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1、目目 录录第第一一章章 综综合合说说明明第第二二章章 工工程程概概况况第第三三章章 施施工工部部署署第一节 施工指导思想与目标第二节 施工管理组织第三节 施工段划分及施工组织第四节 施工程序第五节 新技术新工艺推广使用第第四四章章 施施工工资资源源配配备备一 人力资源配备二 施工机械配备三 施工物资组织及配备第第五五章章 施施工工准准备备一 施工资源准备二 施工现场准备三 技术准备第第六六章章 主主要要工工程程施施工工方方法法第一节 工程施工测量第二节 土方工程第三节 模板工程第四节 钢筋工程第五节 砼工程第六节 砌体工程第七节 脚手架工程第八节 装饰工程第九节 屋面防水工程第第七七章章 工工
2、程程质质量量保保证证措措施施一 工程质量目标二 质量保证体系三 质量管理措施四 工程质量的技术保证措施五 防止质量通病措施第第八八章章 安安全全生生产产及及文文明明施施工工保保证证措措施施一 安全文明施工目标二 安全文明施工组织保证措施三 安全文明施工管理措施四 保证安全施工技术措施五 文明施工措施第第九九章章 工工程程进进度度计计划划及及工工期期保保证证措措施施一 工程进度计划二 工期保证措施第第十十章章 施施工工平平面面布布置置施工总平面规划施工总平面布置说明施工平面布置图第第十十一一章章 雨雨季季及及高高温温季季节节施施工工措措施施雨季施工措施高温季节施工措施冬期施工措施 第第十十二二章
3、章 现现场场消消防防措措施施 、综综合合说说明明、 编编制制说说明明我公司是国家一级总承包施工企业，具有丰富的施工经验，雄厚的技术力量，优良的质量保证能力，先进的机械设备优势和充足的施工物资储备实力。近年来，我们在安徽省内外承建了一大批具有一定社会影响力项目，企业的知名度日益提升，公司的市场竞争实力进一步增强。对参加本次投标工作，我司十分重视，在收到招标文件及图纸后，我公司组织有关专业人员认真阅读招标文件和图纸，认真踏勘了现场情况，以确保施工组织设计的编制符合招标文件和施工图纸的要求，对与建设单位的合作，我们充满诚挚的意愿。本施工组织设计是指导本工程施工的纲领性文件，编制时我们对工程施工进行了
4、总体规划，对招标文件要求的工期、质量以及安全文明施工目标均作了郑重承诺；对主要工程施工方法作了详细阐述，制定了施工机械及劳动力配备计划；围绕工程工期目标，我们对工程总体施工进度作了安排，并提出了工期保证措施，围绕工程质量目标，从质量保证体系、质量管理措施和技术保证措施等方面制定了相应制度和措施，围绕工程安全文明施工目标，我们根据 JGJ59-99 的规定，制定了一系列措施。另外，我们还对项目管理机构及人员的配备进行了安排，提出了雨季和高温季节施工措施，对现场施工平面进行了规划，明确了生产、生活设施、施工机械、施工道路以及水电的布置。由于本次招标时间较短，本施工组织设计在某些细节上考虑的还不十分
5、全面，如我公司有幸中标，我们将进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优秀的施工管理水平和优质的服务，按时交出令业主满意的工程。并在安全文明施工等方面加强管理，创省级安全文明工地。、 编编制依据制依据淮南矿业（集团）有限责任公司张集矿井选煤厂改扩建动筛跳汰车间工程招标文件（招标文件编号：ZJK-T040903）；淮南矿业（集团）有限责任公司张集矿井选煤厂改扩建动筛跳汰车间工程施工图纸；淮南矿业（集团）有限责任公司张集矿井选煤厂改扩建动筛跳汰车间工程招标答疑书；4. 淮南矿业（集团）有限责任公司张集矿井选煤厂改扩建动筛跳汰车间工程总平
6、面图；5.中华人民共和国建筑法6.建设工程质量管理条例7.工程建设标准强制性条文房屋建筑部分8.本公司质量环境职业健康安全管理手册、程序文件等； 三、参考的技三、参考的技术规术规范、范、规规程、程、标标准清准清单单1.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2.建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3.砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）4.钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）5.砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）6.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）7.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB5
7、0210-2001）8.屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）9.工程测量规范（GB50026-93）10.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）11.建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）12.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）13.建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）14.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）15.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）、 工程概况工程概况一、建筑一、建筑设计设计、总体概况本工程为淮南矿业（集团）有限责任公司张集矿井选煤厂改扩建动筛跳汰车间工程，
8、工程位于工程位于安徽省淮南市淮南矿业（集团）有限责任公司张集矿井工厂内。为钢筋混凝土框架工程，钢筋混凝土独立基础。建筑面积 835 m2，建筑体积 5151m3，层数为六层，建筑檐口高度为 27.525m。本工程设计标高0.000 相当于 26.5m，建筑室内标高为+0.200室内外高差为 200mm。、主要建筑做法1.内墙面做法所有房间墙面均为普通粉刷（20mm 厚 1：3 水泥砂浆抹面），满刮大白腻子两遍。2.外墙面做法外墙抹灰用 1：3 水泥砂浆 20mm 厚，喷涂料两遍。3.顶棚做法20mm 厚 1：2.5 水泥砂浆抹面，喷大白浆两遍。4.楼地面做法20mm 厚 1：2 水泥砂浆抹面，
9、素水泥浆底一遍。5.门窗本工程门为胶板门，窗采用单层塑钢窗。6.屋面防水屋面做法为：钢筋混凝土屋面板1：10 白灰炉渣找坡保温层苯板 70 厚20 厚 1:1.25 水泥砂浆找平层SBS 防水层（II 型）。二、二、结结构概况构概况、结构总体概况本工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。抗震设防烈度为六度，设计地震分组为第一组，抗震等级为四级。基础为为柱下独立基础，基础置于层粘土层，地基承载力特征为 240KPa。、主要结构材料1.混凝土强度等级基础垫层为 C10，基础 C25，上部梁板柱为 C30。2.钢材钢筋采用 HPB235 级（，fy=210N/mm2）钢筋和 HRB335 级（，fy=30
10、0N/mm2）钢筋。3.墙体框架填充墙为 240 厚空心砖，M5 混合砂浆砌筑。空心砖容重不大于 10KN/m3。三、施工三、施工现场现场条件条件施工场地开阔， “三通一平”条件具备，外围道路通畅，施工条件具备。四、四、质质量、工期及安全文明施工要求量、工期及安全文明施工要求质量要求：合格，创市优质工程。工期要求：工期为 70 天。安全文明施工要求：达到市级安全文明工地。、施工部署施工部署、 施工指施工指导导思想与目思想与目标标一、施工指一、施工指导导思想思想本着“追求一流品质，营造绿色环境，实施系统管理，遵守法律法规”的质量环境职业健康安全方针，充分发扬我司“团结、拼搏、务实、奉献”的企业精
11、神和特别能吃苦耐劳光荣传统，充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的管理体系，高速优质地完成本工程的施工任务。针对本工程的特点，我们将以实现合同质量、工期、安全文明目标为中心，以技术和管理为保障，贯彻 GB/T190012000、GB/T24001-1996 和 GB/T28001-2001 标准体系，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，创出一流的施工速度，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的管理水平，优质高速地完成施工任务，确保业主满意，赢得社会赞誉。二、施工目二、施工目标标
12、1、 质量目标：合格，确保工程质量达到市优。2、安全文明目标：总体目标为创市级安全文明工地，安全控制目标为杜绝工伤事故、机械事故、火灾事故，急性中毒事故。文明施工控制目标为噪音、扬尘、废水的排放达标率 100%，固体废弃物中有毒有害物分类率 100%，可回收物的回收率 75%。3、社会效益目标：使业主满意，社会赞誉，树立窗口和形象工程。4、工期目标：确保在在 70 天内完工交付使用。5、科技目标：大力推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，以科技进步提高工程质量，加快工程进度，降低工程成本。、 施工管理施工管理组织组织一、施工管理体制一、施工管理体制采用项目法施工，实行项目经理负责制，成立以项
13、目经理、项目副经理、技术负责人为项目核心，质量、安全、材料、计划等主管人员为骨干，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。按照公司的质量环境职业健康安全管理手册和质量环境职业健康安全管理程序文件的要求和规定建立项目质量环境职业健康安全的运行机制和管理体系，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，推行全面质量管理、强化质量、环境、职业健康安全三位一体的保证体系，确保项目管理机制和管理体系的有效运行。二、主要管理措施二、主要管理措施1、发挥公司的集团优势，在各生产要素的配置上对该工程实行重点扶持
14、政策，确保工程顺利完成。2、组建精干、高效、强有力的项目管理班子，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。3、选用技术熟练、纪律严明、经多个大型工程锤炼能打硬仗的高素质作业队伍施工。4、发挥公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。5、发挥公司的机械设备优势，在工程上投入大型施工机械及一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。三、施工三、施工协调协调与与调调度度为了保证施
15、工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、加强与业主、设计单位、监理单位的联系与沟通，定期与业主、监理单位召开施工协调会，解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。4、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉
16、作业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。、 施工段划分及施工施工段划分及施工组织组织根据工程特点，基础、主体不划分施工段，墙体、内装饰施工以楼层为施工段，墙体自下而上、内装饰自上而下组织各工序进行流水施工。水电预留预埋工程始终与土建工程进行平行穿插施工。、 施工程序施工程序一、施工一、施工总总流程流程总体施工流程按照“先地下，后地上，先结构，再装饰装修”的顺序进行。二、基二、基础础工程施工程序工程施工程序场地平整定位放线基槽开挖独立基础基础墙体砌筑基础隐蔽验收基础回填土。三、主体工程施工程序三、主体工程施工程序引测楼层轴线柱钢筋绑扎支设
