《汽车行业控制计划制作指南》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车行业控制计划制作指南（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、控制计划方法论控制计划方法论控制计划方法论控制计划方法论- - - - CPCPCPCP一、概述一、概述一、概述一、概述 控制计划控制计划控制计划控制计划是对受控零件和过程的系统的书面描述，一个单一的控制计划是对受控零件和过程的系统的书面描述，一个单一的控制计划是对受控零件和过程的系统的书面描述，一个单一的控制计划是对受控零件和过程的系统的书面描述，一个单一的控制计划 可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一
2、组和一个系列的产品。 目的目的目的目的协助按顾客要求制造出优质产品，它是通过为总体系设计、选择、协助按顾客要求制造出优质产品，它是通过为总体系设计、选择、协助按顾客要求制造出优质产品，它是通过为总体系设计、选择、协助按顾客要求制造出优质产品，它是通过为总体系设计、选择、 实施增殖性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。对最大限实施增殖性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。对最大限实施增殖性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。对最大限实施增殖性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。对最大限 度地减少过程和产品变差的体系进行简要的书面描述。度地减少过程和产品变差的体系进
3、行简要的书面描述。度地减少过程和产品变差的体系进行简要的书面描述。度地减少过程和产品变差的体系进行简要的书面描述。 二二二二种质量观种质量观种质量观种质量观 合格、不合格合格、不合格合格、不合格合格、不合格 变差越小，质量越好变差越小，质量越好变差越小，质量越好变差越小，质量越好 控制计划体现的是后一种质量观，是先进的质量观控制计划体现的是后一种质量观，是先进的质量观控制计划体现的是后一种质量观，是先进的质量观控制计划体现的是后一种质量观，是先进的质量观 控制计划的理解控制计划的理解控制计划的理解控制计划的理解 控制计划是总体质量体系不可分的部分，应和其他有关文件合起控制计划是总体质量体系不可
4、分的部分，应和其他有关文件合起控制计划是总体质量体系不可分的部分，应和其他有关文件合起控制计划是总体质量体系不可分的部分，应和其他有关文件合起来使用来使用来使用来使用 控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息 小组对过程的了解小组对过程的了解小组对过程的了解小组对过程的了解 控制计划是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统，随控制计划是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统，随控制计划是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统，随控制
5、计划是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统，随两者的评价和改进而修订两者的评价和改进而修订两者的评价和改进而修订两者的评价和改进而修订 一个单一的控制计划可适用于以相同过程、相同原料生产出来一个单一的控制计划可适用于以相同过程、相同原料生产出来一个单一的控制计划可适用于以相同过程、相同原料生产出来一个单一的控制计划可适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品的一组和一个系列的产品的一组和一个系列的产品的一组和一个系列的产品 产品寿命周期早期产品寿命周期早期产品寿命周期早期产品寿命周期早期 控制计划对过程控制的初始计划起成文和交控制计划对过程控制的初始计划起成文和交控制计划对
6、过程控制的初始计划起成文和交控制计划对过程控制的初始计划起成文和交流目的流目的流目的流目的 正式生产阶段正式生产阶段正式生产阶段正式生产阶段- 控制计划提供用来控制特性的过程监测和控制方法控制计划提供用来控制特性的过程监测和控制方法控制计划提供用来控制特性的过程监测和控制方法控制计划提供用来控制特性的过程监测和控制方法 控制计划在整个产品寿命周期保持并使用控制计划在整个产品寿命周期保持并使用控制计划在整个产品寿命周期保持并使用控制计划在整个产品寿命周期保持并使用二、制定控制计划的基础信息二、制定控制计划的基础信息二、制定控制计划的基础信息二、制定控制计划的基础信息 建立一个多专业小组利用下述信
7、息制定控制计划建立一个多专业小组利用下述信息制定控制计划建立一个多专业小组利用下述信息制定控制计划建立一个多专业小组利用下述信息制定控制计划 过程流程图过程流程图过程流程图过程流程图 系统系统系统系统/ / / /设计设计设计设计/ / / /过程的失效模式及后果分析（过程的失效模式及后果分析（过程的失效模式及后果分析（过程的失效模式及后果分析（FMEAFMEAFMEAFMEA） 特殊特性特殊特性特殊特性特殊特性 从相似零件、产品中得到的经验从相似零件、产品中得到的经验从相似零件、产品中得到的经验从相似零件、产品中得到的经验 设计评审设计评审设计评审设计评审 最优化方法（如：最优化方法（如：最
8、优化方法（如：最优化方法（如：QFDQFDQFDQFD，DOEDOEDOEDOE等）等）等）等）三、制定并实施控制计划的益处三、制定并实施控制计划的益处三、制定并实施控制计划的益处三、制定并实施控制计划的益处 提高质量提高质量提高质量提高质量：控制计划方法减少了设计、制造、装配过程中的废品并提高：控制计划方法减少了设计、制造、装配过程中的废品并提高：控制计划方法减少了设计、制造、装配过程中的废品并提高：控制计划方法减少了设计、制造、装配过程中的废品并提高了产品质量了产品质量了产品质量了产品质量 提高顾客满意度提高顾客满意度提高顾客满意度提高顾客满意度：控制计划集中将资源用于与对顾客来说重要的特
9、性有：控制计划集中将资源用于与对顾客来说重要的特性有：控制计划集中将资源用于与对顾客来说重要的特性有：控制计划集中将资源用于与对顾客来说重要的特性有关的过程和产品关的过程和产品关的过程和产品关的过程和产品 降低成本降低成本降低成本降低成本：将资源正确分配在重要项目上有助于在不影响质量的情况下：将资源正确分配在重要项目上有助于在不影响质量的情况下：将资源正确分配在重要项目上有助于在不影响质量的情况下：将资源正确分配在重要项目上有助于在不影响质量的情况下降低成本降低成本降低成本降低成本 交流交流交流交流：控制计划作为一个动态文件，识别并传达了产品：控制计划作为一个动态文件，识别并传达了产品：控制计
10、划作为一个动态文件，识别并传达了产品：控制计划作为一个动态文件，识别并传达了产品/ / / /过程特性、控过程特性、控过程特性、控过程特性、控制方法和特性测量中的变化制方法和特性测量中的变化制方法和特性测量中的变化制方法和特性测量中的变化四、控制计划的编制四、控制计划的编制四、控制计划的编制四、控制计划的编制 控制计划表格式样控制计划表格式样控制计划表格式样控制计划表格式样 控制计划表格栏目说明控制计划表格栏目说明控制计划表格栏目说明控制计划表格栏目说明1 1 1 1）样件、试生产、生产）样件、试生产、生产）样件、试生产、生产）样件、试生产、生产表示适当的分类：表示适当的分类：表示适当的分类：
11、表示适当的分类： 样件在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述；样件在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述；样件在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述；样件在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述； 试生产在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验试生产在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验试生产在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验试生产在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述；的描述；的描述；的描述； 生产在正式生产中，产品生产在正式生产中，产品生产在正式生产中，产品生产在正式生产中，产品/ / /
12、 /过程特性、过程特性、试验和测量系统过程特性、过程特性、试验和测量系统过程特性、过程特性、试验和测量系统过程特性、过程特性、试验和测量系统的全面文件化描述。的全面文件化描述。的全面文件化描述。的全面文件化描述。2 2 2 2）控制计划号）控制计划号）控制计划号）控制计划号如适用时，输入控制计划文件编号以用于追溯。对于多页的控制计划则如适用时，输入控制计划文件编号以用于追溯。对于多页的控制计划则如适用时，输入控制计划文件编号以用于追溯。对于多页的控制计划则如适用时，输入控制计划文件编号以用于追溯。对于多页的控制计划则填入页码（填入页码（填入页码（填入页码（第第第第 页共页共页共页共 页页页页）
13、 3 3 3 3）零件号）零件号）零件号）零件号/ / / /最新更改水平最新更改水平最新更改水平最新更改水平填入被控制的系统、子系统或部件编号。适用时，填入源于图样规范的填入被控制的系统、子系统或部件编号。适用时，填入源于图样规范的填入被控制的系统、子系统或部件编号。适用时，填入源于图样规范的填入被控制的系统、子系统或部件编号。适用时，填入源于图样规范的最近工程更改等级和最近工程更改等级和最近工程更改等级和最近工程更改等级和/ / / /或发布日期。或发布日期。或发布日期。或发布日期。4 4 4 4）零件名称）零件名称）零件名称）零件名称/ / / /描述描述描述描述填入被控制产品填入被控制
14、产品填入被控制产品填入被控制产品/ / / /过程的名称的描述过程的名称的描述过程的名称的描述过程的名称的描述 5 5 5 5）供方）供方）供方）供方/ / / /工厂工厂工厂工厂 填入制定控制计划的公司和适当的分公司填入制定控制计划的公司和适当的分公司填入制定控制计划的公司和适当的分公司填入制定控制计划的公司和适当的分公司/ / / /工厂工厂工厂工厂/ / / /部门的名称部门的名称部门的名称部门的名称 6 6 6 6）供方代号）供方代号）供方代号）供方代号填入按采购机构要求的识别号填入按采购机构要求的识别号填入按采购机构要求的识别号填入按采购机构要求的识别号7 7 7 7）主要联系人）主
15、要联系人）主要联系人）主要联系人/ / / /电话电话电话电话 填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号8 8 8 8）核心小组）核心小组）核心小组）核心小组 填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号。建议将所有小填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号。建议将所有小填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号。建议将所有小填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号。建议将所有小 组成员的姓名、电话号和地址都包括进组成员的姓名、电话号和地址都包括进组成员的姓名、电话号和地址都包括进组成员的姓名、电话号和地址都包括进9 9 9 9）供方）供方）供方）供方/ / / /工厂批准工厂批准工厂批准工厂批准/ / / /日期日期日期日期 如必要，获得负责的制造厂批准如必要，获得负责的制造厂批准如必要，获得负责的制造厂批准如必要，获得负责的制造厂批准10101010）日期（编制）日期（编制）日期（编制）日期（编制）填入首次编制控制计划的日期填入首次编制控制计划的日期填入首次编制控制计划的日期填入首次编制控制计划的日期11111111）
