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1、120112011 年度管理创新成果报告年度管理创新成果报告项目名称：陕西省地方电力投资控股有限公司发展战略研究完成单位：陕西省地方电力投资控股有限公司陕西省地方电力（集团）有限公司SHAANXI REGIONAL ELECTRIC POWER INVESTMENT & HOLDING CO., LTD2目 录工作报告.41 公司简介.42 研究背景及意义.43 研究组织与管理.53.1 研究机构.53.2 研究计划与实施步骤.64 项目研究的的主要内容.64.1 环境评价及战略分析.64.2 战略指导思想.84.3 战略目标.9（1）战略愿景.9（2）战略目标体系.9（3）战略目标确定.10
2、4.4 战略方案.11（1）项目开发方案.11（2） 机制创新方案.11（3）3 股权多元化方案.12（4）队伍建设方案.12（5）三大主营业务扩张方案.134.5 战略措施.13（1）改善人力资源状态，建立专业高效团队.14（2）改善公司治理结构，强化专业管理职能.14（3）完善公司管控体系，强化风险管理职能.155 项目主要成果.166 项目成果的创新性.203技术报告.201 战略环境分析.201.1 宏观环境分析.201.1.1 因素识别.201.1.2 宏观环境因素分析.211.2 行业环境分析.261.3 微观环境分析.291.3.1 因素识别.301.3.2 微观环境分析.312 战略环境评价.342.1 环境评价方法与组织.342.2 宏观及行业环境评价.342.3 微观环境评价.353 SWOT 分析 .374 战略分析与决策.384.1 战略分析.384.2 战略决策.415 战略目标与规划.435.1 战略愿景.435.2 战略目标.435.2.1 战略目标体系.
