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1、0745计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（）A限定因素原理 B许诺原理C灵活性原理 D改变航道原理26限定因素原理28决策六、案例分析题（本大题 15 分）37十五年前，远大公司的总经理 张诚志靠贩运水泥起家，凭苦干、借机遇，发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家 贸易分公司、建筑装 饰分公司和房地产公司，员工 300 多人。自公司成立以来，公司的管理全靠张总个人的经验，从来没有通盘的目标与计划。近年来，公司的日子愈发不好 过了。由于成本上升，市场竞争加剧，建筑分公司的创利逐年减少，处于略有盈余的维 持状态。 贸易分公司也只是靠以前的家底 维持公
2、司的日常活动，大笔生意几乎没有了。房地产 分公司更是一年不如一年，房地产市场疲软，公司手里积压的几十套房产成为公司巨大的负担。但公司也有一些发展的机会，如做小型柴油机的代理商；开拓市中心商 业街工程， 虽投入较大，但利润可观。总之，摆在张总面前的困难很多，但机会也不少。新的一年到底该干什么?以后的 5 年、10 年又该怎样发展？该怎样制订公司的目标与计划？张诚志总经理现在正苦苦思考着这些问题。请阅读上面的短文后回答下列问题：（1）远大公司是否应制订公司中长期的发展计划?为什么?(6 分)（2）如果你是张总，你该如何制订公司的发展计划?(9 分 )0774下列选项中，表述正确的是（）A计划工作的
3、核心是自我控制 B计划工作的核心是参与管理C计划工作的核心是决策 D计划工作的核心是提供控制标准7以满意标准衡量决策有效性的决策称为（）A有限理性决策 B最优决策C非理性决策 D经验决策26目标32简要说明灵活性原理及其限制条件。0644按照计划所涉及的范围，计划可分为（）A生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C专项计划、综合计划D长期计划、中期计划、短期计划26程序化决策28员工活性化四、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）31简要说明管理中计划工作的意义。0674.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起
4、限制性和决定性作用的因素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是( )A.许诺原理 B.限定因素原理C.灵活性原理 D.改变航道原理17.下列属于计划评审技术特点的是( )A.比较容易地对具体的作业时间进行准确的估计B.计划评审技术本身就是计划工作C.能够有效地对工作进度进行控制D.计划评审工作是一种反馈控制21.计划工作的基本特征是( )A.目的性 B.主导性C.普遍性 D.经济性E.固定性27.许诺原理：任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，因而许诺越大，完成许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。0545.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）A.在计划工作开始之后
5、B.在计划工作开始之前C.在制定目标之后 D.在方案评价之后6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）A.改变航道原理 B.灵活性原理C.许诺原理 D.限定因素原理20.管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是（）A.高级管理 B.部门经理C.专业人员 D.监控人员22.计划工作的基本特征有（ ）A.目的性 B.主导性C.普遍性 D.经济性E.实践性0575管理各项职能中的首要职能是（ ）A组织工作 B计划工作C控制工作 D人员配备6在其他因素不变的情况下，抓住
6、这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的（ ）A改变航道原理 B许诺原理C灵活性原理 D限定因素原理23按计划所涉及的范围分，计划可包括（ ）A上层管理计划 B人员培训计划C中层管理计划 D基层管理计划E生产计划33简述实现员工活性化的基本途径。0443.在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是( )A.战略 B.规划C.程序 D.规则4.计划工作的起点是( )A.确定计划工作的假定条件，并加以宣传B.预测执行计划时的环境C.设计各种可供选择的备选方案D.对将来可能出现的机会加以估计5.限定因素指的是( )A.有利于目标实现的因素 B.妨碍目标实现的因素C.与目标实现无关的因素
7、 D.人为限定的假设因素6.在下列对许诺原理的表述中正确的是( )A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大B.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小C.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小D.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大7.管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是( )A.限定因素原理 B.许诺原理C.灵活性原理 D.改变航道原理31.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )A.做什么 B.何时做C.何地做 D.何人做E.如何做0475.计划工作的起点是（）A.确定
8、目标 B.估量机会C.确定前提 D.设计可抉择方案0346使计划数字化的工作是（）A规划 B规则 C政策 D预算7计划工作的经济性指的是（）A投入与产出之间的比例关系 B实现预期目标C编制计划要快 D计划指标既先进又可行8计划工作中强调抓关键问题的原理是（）A灵活性原理 B许诺原理C改变航道原理 D限定因素原理10狭义的决策指（）A选择方案 B评价方案 C比较方案 D拟定方案11主观决策法最主要的缺点是（）A投资大 B主观性强 C深奥难懂 D控制困难12边际分析法在决策方法体系中属于（）A因果法 B外推法 C主观决策法 D计量决策法32计划工作的特点包括（）A统一性 B主导性 C科学性D目的性
9、 E普遍性33主观决策法的特点包括（）A方法灵便，通用性大B需要运用较复杂的数学工具C特别适合方案的比较和评价D特别适合于非常规决策E容易受决策组织者个人倾向的影响0376.计划工作的核心是( )A.确定计划的前提条件 B.确定可供选择的方案C.决策 D.确定目标7.计划工作的四个基本特征是( )A.目的性、特殊性、主导性、普遍性B.目的性、具体性、普遍性、经济性C.目的性、主导性、普遍性、经济性D.特殊性、主导性、普遍性、经济性8.使计划执行过程具有应变能力的计划工作原理是( )A.灵活性原理 B.限定因素原理C.许诺原理 D.改变航道原理9.在一个组织中，目标系统的最低层次是( )A.个人
10、目标 B.专业目标C.整个组织目标 D.社会经济目标10.外推预测法主要应用于( )A.长期预测 B.中期预测C.短期预测 D.任何时期的预测11.预测时使用的先行指标法属于( )A.时间序列预测法 B.关连树预测法C.计量模型预测法 D.直观预测法12.决策方法中，主观概率法适用于( )A.非常规的重复决策 B.非常规的不重复决策C.常规的重复决策 D.常规的不重复决策13.下列组织结构中分权程度最高的是( )A.直线型 B.事业部型C.直线参谋型 D.直线职能参谋型14.在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是( )A.多维立体组织结构 B.事业部
11、制组织结构C.职能型组织结构 D.矩阵组织结构15.管理宽度与管理层次之间的关系是( )A.正比 B.反比C.等比 D.无关系16.目前国外常用的明确职务的方法是( )A.比较法、公开竞争法和职务系数法B.比较法、职务系数法和时距测定法C.职务系数法、时距测定法和公开竞争法D.比较法、公开竞争法和时距测定法17.人员配备是对组织中人员的配备，这里的人员指的是( )A.高层主管人员 B.基层主管人员C.非主管人员 D.全体人员18.从管理学的角度，选聘的管理人员应具备的基本条件是( )A.管理愿望和管理能力 B.管理愿望和业务知识C.管理能力和业务知识 D.业务知识和规划能力19.企业基层管理人员的主要任务是( )A.带头执行任务 B.监督执行任务C.协调执行任务 D.决策控制20.管理的计划、组织、人员配备等工作能引发下属的才能占其总才能的比例是( )A.40% B.50% C.60% D.70%21.工作的目的在于使个体和群众能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力，这种工作属于( )A.组织工作 B.指导与领导工作C.人员配备工作 D.控制工作41.决策的特征包括哪几个方面?047 广东5.计划工作的起点是（） A.确定目标 B.估量机会 C.确定前提 D.设计可抉择方案
