宜宾市申报标化工地资料

上传人:飞*** 文档编号:39539540 上传时间:2018-05-17 格式:PDF 页数:29 大小:249.87KB
返回 下载 相关 举报
宜宾市申报标化工地资料_第1页
第1页 / 共29页
宜宾市申报标化工地资料_第2页
第2页 / 共29页
宜宾市申报标化工地资料_第3页
第3页 / 共29页
宜宾市申报标化工地资料_第4页
第4页 / 共29页
宜宾市申报标化工地资料_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《宜宾市申报标化工地资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宜宾市申报标化工地资料(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、屏山. 鸿正国际一期工程宜宾市标化工地申报书泸州市第七建筑工程公司二 O一五年七月目录第一章市级安全生产文明施工标化工地预报表第二章工程概况第三章创市级标化文明工地的目的及意义第四章创建标化工地时间计划及实施细则第五章施工安全管理第六章工程质量创优第七章办公生活实施整洁第八章营造良好文明氛围第九章安全生产、文明施工责任制第十章建设工程用地、规划许可证、施工许可证第十一章施工企业相关资质文件、现场管理人员资质证书第十二章建设工程施工合同第十三章施工现场安全生产文明施工图片资料第一章 市级安全生产文明施工标化工地预报表宜宾市市级安全生产文明施工标化工地预报 表工 程 名 称屏山. 鸿正国际一期施

2、工 单 位泸州市第七建筑工程公司建 设 单 位宜宾鸿正置业有限公司监 理 单 位四川铁兴建设管理有限公司建 设 地 点屏山县 PSX2014-08地块施工许可证编号5115292015050801 01 企业资质证书编号A1011051050401-9/9 安全生产许可证编号(川)JZ 安证证 字【2014】 000023 安全生产业绩评价手册编号项目经理安全生产 能力考核证书编号川建安 B(2013) 0500017 安全员安全生产能力考核证书编号川 建 安C( 2009) 0590420 建 筑 面 积31506.58 目前工程进度基础、主体开工条件审查情况已审查通过项 目 经 理先开银通

3、信地址及邮编屏山县屏山镇邮编: 645350 预报单位及联系人 及电话联系人:李彬电话: 13982783315 监督部门联系人及 电话屏山县建设工程质量安全监督站联系人:电话:监理单位意见:(盖章)年月日建设单位意见:(盖章)年月日工程所在地质量安全监督机构单位意见:(盖章)年月日工程所在地建设行政主管部门意见:(盖章)年月日市规划和建设局意见:(盖章)年月日第二章工程概况一、工程概况序号项目内容1 工程名称屏山鸿正国际一期工程2 工程地址屏山县金沙江大道南侧3 业主单位屏山县教育体育和文化广电局4 设计单位广东城协建筑规划设计院有限公司5 监理单位四川铁兴建设管理有限公司6 勘察单位浙江山

4、川有色勘察设计有限公司7 建设单位宜宾鸿正置业有限公司8 施工单位泸州市第七建筑工程公司9 质量监督宜宾市屏山县建设工程质量安全监督管理站10 合同范围施工总承包合同规定范围11 工期要求开工时间为 2015年 4 月 1 日, 竣工时间预计为 2015年 12 月 31 日(总工期 275 天)12 质量目标合格工程二、地理位置及环境工程地点位于宜宾市屏山新县城,场地南侧临金沙江大道, 西临天竺路, 该施工场地位于屏山县新县城中心地段。1、地质条件场地地貌属浅丘地貌。位于南西翼,岩层呈单斜状产出,产状894,地层平缓,地质构造较简单。据场地附近基岩露头调查和邻近建筑经验,区域构造未见新近活动

5、,区域构造趋于稳定,场地无次级或伴生褶皱、断裂发育,场地小构造不发育,拟建场地较稳定。2、水文条件经地勘单位勘察,属于平水期,通过在12、34、66、85、94、133号钻孔作简易提筒提水试验,一抽即干, 孔内积水抽干 24 小时后观测,地下水补给少,多为钻孔循环水或上层滞水,同时根据钻孔简易水文观测,判定施工期间场内勘探深度内的地下水贫乏,水文地质条件简单。三、气候条件屏山县新县城为了效应国家大中型水电站发展的需要,将金沙江边的老县城整体搬迁至岷江边,整过区域属于亚热带湿气候,雨量充沛,日照充足。第三章、创建市级标化文明工地的目的及意义根据宜宾市安全生产、文明施工要求并结合我项目部的安全生产

6、、文明施工情况。按照宜宾市建设工程安全文明工地创建指南进行标准化工地的准备工作。文明施工就是科学组织施工, 提倡工程质量优良和施工安全, 营造良好舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场整洁卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点,也是开展城市环境治理,创建文明城市的重要组成部分。创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量,培养一支高素质的施工队伍等, 具有不可估量的积极作用。 创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业,野蛮施工强有力的冲击,是对

7、简单粗放管理,乱堆乱放,丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地,可以锻炼一批高素质的管理人才,使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今, 已建成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象,施工管理水平及工程质量明显提高。创建文明工地充分体现了全省创建文明工地

8、思想:以“三个代表”重要思想为指针,坚持以人为本,以科技创新为动力,以科学管理为手段,以落实责任制为核心,以提高企业整体素质为目的,推动工程质量出精品,施工安全上水平,促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境,更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大,对职工也相应提出更高的要求,职工素质的提高,带动项目整体素质的飞跃。创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证,质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了

9、安全生产及工程质量的提高。文明工地是对观念的一次全面更新,是对管理水平的一次自我突破,为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展,可以全方面提高员工的工作能力及管理水平,从而培养出一批新的施工管理人才,为项目部的可持续发展积聚人力资源,充分发挥文明工地学习的窗口作用,放远眼光, 加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来” , 积极借鉴他人的成功做法, 吸收精华部分为我所用, 全方位提高项目部管理水平。创建文明工地积累了丰富的施工管理经验,同时依靠科技创新及技术进步,可以进一步提高文明工地水平,从而实现项目部的上升发展。创建文明工地作为一种战略思想,可以创造较大的社会效益

10、,取得丰富的社会回报。由于我们自始至终以高标准要求,精心组织施工,全力打造业主满意产品,因此赢得了企业内外的好评,并相继承接了一批重点工程。创建文明工地正是实施企业CI 策划的一项重大举措,为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。总之,创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。项目部投入一切力量,确保目标的实现,体现了项目部及公司走发展道路的决心。第四章、创建标准化工地时间计划及实施细则1. 场地情况(1)工地现场设置办公区,设办公室、会议室。办公区及施工道路全部进行混凝土硬化。工地设有花坛、板报、阅报栏。(2)钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。(3)施工做到工完场清。 施工现场要

11、做到边施工边清理日做日清,工完场清。现场专门设置垃圾堆放点,垃圾及时运出现场,并派专人进行管理。(4)楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。2. 标牌标识:(1)正对大门两侧围墙处布置“七牌二图” 。(2)施工区域安全标志醒目,安全标志应有:当心触电必须戴安全帽、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等,分别悬挂于相应位置。(3)施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。(4)仓库、配电房、钢筋加工区、危险区域、木工加工区、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。(5)机械设备处按一机二牌设挂,写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。(6)外架及所有栏杆等钢管一律刷为黄色并

12、满挂密目网,临边防护钢管一律刷为白色和红色。(7)现场人员统一挂牌上岗,管理人员安全帽为红色,工人安全帽为黄色。(8)施工现场悬挂安全文明施工标语,临街围墙做文化墙,书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。(9)在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“安全通道”的提示牌(10)七牌二图:1 ) 、工程概况2 ) 、工程建设目标3 ) 、安全生产牌4 ) 、文明施工牌5 ) 、消防保卫牌6 ) 、项目安全管理网络牌7 ) 、安全无事故牌二图:1 ) 、施工现场平面布置图2 ) 、规划总平面布置图3. 作业条件环境保护:(1)施工用的砂浆搅拌机要搭建防雨作业棚,钢

13、筋加工场、 木材加工场搭建钢管作业棚。(2)现场污水统一排放污水坑,楼层污水及时清理。(3)施工现场每天按排人员及时洒水以防起尘。(4)对噪音机械加工场地进行封闭,防止噪音污染。(5)作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。4. 防火防爆(1)消防器材的数量及布置符合规范要求,在不同区域配备不同的消防器材,由保卫部门统一管理,定期检查。 保证消防器材有效, 并对有关人员进行培训,正确使用消防器具。(2)有毒材料设专门库房存放,专人保管,建立保管制度。标明“危险品”标志,并且标志醒目。易燃、易爆材料的存放要符合规定,要求类,分库存放。并建立建全相应管理制度,责任落实到人。(3)

14、生活用火符合安全规定。(4)现场设消防砂池。(5)危险品材料建立保管、发放、使用管理制度,作业中采取个人保护措施。5. 施工组织设计与管理:(1)施工组织设计根据本工程的特点和本单位的实际情况, 编制了科学合理的施工组织设计, 在人力物力、技术和组织上,作出了比较全面合理的安排,能够起到有效指导施工的作用。本工程在施工组织设计中, 采用了一些新技术、 新工艺,方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施,对施工测量、垂直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、冬雨季施工、主要施工方法进行

15、可详细的安排。(2)施工手续审批齐全。(3)施工组织设计执行审批会签制度。(4)施工中严格执行施工组织设计,未经批准严禁私自更改方案。(5)项目经理、施工员、质量员、安全员及特种作业人员一律持证上岗。(6)结合现场情况进行合理的布置,由于本工程施工过程较长,施工场地面宽,在施工中将进行一定的调整。第五章施工安全管理1、安全管理:(1)建立安全保证体系从项目经理、安全员到施工班组建立全生产控制网络。a、项目安全防护管理体系:项目经理 先开银 柯志彬机 操 员材 料 员向 阳试 验 员何 文木 工 班张 明 德泥 工 班徐 士 禄钢 筋 班刘 勇 军施工员 王家勇质量检验员 何文安全管理员 余宏霖

16、内业 何芸 周瑞普 工 班徐 士 禄架 子 班李 和 彬水 电 班常 会 兵项目技术负责人 江文远 李彬专职安全员 余宏霖b. 项目安全生产管理图王家勇何文胡康明余宏霖毛正翔冯克全伍向东刘勇军徐士禄母德权组长江文远柯志彬李彬先开银副 组 长成员c、安全质量标准化责任目标分解图脚手架工程安全达标准责任人:胡康明现场用电安全达标准责任人:伍声云塔吊安全达标准责任人:徐士禄现场安全达标准责任人:胡康明“三宝”“四口”防护安全达标准 责任人:胡康明基坑与模板安全达标准责任人:胡康明小型机具安全达标准责任人:胡康明项 目 综 合 管 理整 个 项 目的 安 全 、质量 进度现 场 安 全 管 理根 据国 家现 行标 准文 明 施 工 管 理根 据国 家现 行标准专职安全员组 织 安 全 目 标 的 考 核督 促 各 项 目 标 的 落 实项目经理安 全 文 明 施 工 责 任 目 标 总 负 责伤亡事故控制目标责任人:先开银安全达标目标责任人:余宏霖危险源辨识与控制责任人:余宏霖职业病危害防护责任人:余宏霖安全资料管理责任人:何芸信息化管理责任人:柯志彬道路场地达标准责任人

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号