项目部岗位职责管理制度

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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目管理规划项目管理规划编制人:编制人: 日日 期:期: 总总 目目 录录一、项目部管理人员岗位责任二、项目部安全生产管理制度三、项目部技术质量管理制度四、项目部消防、环境、卫生、保卫等施工管理制度五、项目部管理细则分分 目目 录录(项目管理人员岗位责任)1.项目经理职责2.生产经理职责3.技术负责人职责4.土建工长职责5.质检员职责6.安全员职责7.电气工长职责8.水暖工长职责9.预算员职责10. 技术员职责11. 材料员职责12. 库管员职责13.资料员职责14.试验、计量员职责项目部成员岗位职责项目部成

2、员岗位职责1 1、项目经理、项目经理1、代表企业主持项目部的全面工作,贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准,执行企业各项管理制度,维护企业的合法权益。2、履行项目管理目标责任书规定的各项任务。全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。3、组建项目部,确定管理人员,建立项目规章制度,目标责任分解到岗、落实到人。组织编制项目管理实施规划 。4、参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订,并对施工合同的实施全面负责。5、对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理,在规定范围内,对项目管理人员和分包单位进行绩效考核。6、在企业授权范围内,负责项目的内部与外部的组织协调,并处

3、理与项目管理有关的内部与外部事项。7、建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制质量计划和安全保证计划 ,并负责监督、检查。8、严格项目财务管理,负责项目成本管理和成本核算,对项目成本支出签字。9、负责项目创优活动及现场文明施工管理,处理突发事件及质量事故。10、主持项目的重要会议,对出现的问题提出纠正措施,不断改进项目管理,并负责项目善后工作及工程保修工作。11、协助企业进行对项目的检查考评,并进行评奖申报。2 2、生产经理职责、生产经理职责1、主抓项目的现场生产、文明施工以及环保管理工作,贯彻执行国家和本市的法律、法规及规章,确保项目各项经济技术指标全面完成。2、确保项目生产安装

4、过程的质量管理保证体系和环境管理保证体系的正常运行,保证人员持证上岗,并对下属人员的工作质量进行全面的监督管理。3、负责项目环保、文明施工生产计划和安全保证计划的编制与实施,组织落实施工现场的成品保护工作,在施工中确保“安全第一,预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。4、认真熟悉施工图纸,掌握施工标准、规范、监督检查专业工长进行分部分项工程的“自检”和“互检”情况,在施工中认真落实“三检制”和“样板制” 。5、参与项目施工组织设计、项目质量计划的编制工作,指导施工方案、技术交底的编制,并贯彻执行,确保技术交底交到班组。6、组织召开生产协调会,认真填写施工日志,每月月底对现场管理人员的施工日记

5、进行收集,检查分包单位的施工能力(质量、安全、环保、劳动力配备、进度等) ,并对施工情况进行中期、终期的评价、加大对分包队伍的管理力度。7、负责落实对工程质量的事前、事中和事后控制,重点加强预控和过程控制,对重点关键部位和特殊过程施工要加强检查力度,做好予检和隐检,确保工程质量。8、负责检查落实施工记录和施工技术文件,及时向监理人员报验工作,对监理人员提出的质量问题,督促施工人员认真整改。9、坚持“质量持续改进”的方针,对施工中查出的质量缺陷和问题,要认真制定纠正措施和预防措施,避免重复出现。10、认真执行月进度计划,安排周进度计划,确保生产安全、工程质量在施工中处于受控状态,每月定期组织联合

6、检查,并将检查结果上报项目经理。负责进场物资堆放位置安排,监督施工人员合理使用材料,以及现场标语和宣传工作的落实。11、负责施工现场机具和设备的管理工作,并定期或不定期监督检查维护保养情况。12、增加索赔意识,及时记录、收集索赔资料(通过音像、监理、业主签认方式),以达到施工各环节的受控。13、负责对项目施工管理在工期、质量、安全、成本、文明施工、环保等方面进行总结,以不断完善和提高项目管理水平。14、负责工程保修期间,竣工交付后的保修工作。3、 项目技术负责人项目技术负责人1、 贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规定、规程、规范及施工工艺要求,保证按图纸施工,并检查执行情况。2、 对产品质量

7、负责,负责项目施工组织设计和质量计划的编制落实;负责编制专项施工方案和季节性施工方案;负责质量检测、检验、测量、试验,处理质量问题;制定并落实纠正和预防措施;负责实施质量改进。3、 负责向项目经理部管理人员进行施工组织设计交底、分部分项工程技术交底,督促指导工长向班组长、操作工人进行做好分项工程技术交底。4、 参与图纸会审工作,整理图纸会审记录,联系相关单位签字、盖章。5、 在项目部推广新技术、新工艺、新材料,有目的、有计划地克服质量通病,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量。6、 要求施工班组按配比、定额、质量要求使用材料,把好材质关,坚决杜绝使用不合格材料。7、 组织好工程的技术管理

8、,认真落实各种技术措施、质量措施、降低成本措施、冬雨期措施、技术革新措施等,保证施工顺利进行,不断提高施工技术水平。8 、严格按照平面布置图进行现场布置,组织材料进场,并督促按规定堆放,保证施工场地的道路畅通,场容整洁。9、 组织相关人员现场对工人进行操作培训,对特殊工序实行连续监控。10、 组织隐蔽工程、分项工程的验收,参加分部工程、单位工程竣工验收。11、 针对工程相关图纸编制技术变更和工程洽商,并检查落实情况。12、 完成项目经理交给的其他工作。4 4、土建工长、土建工长1、 具体负责单位工程的进度、技术、质量、安全、劳动力、材料、机具、场容等任务的组织、管理工作。2、 按照图纸、操作规

9、程、规范、施工组织设计、工程预算和施工计划提出工程量和材料、机具、劳动力计划。3、 按照平面布置图进行现场布置,组织材料、设备进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作。4、 参与现场签证和设计变更工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料,做到完整、齐全,并及时归档。5、 向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底,按施工组织设计组织施工。以身作则,要求所有操作人员认真执行安全、技术操作规程。6、 负责具体测量放线工作,督促施工班组开展“三检”活动,做好活动记录,做好质量验收工作。发生质量、安全事故,立即向上级汇报并保护现场,不得擅自处理。7、 加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章

10、指挥的命令,加强场容管理,督促施工班组工完场清,不浪费材料。8、 要求班组按配比、定额、质量要求使用材料,把好材质关,有权拒绝使用不合格材料。9、 参加隐蔽工程、分项、分部工程的验收,参加竣工验收工作。10、 负责劳务队的月结、终结工程结算,配合终结结算的核对工作。11、 完成项目经理交给的其他工作。5 5、 质检员质检员1、 严格执行施工验收规范质量标准和质量管理制度,严格按验评标准检查评定在施工程。2、 每月定期对工程项目执行验收规范、操作规程的情况进行检查,发现问题及时督促整改,重大问题向项目经理进行报告。对单位工程进行观感、综合评定、预检工作。对重点工程、重点部位要跟踪检查,不得漏检。

11、3、 加强工程质量“三检”制度,在施工中贯彻“以预防为主”的精神,充分利用质量否决权,把质量事故消灭在萌芽之中。4、 参与施工组织设计(方案)的编制工作,从质量角度提出建议,参与重点部位的质量交底,审查班组质量交底记录,并对贯彻执行情况进行监督检查,掌握质量情况。5、 开展保证工程质量、产品质量的培训工作。加强全面质量管理的培训,使员工牢固树立“百年大计,质量第一”的思想。6、 参加检验批、隐蔽工程、分项工程、分部工程、单位工程的验收。7、 建立健全质量统计台帐,每月报表及时准确,字迹工整。检查记录齐全,资料完整。8、 配合上级质量部门的质量大检查,对检查提出的问题及时整改。9、 完成项目经理

12、交给的其他工作。6 6、安全员安全员1、 编制工程项目年、季、月安全工作计划,检查、总结工作。编制工程项目安全管理措施实施细则,并监督检查执行情况。 2、 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,时刻对安全生产情况进行检查,把隐患消灭在萌芽之中。3、 负责现场安全标志进行设置,配合主管工长按文明施工要求进行现场布置并经常检查落实情况。4、 抓好施工现场“四口” 、 “三宝” 、 “五临边”防护,坚持做到“三勤”制度。对违章指挥和违章操作者进行劝阻、制止或罚款,对不符合安全要求的现场有权限期整改,遇有严重险情有权暂停,并及时报告项目经理、主管经理。5、 参与施工组织设计(方案)的编制工作,从安全角度提

13、出建议,参加重点部位的安全交底,审查班组安全交底记录,并对贯彻执行情况进行监督检查,掌握安全情况。严格监督特殊工种持证上岗。6、 认真执行工人职员伤亡事故报告规程 ,参与安全事故的调查、取证、上报、处理工作。对安全事故本着“四不放过”的原则进行调查处理,对重大安全事故要保护好现场,及时上报公司调查处理。7、 配合上级安全部门的安全大检查,对检查出的问题及时整改处理。做好对新进人员的入场安全教育。8、 按照国家劳动保护条例和公司的发放标准,合理发放保护用品,并监督劳动用品的使用,充分发挥劳动保护用品的作用。9、 及时上报安全报表,做到字迹清楚,内容准确。10、 完成项目经理交给的其他工作。7 7

14、 电气工长电气工长1、 负责单位工程电气施工的技术、质量、安全、劳动力、材料、机具、场容等任务的组织安排,协调、管理工作。2、 参与所负责工程的图纸会审,参与质量、安全保证体系的建立工作。3、组织施工班组长及兼职质检员,熟悉图纸及施工组织设计,提出构件加工及大样翻图。4、 按电气施工图、施工组织设计、工程预算和施工计划提出工程量和劳动力计划及周、旬材料计划。5、 按平面布置图进行现场布置,组织材料、设备进场并督促按规定堆放。6、 组织本专业人员进行分项、分部工程的交验,并配合土建分项、分部工程交验工作。编制现场签证和设计变更。7、 向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底,按施工组织设计组织施

15、工。以身作则,要求所有操作人员认真执行安全、技术操作规程。8、 督促施工班组开展“三检”活动,做好活动记录,做好质量验收工作,负责电气工程技术资料的编制。9、 加强安全管理,按施工方案搞好安全措施,做好安全活动记录。会同安全员经常进行安全检查,发现隐患、问题及时处理、汇报,有权制止违章作业和拒受违章指挥的命令。10、 要求施工班组按施工方案和技术交底要求使用材料,把好材质关。11、 负责电气分包队伍的月结、终结结算单,参加工程竣工结算。12、 参加竣工验收、交工工作。13、 完成项目经理交给的其他工作。8 8 水暖工长岗位职责水暖工长岗位职责1、 负责单位工程水暖施工的技术、质量、安全、劳动力

16、、材料、机具、场容等任务的组织安排,协调、管理工作。2、 参与所负责工程的图纸会审,参与质量、安全保证体系的建立工作。3、 组织施工班组长及兼职质检员,熟悉图纸及施工组织设计,提出构件加工及大样翻图。4、 按水暖施工图,施工组织设计,工程预算和施工计划提出工程量和劳动力计划及周旬材料计划。5 、按平面布置图进行现场布置,组织料具进场并督促按规定堆放。6、 组织本专业人员进行分项、分部工程的交验,并配合土建分项、分部工程交验工作。编制现场签证和设计变更。7、 向班组进行全面的技术、质量、安全交底,按施工组织设计组织施工。以身作则,要求所有操作人员认真执行安全、技术操作规程。8、 督促班组开展“三检”活动,做好活动记录,做好质量验收工作,负责水暖工程技术资料的编制。9、 加强安全管理,按施工方案搞好安全措施,做好安全活动记录。会同安全员经常进行安全检查,发现隐患、问题应及时处理、汇报。10、 搞好现场文明施工,负责本工程的消防、保卫

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