生产部述职模板

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生生 产产 部部 总总 结结 报报 告告一、年度工作总结(一)、主要主要 KPI 指指标标完成情况完成情况去年实际今年计划今年实际同比增长生产计划完成率自我组装产值合同按期交货率未完成未完成计计划原因划原因:超超额额完成完成计计划的原因划的原因:(二)、其它工作情况(二)、其它工作情况(三)、问题分析及改进策略1、问题分析2、改进策略二、2012 年度工作计划(一)、主要指主要指标计标计划划今年实际明年计划同比增长拟拟定依据定依据说说明:明:(二)、其他重点工作(二)、其他重点工作(三)、(三)、为为完成上述工作所完成上述工作所拟拟采取的措施采取的措施1、降低成本、降低成本2、提高合同按期交、提高合同按期交货货率率3、完成公司部、完成公司部门质门质量目量目标标4、内部管理与考核、内部管理与考核5、其他、其他(四)、(四)、对对公司及其他部公司及其他部门门的工作建的工作建议议

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