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1、KL ERP 新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档 版本： 40 文件名: KL-CO-030 研发项目管理方案 V40 页码: 1/6 创建人： 彭燕、卓为 生成日期: 2011-12-05 修改者: 修改日期: 2011-12-05 密件:仅供新莱洁净和汉得信息内部使用 新莱洁净 SAP 新莱洁净 SAP ERP 实施项目财务管理业务流程实施项目财务管理业务流程 KL-CO-030 研发项目管理方案研发项目管理方案 作者: 彭燕 日期: 2011-07-15 版本: 40 KL ERP 新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明
2、文档新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档 版本： 40 文件名: KL-CO-030 研发项目管理方案 V40 页码: 2/6 创建人： 彭燕、卓为 生成日期: 2011-12-05 修改者: 修改日期: 2011-12-05 密件:仅供新莱洁净和汉得信息内部使用 流程审核确认表：流程审核确认表： 部门部门 审核人审核人 职务职务 签名签名 日期日期 需审核子流程顺序号需审核子流程顺序号010 KL ERP 新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档 版本： 40 文件名: KL-CO-030 研发项目管理方案 V40 页码:
3、3/6 创建人： 彭燕、卓为 生成日期: 2011-12-05 修改者: 修改日期: 2011-12-05 密件:仅供新莱洁净和汉得信息内部使用 1. 文档控制文档控制 1.1. 文档目的文档目的 该文档描述新莱洁净未来 SAP系统中的研发项目的成本管理方案，及其在 SAP上的系统实现。 1.2. 关键联系信息关键联系信息 姓名姓名 小组小组 联系号码联系号码 电子邮件地址电子邮件地址 彭燕 FICO 18626259474 卓为 FICO 15823375295 程永亮 FICO 15190189986 吕传亮 FICO 13895648064 1.3. 修改历史修改历史 修改日期修
4、改日期 修改人修改人 修改内容修改内容 2011-5-25 彭燕 初稿，V10 版本 2011-6-22 彭燕 与关键用户讨论形成 V20版 2011-6-27 彭燕 与业务指导小组讨论确定 V20 版本 1.4. 审批历史审批历史 审批日期审批日期 审批人审批人 审批内容（版本）审批内容（版本） KL ERP 新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档 版本： 40 文件名: KL-CO-030 研发项目管理方案 V40 页码: 4/6 创建人： 彭燕、卓为 生成日期: 2011-12-05 修改者: 修改日期: 2011-12-05 密
5、件:仅供新莱洁净和汉得信息内部使用 2. 主流程说明主流程说明 2.1 概述：概述： 该文档描述了新莱洁净研发项目的研发费用管理方案。本方案的设计旨在根据不同项目收集研发费用. 2.2 主流程说明主流程说明 本流程主要用于按研发项目收集研发费用，同时加强对研发产品进度的追踪管理. 包括流程：包括流程：. KL-CO-030-010 研发项目管理流程 3. 子流程说明子流程说明 KL ERP 新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档 版本： 40 文件名: KL-CO-030 研发项目管理方案 V40 页码: 5/6 创建人： 彭燕、卓为
6、生成日期: 2011-12-05 修改者: 修改日期: 2011-12-05 密件:仅供新莱洁净和汉得信息内部使用 3.1.KL-CO-030-010 研发项目管理流程研发项目管理流程 3.1.1.子流程示意图子流程示意图 KL ERP 新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档新莱洁净 SAP ERP 项目 业务蓝图说明文档 版本： 40 文件名: KL-CO-030 研发项目管理方案 V40 页码: 6/6 创建人： 彭燕、卓为 生成日期: 2011-12-05 修改者: 修改日期: 2011-12-05 密件:仅供新莱洁净和汉得信息内部使用 3.1.2. 子流程说明子流程说明 流程
7、适用范围：流程适用范围： 适用于新莱洁净新产品研发的处理。 流程说明：流程说明： 1、 研发新项目来源于两个需求： （1）由客户、公司领导或者业务提出新产品的需求 （2）研发部门自主研发新产品需求 以上两种需求来源，均要求业务部门与研发部门共同开会讨论，确定新产品的研发要求。 2、 研发生产订单说明： 作用：用于收集研发新产品的生产成本。 类型：ZP08 编码范围：1000000019999999 3、 研发生产订单的管理要求： 研发生产订单中设置项目编号，以便于区分研发生产订单中不同的项目，加强对于不同的新产品 研发项目的管理，避免混乱。 项目编号具体编码原则：共 9 位，前 4 位为年月，
8、中间 2 位为产品代码,后面 3 位为流水号。 如：1106（代表年月）05（产品代码）001（流水号） 4、 研发所需物料的采购： 研发人员在设计产品之后，对于研发项目所需的物料，由研发人员手工创建请购单；当研发人员 创建研发项目的生产订单后，所需物料的相关需求会传递到物控部门，物控人员进行 MRP 运算后 产生物料需求，物控人员会发现研发手工创建的请购单，在将物料需求转请购单的时候，将研发 人员手工创建的请购单数量减除。 5、 研发项目新产品的销售: （1）当销售人员将新产品的销售需求以物料描述的形式传递给研发人员，研发人员根据物料描 述在系统创建物料主数据，进而维护 BOM、工艺路线、生
9、产版本等生产主数据后创建生产订单， 在生产订单创建完成之后，将新产品物料编号，新产品的研发生产订单号传递给销售部门，由销 售人员创建销售订单，销售订单上要注明研发生产订单号。 （2）研发部门研发的新产品完成入库后，如果最终确定是要销售的，则销售就可以出货。 6、 研发项目新产品的标准成本： 当研发人员系统创建物料主数据，维护 BOM、工艺路线、生产版本等生产主数据后及时通知财务 滚算新产品的标准成本，否则后续无法入库。 7、 研发项目新产品的成本处理： 研发生产订单未完工时，财务结算在制品的价值。 研发产品失败时，也需要入库，同时填写领料申请单将产品领出，此时计入研发部门的费用。 研发生产订单完工后，将产品入库： 如果是不需要销售的产品，则由研发部门填写领料申请单将产品领出，此时计入研发部门的费用。 如果是需要销售的产品，则走正常的销售流程，暂时记入主营业务成本，月结时财务抓出当月研 发产品的销售明细，将已记入主营业务成本的金额调为研发费用。 3.1.3. 相关开发需求（包括单据、报表、功能、接口等）相关开发需求（包括单据、报表、功能、接口等） 研发产品销售明细表 研发需求申请单
