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1、市公路路政管理处争创文明单位汇报材料市公路路政管理处争创文明单位汇报材料近年来，市公路路政管理处在市委市政府、市交通运输局的正确领导下，在市文明办的具体指导下，紧紧围绕交通中心工作，积极开展创建活动，坚持用精神文明建设这个品牌滋润人心、带动工作，通过不懈努力，获得市级文明单位。通过文明单位创建和精神文明实践活动的扎实开展，干部职工的精神面貌焕然一新，各项工作都取得了突出成效。 2013 年以来，全市共发生路政案件 39 起，结案 39 起，结案率 100%；发生违章事件 1195 起，查处违章事件 1195 起，查处率为100% ；实收路产赔偿费 72.42 万元；完成路政许可事项 13 件；
2、拆除非标 108 块；清理杂乱招牌 677 块；清理摆摊设点、占道经营455 起；清除私开道口 19 处；拆除违章建筑 282 平方米/72 处；清除违章堆物堆料 730.7m/211 处；清理整顿集贸市场 3 个；取缔非法加水点 12 处；查处遗洒公路车辆 264 台，为百姓的安全出行营造了良好的公路路域环境，赢得了各级领导和广大群众的一致好评。多年来，我处先后荣获交通运输部年度执法评议考核优秀单位、交通运输部依法行政先进单位、XX 市文明单位等数十奖项。在全市政风行风评议排序中名列前茅，创建工作结出了丰硕之果。 根据XX 市文明单位评选和管理办法有关规定，我处党支部决心持续深入开展精神文明
3、创建工作。现将有关工作开展情况汇报如下： 一、 领导高度重视，牢牢把握创建的方向 近年来，全处上下携手联动，齐抓共管，以高度的政治意识、大局意识、责任意识，全面推进创建工作扎实开展，文明创建工作呈现出全方位、多层次、有计划、有步骤、总体推进的良好态势。 （一）组织领导到位。根据我处人事变动情况和工作需要，及时成立了由一把手负总责的文明创建工作领导小组，设立创建文明单位创建办公室，明确专门领导和专职人员负责，建立了一把手亲自抓，分管副职专门抓，创建办公室具体抓，其他股室配合抓，层层抓落实的文明创建工作机制。为了掌握文明创建活动的全貌和动态，还建立了定期检查工作制度和信息反馈制度，做到情况随时掌握
4、、经验马上推广、问题及时解决、管理尽快到位，以此推动文明创建工作的顺利开展。 （二）目标措施到位。在创建活动中，结合路政工作的特点，年初将创建工作列入年度路政工作要点，并细化创建工作方案，召开创建工作动员会，明确目标，强化措施，将创建工作与各项业务工作同规划、同部署、同落实、同考核、同总结、同表彰，努力探索和建立一套规范化的运行机制。还专门制定了形式多样的奖惩兑现措施，使文明创建工作有规章可循、有标准可依、有目标可赶。 （三）检查监督到位。处领导经常深入到各科室跟踪调查了解文明创建工作开展情况，做到勤督促、严检查。每月至少开展一次机关环境美化、净化大检查，对卫生环境较差、创建工作滑坡的，及时提
5、出批评，督促整改，对创建积极的科室予以表彰，推广其好的经验和做法，提高了大家对创建工作的积极性和自觉性。 （四）争取支持指导到位。在创建活动中，注重加强与市文明办的沟通，主动汇报创建情况，积极争取帮助和支持，按照规范化要求开展创建工作，对存在的问题和不足，认真抓好整改落实。 二、精心组织，创新思路，扎实推进创建活动的开展 在创建工作中，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照文明创建“重在建设”的方针，坚持以人为本，紧紧围绕路政管理工作的中心任务，开展各具特色的文明创建活动。 （一） 抓学习，确保文明单位创建有新思路 为便于突出重点、
6、学出成效，每年都要结合工作实际，制定干部职工年度学习教育工作要点。通过完善学习制度，丰富学习内容，提高了全局干部职工工作决策力和执行力，从而达到思路创新，工作创新。 一是开展思想政治教育活动。组织学习十八大和十二届全国人大会会议精神，精读讲话原文，认真剖析当前形势，培养全体干部职工的学习能力和政治敏感度；根据“树讲聚促”大讨论活动要求，组织全员学习中央八项规定、河北省委约法八章和秦皇岛“四条纪律”，全体干部职工共撰写学习要点和心得体会 45 篇。 二是开展工作常识教育活动。搭建平台，通过组织“党员人人当教员”和“每人讲一课”活动，让每个科室、每个科员都积极参与到学习活动中来，分享工作技巧，借鉴
7、工作经验，普及法律法规应用、处罚文书制作、路政审批程序优化以及办公自动化等工作常识，共组织学习了 excel 电子表格、word 文档、交通网站维护、请销假制度培训等 8 次专业课程，3 次强化练习。 三是开展路政执法业务培训。6 月 23 日、24 日两天，在北戴河总装备部疗养院，组织全市路政管理站主要负责人、内业和外业执法一线的业务骨干及市处全体执法人员共计 82 人参加的集训班，培训内容包括：1、聘请了 XX 区人民检察院副检察长郑梦清做预防职务犯罪专题讲座；2、聘请交警和部队战士指导队列、交通指挥及消防应急演练；3、以现场打分的方式进行了全市行政许可和处罚案卷评查；4、聘请市局法规科负
8、责人对行政处罚和行政许可执法疑难问题和案卷制作进行讲解辅导；5、下午组织了执法培训结业考试，考试合格率 96%。 四是开展反腐倡廉教育活动。组织全体干部职工大会观看cctv2经济半小时专栏如此罚款为哪般？ 河南省某县区运管部门和路政部门违规执法录像曝光资料。对照视频中存在的执法问题，进行深刻的反思和查摆，并且组织全体干部职工针对“如何在路政管理工作中规范执法”进行了再讨论、再培训，建立明察暗访工作体系，从根本上杜绝公路“三乱”现象的发生，真正做到防微杜渐，警钟长鸣。 （二）抓制度，确保各项工作规范有序 根据单位特点和工作需要，先后印发了XX 市公路路政管理处党务政务公开手册 、 XX 市公路路
9、政管理处廉政风险要点等，修订了党建制度、车辆管理、来人接待、卫生、考勤、绩效考核、学习、文电办理等机关管理十项工作制度，通过科学完善的制度建设，既优化了工作流程，简化了办事程序，提高了工作效率和服务质量，同时又以制度建设督促人，形成了找差距，争先进，你追我赶的工作氛围，保障了各项工作规范有序地开展。 （三）抓投入，确保文明单位创建工作基础坚实 每年都要想尽办法挤出资金，保证用于文明创建宣传和必要的硬件建设，改善机关环境。先后投入近 20 万元，对机关卫生间、各科室门窗进行改造，更新和充实电脑、打印机、复印机等现代化办公设备，畅通了联通、移动、广电等多种网络光纤；对机关进行绿化、亮化、美化，添置
10、了投影仪、电视机等宣教设备；在办公楼制作固定宣传版面，建成了文化知识宣传长廊；增加了图书资料的发放数量和频次，重新布置整理了荣誉室。在改善机关办公环境和生活环境的同时，对办公区安装了监控设施，营造良好的治安环境。（四）抓载体，确保文明单位创建形式多样 一是组织开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动。印发了活动方案，深入发动，明确责任。开展了“我为路政科学发展献计献策”意见征集活动，在公路路政管理系统内广泛征求意见建议，截至目前，共征集上来 38 条路政工作良策；开展“百姓献策”活动。组织宣传问策活动，向服务对象开展问卷调查，一共收集问卷 20 份，对路政工作满意率达到 90%
11、。 二是开展“学铁人，做铁人，建铁军”活动。认真组织阅读铁人故事系列丛书，深刻了解铁人精神内涵；组织观看了铁人电影，使王进喜式的人物成为全体干部职工的工作偶像和精神追求；积极参加市局组织的学铁人，做铁人，建铁军演讲比赛，并获得二等奖的好成绩。 三是开展“四强四有”基层服务型党组织创建活动。服务党员，服务职工，服务路政管理工作的服务对象，从政治上、工作上、生活上关心大家，给人以归属感和荣誉感，为路政管理工作奠定良好的口碑。 四是积极开展文明村帮扶及“送温暖，献爱心”帮扶活动。近两年来，按照市文明办统一安排，我处先后为卢龙上枣园村捐助文化、生活物资共计 5 万余元，帮助其建起并完善了文化墙、图书馆
12、和秧歌队，丰富了该村的文化生活。培树典型，奉献爱心，为我处身患肾病的路政巡查员孙成立筹集捐款，并且每逢节假日处领导都送去方便面、面粉、食油等慰问物品，充分展现了“一方有难，八方支援”的大爱品格和众志成城的团结精神。 五是大力开展文明细胞建设活动。近年来，结合我处实际，开展了一系列的文明创建活动，进一步拓展创建范围，深化创建内容。开展了争创文明科室、文明职工创建活动，每年都要评选文明科室、文明职工进行表彰；特别注重培养和宣传身边的先进典型，发挥好模范带头作用，在我单位涌现出一大批先进人物。譬如：肖震同志荣获 2013 年 XX 市优秀共产党员荣誉称号，并将其事迹收录到党旗飘飘 。处审批科在 20
13、11 年全市服务窗口星级评比中获得四星级服务窗口荣誉称号。与此同时，大力开展积极向上的各种文体活动，激发干部职工的团结意识和工作热情。7 月 26 日，组织全处干部职工到外环路捡白色垃圾；9 月 11 日，组织文明出行、交通志愿服务队到文化路华联车站开展交通志愿服务，干部职工创建文明单位的自觉性明显提高。 三、文明单位创建活动推动中心工作圆满完成 （一）积极开展迎暑期公路“畅、安、舒、美”环境综合整治活动 今年暑期公路保畅工作与往年不同，其突出特点是由市局统一部署、统一督导、统一治理，在全市交通系统开展迎暑期公路“畅、安、舒、美”环境综合整治活动。这也是新局长上任后，在全市年度交通工作会议上所
14、做的第一项重要决策。为确保整治活动扎实有效开展，市局成立活动领导小组，局党委书记、局长鞠世闻亲自任组长，亲临国省干线、暑期重点路线现场检查督导，召 XX 县区局长调度会，明确任务，落实责任，推进工作。局党委副书记负责总协调工作，由市局党办牵头、纪检参与、各相关单位组成的督导检查组，深入一线实地督导检查、考核验收；为进一步落实责任，市局采取领导班子按路线、县区划片包干管理，相关科室和职能处配合的模式，层层落实责任，加大督导力度，务求取得实效。同时，市局带头执行“5+2”工作模式，并发动全局人员周末到城市周边暑期路线和旅游路线开展义务劳动，亲自清理各种白色垃圾，确保暑期公路“畅、安、舒、美”。 （
15、二）注重实效，在建立长效机制上抓规范和养成 按照市局的安排部署，我处在狠抓落实上下功夫，注重在建立长效机制上见成效。一是加强对非公路标志的管理。对国省干线公路非公路标志进行了全面调查摸底，登记造册，建立台账，目前全市国省干线共有非公路标志 578 块。对照路政许可台账逐一核查，对擅自设立的予以拆除。二是与公安联合治理公路遗洒。今年已是第三个年头，我处始终保持对公路遗洒整治的高压态势，加大执法力度，防止反弹。目前 95%以上运载装载物易掉落、遗洒的运输车辆，都能够采取有效防护措施，避免造成遗洒，路域环境明显改善。三是加强路政巡查，强化督导。各县区站严格落实路政巡查制度，坚持每天上路巡查。市处由领
16、导分工带领三个路政大队，按照划片包干，分头进行监管，对督导中发现的问题，督导整改，当场见效；对于故意拖延、推诿扯皮的，当场下发督办通知书 ，限时整改和及时反馈。四是坚持实行 24 小时值班制度。市处及各县区路政站坚持 24 小时值班，定岗、定人、定责，随时保持与市局和省路政总队值班室的通讯畅通，遇有重大路政案件及其突发事件，能够在第一时间到达现场，及时处置和上报情况。 （三）以“十个一”为抓手，在破解难题上下功夫 我处认真组织落实市局开展的“十个一”活动，深入县区一线进行调研，与县区局一道共同破解影响路域环境发展的难题。一是XX 县在街道化治理中出新招。以政府名义出台文件，明确了各乡镇政府在街道化治理中的主体地位，由交通负责过街村镇公路边沟首次修缮，然后交给乡镇政府管理，交通负责监管，由行业管理转变为政府行为，效果明显。二是龙海大道乐岛附近摆摊设点和交通堵塞问题得到有效解决。由 XX 区政府协调区交通、公安、城管等部门，依托社会力量，在乐岛西侧开发了一个大型停车场，将摆摊商贩引进停车场内经营，我处为停车场及时办理增开平交道口的审批手续，对停车
