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1、*有限公司有限公司仓 库 管 理 规 定编 号：*-GL-08版 本：A修订状态：0第 0 页 共 1 页1目的为使物资合理存放，保证数量准确，质量不变，及时、准确，按质按量地发放，特制订本管理制度。2 范围适用于公司内所有物资的保管与发放。3职责4.1 生产部、负责库房的管理。4.2 各个相关部门配合，协助管理5 管理内容5.1 每种物资必须使用指定的场地或仓库，由专人负责管理，运用定置管理法，使各库房做到整齐。5.1.1 摆放整齐a)物资必须定库房、定架(区)号、定层号、定位号，做到标记明显、卡片齐全、对号入座。各种物资根据品种、形状、要求摆放整齐、摆放成方、成层、成行；b)符合防火和安全
2、要求；c)留有通道，便于出入和搬运。5.1.2 库容整齐，做到清洁、卫生、通风、干燥、四壁无尘土，地面无杂物，棚顶无灰吊，物资无尘。5.1.3 账、卡、物在数量，规格上相一致，不一致的必须追踪查明，以防止错用。5.1.4 在账、卡上要做到材质清、规格清、数量清。5.3 严格执行物资的收、发、领、退制度，根据收、发凭证及时记录各种账目或登记表，做到日清、月结，正确掌握库存情况，按期报送物资收支与库存表。5.4 库存物资未办领发手续，未经主管部门领导批准不能以借条顶替实物，未办理出库手续的物资，不得随意动用，如销售急需，应经主管批准。批量较大时应请示总经理。5.5 保证库房安全。切实做好防火、防盗
3、、防事故、防破坏。设置必要的消防设施，专人保管，人人会使用。入库人员严禁携带易燃易爆物品，库区严禁吸烟，未经特许非本库房工作人员一律严禁入库。在库房禁火地区进行明火作业时必须经总经理批准。*有限公司仓 库 管 理 规 定- 1 -编制： 审核： 批准： 日期：06-4-10编 号：Z-GL-08版 本：A修订状态：0第 1 页 共 1 页 5.6 定期地进行清仓盘点，对查库发现的物资盘亏、变质、损坏、混串等情况应查明原因，弄清责任。5.7 物资发放面向销售，及时、准确、按质按量发放。5.7.1 严格执行计划限额发料，凡有物资消耗定额的必须按定额发料。5.7.2 严格执行按领料单或出库单所列材质
4、、规格、数量发料。5.7.3 贯彻先进先出原则，以免物资自然损耗和久存变质。5.7.4 对放库时间较长的特殊材料，实行出库复验制度。5.7.5 清单结账。发料后及时清理现场，登记账卡、清理单据，结清账目。5.7.6 物资出库必须数量准确，手续齐全，质量合格，配套完整。坚持当面点清，做到“五不出库”即：a)手续不全不出库；b)质量不合格不出库；c)配件资料不全不出库；d)型号（材质）不明不出库；e)以旧（废）换新物资无旧（废）物不出库。5.7.8 物资出库后，一般不得更换，如确属质量不合格必须更换时由生技部长批准，换回的物资应及时修理或报废。公司外部退货应由验证员验收合格后办公入库手续，公司内部资料退库应办理退库手续。
