《推销高手行动案例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推销高手行动案例（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、推销高手行动案例-本案例以推销员麦克贝柯向美国国家制造公司董事长比尔西佛推销定 制西服为线索，叙述了一个完整的推销过程，并由全美 5 位著名的推销专家依 据自己的经验对案例进行全面的评析。其间，无论是推销大师的举手投足，还 是专家们的譬里“点睛”，都显示出丰厚的推销功底，使你获益匪浅。为使您 更好地把握推销的精髓，本刊拟将这一过程分成 10 个阶段进行详尽评析。这 10 个阶段是： (l)做好拜访前的准备工作；(2)顺利完成拜访前的电话联系； (3)引起顾客的兴趣； (4)发觉顾客的需求； (5)展示产品； (6)控制现场气氛； (7)假定顾客要买! (8)化解顾客的拒绝心理；(9)结束拜访；
2、 (10)服务顾客。 这 5 位推销专家是： (l)玛莉凯：美国玛莉凯化妆公司创办人。该公司在世界各地拥有 20 万直销人员。玛莉凯在成立公司之前，做过 25 年直销工作。 (2)乔坎多尔弗：全美公认最佳的保险经纪人。(3)贝蒂哈德曼：美国著名的房地产经纪人，1985 年的销售业绩是 2620 万美元。她每年经手完成交易的房屋达 200 户以上。1981 年，获全美房地产经 纪人最高荣誉“凤凰奖”。 (4)巴克罗杰斯：美国 IBM 公司前营销副总裁，曾被列入全美十大杰出 推销员。(5)马丁谢飞洛：美国著名的证券经纪人，曾被列入全美十大杰出推销员。做好拜访前的准备工作做好拜访前的准备工作 案例案
3、例 麦克贝柯具有丰富的产品知识，对客户的需要很了解。在拜访客户以前， 麦克总是掌握了客户的一些基本资料。麦克常常以打电话的方式先和客户约定 拜访的时间。今天是星期四，下午 4 点刚过，麦克精神抖擞地走进办公室。他今年 35 岁， 身高 6 英尺，深蓝色的西装上看不到一丝的皱褶，浑身上下充满朝气。从上午 7 点开始，麦克便开始了一天的工作。麦克除了吃饭的时间，始终 没有闲过。麦克五点半有一个约会。为了利用四点至五点半这段时间，麦克便打电话，向客户约定拜访的时间，以便为下星期的推销拜访而预做安排。 打完电话，麦克拿出数十张卡片，卡片上记载着客户的姓名、职业、地址、 电话号码资料以及资料的来源。卡片
4、上的客户都是居住在市内东北方的商业区 内。麦克选择客户的标准包括客户的年收入、职业、年龄、生活方式和嗜好。 麦克的客户来源有 3 种：一是现有的顾客提供的新客户的资料；二是麦克 从报刊上的人物报道中收集的资料；一是从职业分类上寻找客户。 在拜访客户以前，麦克一定要先弄清楚客户的姓名。例如，想拜访某公司 的执行副总裁，但不知道他的姓名，麦克会打电话到该公司，向总机人员或公 关人员请教副总裁的姓名。知道了姓名以后，麦克才进行下一步的推销活动。 麦克拜访客户是有计划的。他把一天当中所要拜访的客户都选定在某一区 域之内，这样可以减少来回奔波的时间。根据麦克的经验，利用 45 分钟的时间 做拜访前的电话
5、联系，即可在某一区域内选定足够的客户供一天拜访之用。麦克下一个要拜访的客户是国家制造公司董事长比尔西佛。麦克正准备 打电话给比尔先生，约定拜访的时间。 专家评析专家评析 在麦克的个案里，麦克利用不去拜访客户的时侯，从事联系客户，约定拜 访时间的工作。同时，他也利用这个时候整理客户的资料。麦克总是把拜访的 对象集中在某一个区域内，以减少中途往返奔波，达到有效利用时间的目的。5 位推销专家都认为，任何从事推销的人一定要懂得善用时间。 马丁谢飞洛说：“一个人一天的时间就是那么多，谁愈会利用时间，谁 的成就就愈大。根据经验显示，能力相同、业务相似的两位推销员，如果其中 一位拜访客户的次数是另一位的两倍
6、，那么这位推销员的成绩也一定是另一位 的两倍以上。所以，要成为优秀的推销员，一定要学会利用时间。把拜访客户 列为第一要务，其次是联系客户约定拜访时间，再次是整理客户的资料。麦克 正是按照这样的顺序，安排时间的。”乔坎多尔弗说：“在工作时间，我不做与推销无关的事。即使是吃饭， 也一定和推销有关。我常和客户一起吃饭，如果不是客户，也是一位能帮我赚 钱的人。此外，当我一个人独自用餐的时间，一定是边吃边看专业性刊物。一 天有 24 个小时、1440 分钟，我把握每一分钟，使分分秒秒都用在推销上。” 在本案里，麦克充分表现了对产品的“深入了解”。这种“深入了解”是 麦克在事前做了充分的准备所致。巴克罗杰
7、斯说“麦克有丰富的产品知识，并且能在顾客面前适当地表达 出来，也能够从容应付顾客的质疑。我相信麦克一定做了许多事前的准备工作。 据我了解，每一位优秀的推销员都有这种事前准备工作，而这种事前准备工作 所花的时间往往不会太长。如果不做事前准备而冒然拜访客户，那不但是浪费 了顾客的时间，也使顾客产生一种被轻视的感觉，这会伤害彼此的关系。” “推销员是一种专业”，罗杰斯继续评论道：“像医生一样，在成为医生之 前，他必须经过研究、实习、考试，然后取得执照。这些都是一位医生在真正 执业以前的准备工作。其他的如药剂师、律师、会计师、建筑师等也都有其执 业前的准备工作。” 罗杰斯表示， IBM 的业务员在正式
8、面对客户以前都要接受为期一年的专业 训练，包括教室里的讲课和模拟训练。IBM 公司要为每一位业务代表选择一个 行业作为深入了解的对象，然后彻底了解行业上的需求并予以满足。例如，有的业务代表专精于银行，有的专精于零售业。这样，业务代表才能确切地了解 行业上的特殊问题而使电脑的推销更为顺利。 罗杰斯指出：“挨门挨户叫卖的时代已经过去。推销员在拜访客户以前， 对客户的行业最好能有所了解。这样，才能以客户的语言和客户交谈，拉近与 客户的距离，使客户的困难或需要立刻被觉察而有所解决，这是一种帮助客户 解决问题的推销方式。例如， IBM 的业务代表在准备出发拜访某一客户的，一 定先阅读有关该客户的资料，以
9、便了解客户的营运状况，增加拜访成功的机会。 在麦克的个案里，麦克推销的服饰，以个人为对象，或许和客户的营运状况没 有多大的联系。不过，能了解客户的行业性质，对麦克也有帮助，最起码他和 客户的沟通一定是顺畅、融洽而毫无阻碍；另一方面，还能使麦克了解每个行 业的穿衣习惯，使麦克能提出最好的服饰建议给客户，让客户得到最大的满意。 ” 玛莉凯认为，卖化妆品，也许没象卖电脑那样复杂，不过，每位玛 莉凯公司的美容师一定要了解公司的产品。玛莉凯指出：“我们公司的美 容师是产品专家，也是皮肤保养专家。除了推销化妆品以外，美容师还要教人 保养皮肤，以及正确使用化收品的知识。所以，美容师要学习的地方很多；在 面对
10、客户以前，要准备的工作也很多。” 贝蒂哈德曼是亚特兰大的房地产经纪人。由于任何一顶待售的房地产可 以有好几个经纪人，所以，哈德曼如果想出人头地的话，只有凭着丰富的房地 产知识和服务客户的热诚。哈德曼强调：“我始终掌握着市场的趋势，市场上 有哪些待售的房地产，我了若指掌。在带领客户察看房地产以前，我一定把房 地产的有关资料准备齐全并研究清楚。” 哈德曼强调，今天的房地产经纪人必须对“贷款”有所了解。“知道什么 样的房地产可以获得什么样的贷款是一件很重要的事，所以，房地产经纪人要 随时注意金融市场的变化，才能为客户提供适当的融资建议。”化妆品和服饰都属于“流行性”行业，所以玛莉凯对于“麦克重视自身
11、 打扮”颇为称赞。玛莉凯说： “我们的美容师所贩卖的是美丽。首先， 美容师自己要懂得如何使自己美丽。所以，我们要求美容师在面对客户之前， 先要注意自己的发型、脸部的化妆、衣着的搭配，甚至在小地方如指甲、袜子、 鞋子等也要完善无缺。这样，客户对于美容师的建议才会有信心，麦克很懂得 这一点，所以他讲求自己的穿着，这使他面对客户时有更大的吸引力。”玛莉凯进一步表示：“推销员在面对客户以前要先做好心理准备。不论 刚发生过什么不愉快的事情，推销员都要立刻把它忘记，然后用愉快的心情和 笑容面对客户。千万别因为私人的困绕，如小孩发烧、热水器故障等而弄环了 心情，以坏心情面对客户，只会使彼此的关系恶化，这是推
12、销上的大忌。 罗杰斯很同意玛莉凯的看法，他认为，有事前的心理准备才能使推销员 具有接受挫折的勇气，以及愈挫愈旺的信心对自己对公司和产品的信心。推销高手行动案例（二）-顺利完成拜访前的电话联系顺利完成拜访前的电话联系案例案例 总机：“国家制造公司。”麦克：“请问比尔西佛董事长在吗?” 知道并说出客户的姓名是很重要的，尤其是在初次接触的时候。如果麦克 问：“请问董事长在吗?”，这种只有头衔没有姓名的话题显得太不适当了。总机听了麦克的问话以后，毫不犹豫地把麦克的电话转到董事长办公室， 由董事长的秘书小姐接听。秘书：“董事长办公室。” 麦克：“你好。我是麦克贝柯。请问比尔西佛董事长在吗?”麦克先自我介
13、绍，然后说出西佛董事长的名字。这让人觉得：麦克跟比尔 早就认识，他们是朋友。如果秘书真是这么想，那她一定把电话转接给比尔。 这样，麦克希望和比尔通话的目的就达到了。不过，秘书没有这么想，她小心 翼翼地继续问： 秘书：“西佛先生认识你吗?” 麦克；“请告诉他，我是温彻斯特公司的麦克贝柯。请问他在吗?” 麦克并不认识比尔，他不能回答秘书的问题。麦克只好再自我介绍一次， 这次他说出了公司的名字。麦克在谈话中，一直不忘记说“请问他在吗?”这是 不断地对秘书询问，使秘书不得不对这个询问做适当的答复。麦克也希望秘书 小姐不再问问题。 秘书：“他在。请问你找他有什么事?” 秘书很直爽地回答，但附带了一个问题
14、：“请问你找他有什么事?” 麦克：“我是温彻斯特公司的麦克贝柯。请教你的大名。”麦克没有正面回答秘书的问题。麦克只是重复说着秘书和公司的名称。他 也附带问了一个问题，他想知道秘书小组的名字，记住待日后再通话时，能拉 近彼此的距离。秘书：“我是玛莉威尔逊。” 麦克：“威尔逊小姐，我能和董事长通话吗?。” 秘书：“贝柯先生，请问你找董事长有什么事?” 麦克：“威尔逊小姐，我很了解你做秘书的处境，也知道西佛先生很忙， 不能随便接电话，不过，你放心，我绝不占用董事长太多的时间，我相信董事 长会觉得这是一次有价值的谈话，绝不浪费时间。请你代转好吗?” 麦克确实遇到了困难。但他不气馁，仍再接再励，试图突破
15、困境。他坚持 一个原则不向秘书小姐说出自己的真正目的，因为他顾虑到，一旦向秘书 小姐说出自己的目的，再经由秘书小姐转达，难免会产生误解。 秘书：“请等一下。” 麦克的坚定语气，使秘书小姐不再难为麦克。她把麦克的电话转给董事长。比尔：“喂!” 麦克：“比尔，我是温彻斯特公司的麦克贝柯。温彻斯特公司是专门为 企业经理定制西装的公司。请问你知道温彻斯特公司吗?”麦克以介绍自己和公司作开场白，然后说明公司的业务，简洁扼要。麦克 以一句问话结束，这能使对方有接着回答的机会，使彼此的谈话一来一往，增 加交谈的气氛。 比尔：“不知道。贵公司卖的是什么产品?”麦克，：“我们是专门为经理定做西服的公司。有许多企
16、业对我们颇为赞 赏。这些企业包括城市国民银行、西方动态公司、国际食品公司、环球实业机 器公司等等。我希望下个星期能拜访你，当面向你作详尽的介绍。我想在下星 期二上午 8 点 15 分或星期三下午 2 点 45 分拜访你，你觉得方便吗?”麦克提到了几家就在附近的大公司，希望借此能引起比尔的兴趣。麦克不 问比尔：“是否愿意见面?”而问比尔“什么时候见面?”这样会使比尔在无意 之中忽略“愿不愿见麦克”的问题。麦克还自己先挑选了两个时间让比尔选择， 两个时间都在下星期，这使比尔不会感到窘迫而断然回绝麦克的请求。 比尔：“嗯，让我想就安排到下星期二上午 7 点钟好了。”麦克的电话交谈非常简明扼要。如果对方问问题，麦克总以简洁的话语答 复，然后继续向“目标”迈进。“
