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1、 四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司成都瑞河岙利床上用品经营部成都瑞河岙利床上用品经营部监监 理理 细细 则则审批：审批：编编制制：四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司年年 月月 日日四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司目 录一、工程概况、特点一、工程概况、特点二、监理工作的流程二、监理工作的流程三、监理工作的控制要点及目标值三、监理工作的控制要点及目标值四、监理工作的方法和措施四、监理工作的方法和措施四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司一、工程概况、特点1、工程名称：成都瑞河岙利床上用品经营部，厂房、科研楼及配电房，地点成 都市新都区。建设单位：成都瑞河岙利床上用
2、品经营部。 2、建筑面积：总建筑面积 7883.09m2。其中科研生产楼建筑面积：3459m2， 5 层，车间一建筑面积 1997m2 3 层，车间二建筑面积 2529，二层，车间 三建筑面积 1485，一层，车间四建筑面积 1717.64，二层。 3、建筑结构： 科研生产楼底层框架抗震墙结构，车间一框架结构，车间二框架结构， 车间三轻钢结构，车间四框架结构，基础采用砼独立基础，设计基础持力层 为粘土层，其竖向承载力特征值为 fak=190kpa。地基基础设计等级为丙级。 建筑安全等级为二级，设计使用年限为 50 年。抗震设防类别为丙类，抗震 设防烈度为 7 度，设计基本地震加速度值为 0.1
3、0g，设计地震分组为第三组。 框架结构抗震等级为三级。场地土类别为类。 4、建筑特点： 科研楼建筑面积使用功能为科研实验用房，车间一、车间二、车间三、 车间四使用功能为长房，建筑抗震设防烈度均为 7 度，设计使用年限均为 50 年，屋面防水等级均为级，屋面合理使用年限为 10 年，建筑耐火等级 均为二级，车间生产火灾危险性类别为丙类。二、监理工作的流程1 1、项目监理技术联系工作流程：、项目监理技术联系工作流程：监理工程师审核设计 单位重大 技术承包单位提出联系内容重大 问题业主承包单位实施同意不同意四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司不合格2 2、材料监理工作流程：、材料监理工作流程：承包提出
4、申请 （附样品和技术资料）监理工程师审查报检 （附合格证及试验报告） 单监理工程师检验、抽查、试验投入使用在监理监督下退场业主承包商采购否四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司3 3、工程变更处理流程：、工程变更处理流程：施工单位书面提出工 程变更书监理组接办现场监理工程师或总监 组织审核（各专业监理工 程师参与） 与业主联系与业主联系现场监理工程师或总监 就变更费用与施工方协商总监就工程变更批复四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司4 4、设计变更处理流程：、设计变更处理流程：总监口头指示与业主联系总监审核监理组拟定文稿设计单位提出修改 后设计图纸总监组织审核编制调整预算与业主联系总监审核投资控制施
5、工单位 现场监理工程师四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司不合格5 5、地基与基础工程质量控制程：、地基与基础工程质量控制程：复查轴线及标高 监理工程师复查结果承包单位返工承包单位根据设计和 规范要求自检合格， 并报有关资料填报基坑验槽记录 承包单位基础工程施工检查结果监理工程师签字承包单位返工口头通知 发备忘录 发监理通知填报基础分项工程质量验收签证 承包单位 施工现场检查 监理工程师不合格存在问题承包单位根据设计 和规范要求自检合 格，并报有关资料现场检查 监理工程师现场抽样检查 专业监理工程师检查结果监理工程师签字承包单位返工不合格四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司6 6、主体结构质量控制
6、、主体结构质量控制未完成不合格复测0.000 标高、轴线承包人、监理工程师自检合格、填报质量验收申请单承包人现场检查现场监理工程师试验室试验专业监理工程师检查结果监理工程师检查结果监理工程师签署质量验收单监理工程师、质检站单项工程完成进行下道工序施工填写中间交工验收申请单承包人汇总单项资料、参加中间验收设计、监理工程师、质检站返工承包人签署中间交工证书设计、监理工程师、质检站四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司合 格7 7、隐蔽工程质量控制程序：、隐蔽工程质量控制程序：不合格合格承包单位自检合格，向监理单位申报工程报验单并附隐检记 录，质评表及有关资料 承包单位施工现场检查验收 专业监理工程师下
7、达监理通知并提出整改要求专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可 监理工程师承包单位进入下一道工 序 施工承包单位监理工程师整改后再次申请 承包单位再次检查验收 监理工程师下达不合格项目通知限期整改 监 理工程师整改后第三次申请 承包单位第三次检查验收 监理工程师下令停产整顿或签发更换 施工队伍的通知监理工程师四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司不 合 格不 合 格8 8、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序：、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序：基层处理、材料准 备 承包单位测设轴线、标高、放样 承包单位轴线、标高验收 承包单位验 收 结 果支撑、模板的安装、校正及自检 承包单位验收模板系统 监理
8、工程师验 收 结 果模板拆除、缺陷修 补 承包单位整 改 承包单位整 改 承包单位审查混凝土强度是否达到 要求 承包单位浇筑混凝土 承包单位提出拆模申请 承包单位签署验收意见 监理工程师四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司9 9、混凝土工程质量控制程序：、混凝土工程质量控制程序：1010、门窗工程质量控制程序：、门窗工程质量控制程序：熟悉图纸、审查混凝土施工方案监 理 工 程 师施工机具准备、检查 承包单位、监理工程师原材料准备、检验 承包单位、监理工程师混凝土配合比试配、审定 承包单位、监理工程师监理试验室 复核性试验返 工 承包单位钢筋、模板验收签署混凝土浇筑令 监理工程师浇筑、养护 承包单
9、位拆模申请 承包单位签署拆模通知 监理工程师混凝土质量检查 承包单位、监理工程师有 无 缺 陷签署检验证明 监理工程师进入下道工序施工 承包单位提出缺陷修补方案 承包单位审查修补方案 监理工程师混凝土缺陷修补 承包单位制作试块 监理工程师 承包单位四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司合格不合格修整合格不合格修改、1111、装饰工程质量控制程序：、装饰工程质量控制程序：申报施工方案 承包单位审批施工方案 监理工程师进场材料自检和申报 承包单位核验进场材料 监理工程师请退换材料门窗工程施工监理巡视检查自检、填报分项工程报验单 承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发认可书下一道工序施工四川蓉科强工程
10、管理咨询有限责任公司不合格不合格修改合格合格同意不合格请退另进不同意修改后重报进1212、地面工程质量控制程序：、地面工程质量控制程序：申报施工方案 承包单位审批施工方案 监理工程师进场原材料检验 监理工程师、承包单位按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工按工序自检、填报验单 承包单位监理工程师现场检监理工程师签发质量认可书下一道工序施工四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司1313、工程停、复工程序：、工程停、复工程序：地面施工方案 承包单位监理工程师审核基 层 施 工自检后，填报基层报验单 承包单位监理工程师检验监理工程师签发认可书检验面 层 施 工自检后，填报面层报验单 承包单位监理工程师检
11、验监理工程师签发认可书检验评定楼面、地面分部工程质量 工程师签发认可书检验附： 各项材料合格证 各项材料复试报告 自检评定表附： 各项材料合格证 各项材料复试报告 自检评定表不合格返修不合格返修提出修改意见返修后四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司监理单位签发“工程部分暂停指令”执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总 监 认 可签认“复工指令”总 监 不 认 可签发“工地指令”四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司有偏离跟踪控制动态管理实际值与计划值比较无偏离同意不 同 意不 同 意同 意1414、进度控制工作流程：、进度控制工作流程：鉴定承
12、包合同建设与承包单位编制施工总进度计划 承包单位审查施工总进度计划 监理单位编制/季/月度实施计划 承包单位审查施工计划 监理单位承包单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报偏离否修改实施进度计划同意否同意否四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司15、监理资料传递流程：、监理资料传递流程：总监理工程师总监理工程师代表建设 单位设计 单位施工 单位材料供 应单位信 息 管 理 部 门合 同 管 理 部 门投 资 控 制 部 门质 量 控 制 部 门进 度 控 制 部 门三、监理工作的控制要点及目标值一施工阶段质量控制（一） 、
13、质量的事前控制1、熟悉图纸和相关设计文件，规范、规程、标准。2、参加图纸会审，掌握设计意图及相关技术交底。3、核查承包单位的机构和质量管理体系。4、审查分包单位资质。5、审查施工组织设计或施工方案。6、工程所涉及的材料，构配件质量，必须符合设计及施工验收规范，其质量控制基本程序如下：四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司7、根据建设部文件规定实行见证取样及抽样制度。8、检查施工单位进场机械是否符合安全生产要求。（二） 、质量的事中控制事中控制的内容：（1）严格进行工序间交接检查。（2）加强隐检工程质量、施工放线的复核。（3）审核施工单位提出质量技术资料。（4）制定现场巡视检查制度，对现场有目的地进
14、行巡视检查，发现问题先口头通知承包单位及时改正，若口头通知无效则书面通知施工单位，并要求承包单位将整改结果书面回复，以进行复查。（5）施工旁站监理：对施工过程的关键部位、关键工序施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（6）对完成的分项、分部工程，按质量评定标准和办法进行检查验收。（7）严格执行设计变更、工程洽商制度。（8）定期召开监理例会或质量专题会，研究和改进工程质量。（9）做好工程质量问题及质量事故的处理工作。（10）对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换和解除合同要求。承包单位填写工程/材料报验单监理工程师审核承包单位另选方法： 1、审核质量保证资料 2、到厂家考察 3、进行材
15、料试验 4、进行验定复试四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司1、施工工艺过程的质量控制序号工程项目质量控制要点控制手段1基础工程位置（轴线及高度） 外形尺寸 底板、短柱钢筋型号、直径、 数量 混凝土强度 地下管线预留孔道及地脚螺栓 预埋回填土质量、含水量、压实密度测量 测量 现场检查 审核配合比、现场取 样 制作试件、审核试验 报告 现场检查、量测2主体工程轴线、垂直度 断面尺寸，钢板厚度，焊接质 量，地脚螺栓外露丝长度 吊装 高强螺栓，探伤试验， .XB、KZ、KL、GZ 等钢筋型号、 数量，现浇混凝土质量测量 现场检查、量测 旁站 审核试验报告3砌体工程砌墙的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝
16、 门窗孔位置 预埋件及埋设管线砂浆配合比试验 旁站 量测 现场检查、量测4防水工程原材料检查 施工工艺 搭接长度、空鼓、基层清理、落 水管、女儿墙泛水处理5室内外装修材料配合比 室内抹灰厚度、平整度、垂直 度 室内地坪厚度、平整度试验 要求作样板间 要求作样板间6门窗工程塑钢窗：嵌填、定位、安装、 关闭、 开关检查 量测7次钢结构安装 工程次钢型号、直径、数量 彩钢板安装检查 检查渗漏情况注：表中列出的“质量控制手段”观察-指以“目视” 、 “目测”进行的检查监督；现场检查、旁站-指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测-指借助简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量-指借助于测量仪器进行的检查；四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司试验-指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。2、隐蔽工程验收所有隐蔽工程验收均应在承包单位自行验收确认后，提前 24 小时交于监理人员各专业复验签证，未经复验签证一律不得进行隐
