协调。在任务组织上，坚持以日保旬，以旬保月，盯日日，盯月月，任务四天一小节。确保原油任务落到实处。3.注重注重护护油。油。今年以来我队区域的偷油现象突出，盗油分子猖獗，大有由“偷”向“抢”发展的势头。为此，我队一方面加大与保卫科的协作，互通信息，及时报案，加大打击力度。另一
6、方面按照厂党政的要求，发挥我队护油工作的主体作用，合理安排护油工作，各个区队在野外设立值班点，主动出击，及时发现，及时围堵、上报。、 强强化安全化安全环环保工作，保工作，设备设备管理管理责责任到位，任到位，严严抓抓细细管。管。 1）安全环保工作对于我们这个以油气为生产对象的企业来说，其重要性是不言而喻的。所以安全稳定成为我队的头等大事。在安全工作上，我队从大队长到每名操作人员，都高度重视，层层签订了安全目标责任书。从安全培训入手，狠抓应知应会的安全技能学习训练；- 4 -2）从交通、消防、生产三个方面严抓细管，坚持每日出车前的安全检查，加大队车辆的路查，把新雇人员的安全培训司泵人员的平稳操作作
7、为薄弱环节抓好。通过测速、路查、事故的“四不放过”等措施切实做好安全工作，为生产工作做出了有力的保障。3）每天保证每一辆泵油车不带病出车，要做到出车前的安全检查工作，由区队长亲自跟随检查，一定要细要实，确保每位司泵人员的人身安全，严格规定正常行驶的时速。对于正在维修的车辆都能及时督促和保持联系，使其能在最短的时间内恢复正常。4）做好季度性的油井设备管理，油井正常运转至关重要，要保证油井的正常运转，就必须做好抽油机的维护保养工作，我大队制定了详细的雨雪天气的应急预案，在不同的季节，定期、定时队所属油井进行设备的紧固润滑保养工作。确保每一口油井的正常运转。、 贯彻贯彻落落实实油田公司油田公司 “大
8、干大干 100 天，冲刺天，冲刺 1000 万万”竞赛竞赛活活动动2010 年，在积极响应油田公司、厂“大干 100 天冲刺1000 万”的号召下，我队迅速成立了由冯建军任组长，刘学武、孙伟、马宁任副组长，四个区队长为成员的大干领导小组，实行大队领导分片包干，区队做到责任有落实、任务有- 5 -分工、检查有记录，考核有制度。全队上下形成了组织保障有力，措施有据可行，宣传及时到位。齐抓共管，奋力争先的大好局面。大干期间主要在做了以下几方面工作：一是大力宣传营造声势，深入一线树立先进典型，完成了大干宣传稿件 46 篇，油井计量比赛稿件 1 篇，报道先进人物 2 篇，制作横幅 3 幅 宣传标语 8
9、处 专栏 2 期有力做到了宣传思想保障。围绕党建抓生产 抓好生产促党建 。二是在生产过程中合理组织、精心安排、细化任务，做到区队单车、单井、单人量化考核。任务明确、责任到位，任务两天一小结，及时发现弥补生产过程中的问题和漏洞，将司机任务和抽油工责任挂钩，抽油工落实油井生产运行，司泵人员监督运行情况，做到停坏井及时发现，及时处理。三是在大干期间，狠抓油井管理，以油井现场整治为契机，为全面提升油井管理水平，大队需做到以下几点：第一点 抓油井运行；抓清洁油井卫生；抓好油井计量工作，进行抽油工、司泵人员复合计量，每天由抽油工填报当日库存，司泵人员填报运出量，做到油井产量真实确准。第二点 抓好抽油机的日
10、常维修工作，由抽油工负责抽油机的日常维护保养，做到及时紧固润滑。第三点 在大干期间认真做好三个竞赛活动和评比活动：抓好油井计量技能比赛；抓好采油工之间的劳动竞赛；抓好泵油车之间的劳动竞赛；第四点 在生产过程中做好应对特殊天气的紧急预案。加大- 6 -雨雪天气的油井管理和生产组织，做到不因雨雪天气而降产，确保日定额的完成。经过全队职工共同努力，顽强拼搏，圆满完成了大干 100 天劳动竞赛指标，为全年任务的顺利完成奠定了坚实的基础。五、五、细细化成本管理，透明化成本管理，透明队务队务公开公开2010 年我队共计队务公开 12 期，每期根据每月的实际情况，对于雇佣工工资和大队本月消耗情况定期进行公布
11、，在队务公开工作中，从单位实际出发，突出重点,注重实效，把单位发展的难点、职工群众关心的热点问题作为队务公开的重点，坚决防止和克服形式主义，确保队务公开的真实性。建立健全队务公开组织领导机构和工作制度，按照提出、审查、公开、议事、整改等程序规范运行，确保队务公开的规范化、制度化和科学化。我队在抓好生产的同时，切实加强成本管理。大队严格材料、燃料的领用制度，加大成本消耗在事前、事中、事后的监管，以成本管理为衡量尺，确保我大队工作效益最大化。深化成本意识，加强大队成本管理，健全成本管理体系，亦即加强大队油耗、材料的控制，以及单车、单井材料领用的控制。施行单车核算，材料、燃料监督管理；单井记录，材料
12、计划运行的方针。六、六、强强抓支部建抓支部建设设工作，促工作，促进进生生产产又好又快又好又快发发展。展。我们坚持围绕生产抓建设，抓好党建促生产的指导思- 7 -想，围绕生产建设为中心，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。一年来支部主要做了以下工作：1、狠抓理论学习年初我支部制定了全年的学习计划，充分利用工作日、阴雨天气及空闲时间组织党员认真开展理论学习达 30 余次累计 60 余学时，学习笔记人手一本。2、扎实开展各项活动 继续学习科学发展观活 开展推进学习型党支部建设活 开展学习四强、四优活动（思想引领强、安全保障强、工作落实强、组织凝聚力强，政治素质优、岗位技能优、工作业绩优
13、、群众评价优） 开展创先争优活动 开展巾帼建功立业竞赛活动3、加强党员队伍建设认真落实三会一课制度，民主评议党员制度，听取职工意见，按照发展党员标准，成熟一个发展一个，注重在生产第一线、技术人员、优秀青年中发展党员。及时掌握党员干部思想活动动态，定期召开会议并对个别人员谈话，以便及时纠正偏差，保证党的纯洁性、先进性。4、加大宣传工作力度通过举办橱窗专栏和简报等宣传方法，举办学习专栏 3- 8 -期，简报 2 期，宣传文件达 46 篇，其中被川油简报采用优秀稿件 11 篇，支部简报采用 29 篇，大力宣传党的路线方针政策、上级的会议精神、大队工作思路和管理理念以及在生产先进中涌现出的先进典型，取
14、得了显著成效，激励广大职工爱岗敬业精神。5、加强精神文明建设和深入企业文化建设精心组织开展争先创优、先进集体、文明井场、职工技术比武等一系列活动。着力培养职工的团队精神，促进大队整体管理水平。推广使用延长油田标识。积极参加厂里举办的各类活动。扶贫帮困、捐款捐物、争做文明职工、构建和谐油田和大型的团体文体活动等。以此来提升职工的主人翁意识和爱岗敬业精神。七、切七、切实实加加强强党党风风廉政建廉政建设设， ，强强化教育，提高化教育，提高认识认识按照年初签订纪检目标责任书。逐条落实。与各个区队（班组）签订了廉政目标责任书。教育广大党员职工构铸反腐防线，坚持民主生活会制度。开展批评与自我批评。要求党员
15、年度进行思想汇报，书写心得体会，举办学习园地，认真听取职工意见建议，切实改进工作作风，积极参加厂纪委举行的各类警示教育活动。一年来主要做了一下工作;1认真落实十七届四中全会会议精神，进一步加强对两个条例和中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员从业从业若干规定的深入学习、贯彻、落实。- 9 -以条例的贯彻落实推动党风廉政建设的深入开展，以中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员从业从业若干规定带动工作作风的好转。努力提高党员干部的政治思想素质，促进党员干部自重、自律、自励、争做反腐倡廉模范。进一步推动全年工作的全面开展，为我厂的发展做出积极的贡献。2.组织党员、干部观看
16、反腐倡廉教育片，开展党风廉政建设学习、讨论，提高认识。进一步加强党务、队伍的透明度，增加群众的信任度。3.加强班子建设，注重班子成员的理论学习，组织班子成员认真学习中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员从业从业若干规定等，努力提高班子民主生活会质量，开展批评和自我批评，加强班子述职述廉，增强班子的廉洁奉公意识。4.建立廉政文化宣传队伍，进行经常性的宣传活动，设立廉政警示牌、廉政广告牌，使党风廉政建设和反腐倡廉工作深入民心，构建和谐廉洁的工作环境。5.进一步加强党风廉政建设工作，把制度建设贯穿于反腐倡廉的每个环节当中，努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制，坚持有章可循、违章必究、严格按制度办事。新的一年即将迎来，面临的各方面形势仍将很严峻，对- 10 -此我队有以下打算：1.争取和创造条件，确定合理的原油生产任务，开展以有序采油为目标的油井管理和生产管理，使生产工作进一步高效平稳运行。2.继续抓好以交通和消防为重点，以安全培训和规范性操作为主要内容的安全管理，为大队整体工作营造一个良好的安全环
