《港湾六 竣工总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《港湾六 竣工总结(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、青州南阳河下游治理工程二标段青州南阳河下游治理工程二标段港湾六工程港湾六工程竣竣工工验验收收总总结结法人代表: 技术负责人: 项目经理: 施工单位:黄河明珠水利水电建设有限公司日 期:2013年 7 月 13 日一、工程概况: 工程名称:青州南阳河下游治理工程二标段构筑物码头工程 工程地点:青州市南阳河下游昭德路-坝沟水库段 建设单位:青州市南阳河下游治理指挥部 设计单位:潍坊青华设计有限公司 勘察单位:青州市勘察测绘研究院 监理单位:青州广大工程监理有限公司 施工单位:黄河明珠水利水电建设有限公司本工程为南阳河下游四公里景观规划设计,建筑总面积为1100平房米,其中主要 分部分项工程有二层防
2、腐木木亭、防腐木廊架、青石板铺装、防腐木铺装、仿 古青砖铺装、青石平缘石安装、围树座椅及坐凳等分项工程组成. 二 、 主要工程量: 1、土方开挖: 1221.28m 2、回填压实土方:814m 3、混凝土:153.67m 4、防腐木铺装:11.1m 5、防腐木廊架:15m 6、防腐木双层木亭:1个 7、青石板铺装:444.8 8、自然石铺装:266.8 三、施工组织、条件、进度 (一)施工组织 我公司领导对工程建设给予了高度重视,由代利军同志担任项目经理,成 立工程项目经理部;并召开了动员大会,明确提出了“争创一流工程”的奋斗 目标,全体参加本工程施工的职工热情高涨;在施工前根据工程实际情况多
3、次 进行分析,研究并编制了详细、周密、合理的施工组织设计,将工程的施工方案 、进度计划、人员配备、机械安排、资金投入等多方面做了详细的编排,确保 工程有秩序、高质量的得以完成。 (二)施工条件施工条件是制约工程施工进度、影响工程施工能否顺利进行的重要因素,为此 我们在充分利用有利条件的前提下,全面考虑了本工程的施工过程中可能遇到 的种种困难因素,在工程施工前充分详细的分析了施工条件,并在施工过程中 努力创造施工条件,变不利为有利,变被动为主动,保证工程施工的顺利进行 。 (三)施工总进度 本工程于2012年5月7日正式开工,2012年12月1日工程全部竣工。 四、主要施工方法 工程施工之前,结
4、合本工程的具体特点,项目部组织有关施工技术人员对 施工条件及工程技术要求进行了详细的分析,做了周密安排。在具体施工过程 中我们为了在保证工程质量的同时加快施工进度,采用如下施工方法: 1、施工测量: 1)平面定位:根据建设单位提供的定位资料,采用矩形控制网进行测设,轴线定位采用外控制。 2)高程测量:根据建设单位提供的标高总计埋设一个永久点作为标高测量 的依据,用水准仪和钢尺向下传递。以上工程完工并达到下步施工条件后,再 进行基坑开挖。 2、土方工程 1)土方开挖的工作内容包括:准备工作、场地清理、施工放线、开挖土方 、人工清槽等。施工前,将工程部位的全部树木、杂草、垃圾、以及建设单位 指明的
5、其他杂物等清除干净并运至弃土场。港湾六基础基槽测量放线后发现基 坑位置正处于淤泥堆积处,原地面平均高程为78.35m,土方开挖底高程为75.612m ,开挖时需将土方全部清除,土方外运至甲方指定场地.港湾六基坑采取机械开挖 为主人工开挖为辅,边挖边放坡,坡度1:1,并进行必要的地基钎探试验,对施工部 位进行准确的定位放线,并经常校核开挖平面位置、高程、控制桩号、水准点 核边坡坡度等。开挖时,避免扰动开挖线之外的表土、土方。施工中按设计开 槽控制开挖边坡,不出现欠挖,超挖。开挖时先用挖掘机进行开挖,为不破坏 基础结构,便于下步工程施工,预留20cm的保护层,改用人工开挖。为保证开 挖质量,开挖过
6、程安排专人值班,严格控制各项施工参数。开挖多余土方淤泥 运到甲方指定区域。投入的主要施工机械:1立方油压挖掘机2台、陕西自卸汽 车4部、ZL500装载机2部。 2)土方回填:基坑开挖完成后,经勘查,设计,监理,建设单位验槽发现地基 内含有淤泥, 达不到设计要求,需换填级配砂石,级配砂石回填采用自卸汽车运送,边回填边 压实,压实系数不小于0.97,压实厚度不大于0.3m,回填压实至设计标高后,经监 理、设计、建设单位验槽后方可进行下一步施工. 3)土方开挖底高程详见设计单位工作联系函, 3、混凝土工程混凝土工程的工作内容主要包括:测量放线,模板安装,混凝土浇筑,拆模养护等, 施工前将各工序需要要
7、的物资安排妥当,准确放线,模板安装完成后进行混凝土 浇筑.混凝土浇筑时要将槽内杂物全部清理干净,并将地面浇水湿润,浇筑混凝土 应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土凝结之 前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝 土凝结条件确定,一般超 过2h应按施工缝处理.浇筑时使用平板振动器振捣,人工用木抹子抹平. 4、防腐木木亭制作与安装 1)、安装前要按设计图纸翻出样图和节点大样,高低平面处理,收头要事 先复核图纸。 2)、基层表面平整、光洁、干燥、不起灰,安装前清扫干净。 3)、碎石垫层采用粗细均匀的碎石,分铺均匀,含泥量不大于10%,石料含 泥量
8、过高应用水冲洗。 4)、钢筋混凝土采用中粗砂、硅酸盐水泥,24cm碎石骨料,含泥量均不 大于3%。钢筋按图纸设计,并做好隐检手续,按现行施工规范要求养护。 5)、对砌体完工阶段应及时防止雨水冲刷砌体。 6)、所有材料有出厂合格证,砂浆的品种及强度必须符合设计要求。 7)、转角处必须同时浇筑。8)、混凝土强度等级按图纸设计要求,并做好强度检验。 5、铺装工程1).材料要求: a.石材品种、规格、花色、尺寸、质量应符合设计和规范要求。 b.水泥使用325号以上普通硅酸盐水泥,选用优质白水泥作擦缝用。 c.中粗砂应过筛并洁净。 2)施工方法: a 要求先素土夯实,夯实系数大于等于0.95;素土夯实后
9、使用3:7灰土分层夯实, 夯实厚度为200;灰土以上基础层使用C25混凝土捣实整平,厚度为200. 铺装前先检查基层平整情况,偏差较大的应事先剔凿和修补,并将基层清扫干 净。 b.抄平放线:按水平线控制平整度,按轴线控制板缝,符合拼花图案设计要求 ,门廊踏步石材应讲究对称。 c.挑材选料:将有缺陷和局部污染的石材挑出来,完好的石材进行平整度几何 尺寸测量和套方检查,确保用料合格。 d.对色编号:正式铺设前进行试拼,达到品种规格颜色、纹路基本一致符合设 计要求后统一按两个方向编号。石材背后浇水阴干码放、备用。 e.铺设顺序:弹线后应先铺设若干条干线作为基准,起标筋作用。一般先由中 线往两侧采取退
10、步法铺贴。 f.铺贴:石材铺贴之前应先试铺。地面提前浸湿,在找平层上均匀刷一道素水 泥浆,随刷随铺20mm以上厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块后刮素浆安放, 用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,又要使粘结层平整密实。 g.擦缝:石材饰面板铺设干硬后,再用水泥稠浆填缝嵌实,面层用干布擦拭干净 。 h.养护:板材铺设24小时后,应洒水养护次,以补充砂浆在硬化过程中所 需要的水分,保证板材与砂浆粘结牢固, 养护期天之内禁止踩踏。 五、工程施工质量管理 (一)施工组织机构 为了加强施工组织机构,我公司由代利军担任了本工程的项目经理,另外 配备技术负责人等施工技术人员3名,从而形成了技术力量较为强大的施
11、工组织 机构。 (二)工程质量管理措施 为圆满地按质按量完成我公司所承担的施工任务,本项目部全体干部职工 ,树立起了“百年大计,质量第一”的指导思想,以“争创精品工程”为标准 严格要求。同时项目部还建立健全一套完整的质量管理体系,并由专人负责, 做到责任到人,以保证每道施工工序达到质量标准要求。 在质量管理中,根据现实情况项目部制定以下几条原则: 1)坚持跟管理要效益的原则; 2)坚持预防为主的原则; 3)坚持以人为核心的原则; 4)贯彻科学管理的原则 5)坚持质量标准,严格检查,一切用实际数据说话; 以上几条原则,在实际的工程施工中,要真正地贯彻到实处,使全体施工人员做到人人把关,全面负责。
12、 (三)分项工程质量控制的措施 为了真正的将工程质量抓好,项目部要采取以下措施来控制工程质量: 原材料:做到不合格的材料不准进场,更不准用在工程上;原材料的购进 由专人负责,并施行责任制,从根源上杜绝不合格材料的购进。 首先,砂料、石料在进场后按批按量抽检,砂料检查其含泥量、细度模数 、密度等项目,碎石主要检查其超逊径、含泥量等。 每批水泥进场后,都认真检查其品种、出厂合格证等,并做到不同批号水 泥分别堆放。 砂浆及砼拌制:在各种原材的质量得到保证之后,进行砂浆的拌和。在拌 制时由专门负责的人员进行操作,严格的做到专人拌和。同时还由质检员控制 其配合比。砂、石料等经严格称量,拌和时间达到规范规
13、定。 在砌筑及浇筑时由专人值班,从而保证工程的质量。 (四)施工质量保证体系实施 1)严格执行工程监理程序,每道工序在施工前报监理部门及建设单位,经 其验收合格后才进行实际施工。对于隐蔽工程先自检合格后,再上报工程监理 部门,并认真协同监理部门及建设单位进行验收,验收合格后方继续施工,并 留取图片资料。 2)严格施行“三检制”即班组初检,质检员复检,项目部与工程监理部终 检。 3)在施工过程中,施工技术人员,质检人员旁站检查监督,为抓好质量把 好第一关。 4)各施工工序留取图片资料,并按顺序装订成册,做好原始记录,做到有 据可查。 5)工地设小型实验室,由专业的试验员操作,并配有各种小型试验仪
14、器。 在工程施工中随时抽测砼、砂浆、土方等各工序的试验内容,并做好记录,认 真填写好各种表格。各种原材料都有合格证。同时做好砼、砂浆抗压试块,按 部位、日期、标号等分类养护。 6)在施工过程中,建立技术交底制,每个工种、每道工序都由技术负责人 及施工技术人员统一调度、统一组织安排,并在施工前向各班组进行技术交底 ,协商可行的技术方案,从而从根本上确保工程施工符合设计及规范的要求。 7)在施工中,对一些质量较差或不合格的工序,丝毫不能手软,彻底消除 或重新施工,坚决做到不留任何质量隐患。 8)施工过程中,工程的资料及各种档案全都由专人负责,并做到随施工随 填写,真正做到资料与施工同步。 9)施工
15、过程中,实行工地例会制度,每周一次,项目部同各班组负责人商 讨下一周的工作。 六、工程安全生产管理 为了做到安全生产,项目部制定以下的管理体系及制度。 1)成立工地安全生产领导小组,设专职安全员1名,成员2名。 2)施行安全责任制,项目经理亲自领导安全工作,安全负责人具体抓,安 全员、各工种负责人、各班组负责人具体实施,真正做到分级负责,分片包干 ,事事、时时、处处有人抓安全,管安全,真正把安全生产贯彻到日常生产的 各个环节中去。3)项目部按期组织人员利用各种有效形式,广泛开展安全教育,学习有关 安全生产的政策法令,教育职工树立牢固的安全观念,并在主要的施工现场、 危险区域、各种机械现场等设立
16、醒目的安全标志、标语、警示牌。 4)分工种编制详细的安全操作规程,各种机械的操作人员做到持证上岗, 并严格按有关操作规程操作。 5)项目经理、安全负责人、安全员等要经常深入施工现场,监督安全生产 的执行并定期进行安全大检查,对所有的安全隐患全部排除,为安全生产打下 坚实的基础。 6)加强易燃、易爆物资的管理,一切易燃、易爆物资都存放于仓库,由专 人管理。 7)落实保健措施,搞好饮食卫生,做好防病、防疫等卫生工作管理。 七、文明施工措施 在施工过程中,严格执行如下文明措施: 1、文明施工教育 (1)文明施工教育树立以人为本的思想,经常对职工进行文明施工教育。 (2)教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。 (3)教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从 领导、听从指挥、遵纪守法,自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。 (4)教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱