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1、让学员了解那些很忙碌却又能自如地做着各种事情的人，正是那些知道了“如何节省时间”的窍门。学习如何以较 少的时间和精力，来做你必须做与你想做的事，因此让你做起来较轻松，而不是更费力。1 天/7HRS。企业中层管理人员、部门主管、主管级人员及行政人员一、关于时间关于时间1、第四代时间管理学2、时间的效应与脾性3、分配时间的二个定律4、时间银行二、目标管理与巴瑞多（目标管理与巴瑞多（80/2080/20）法则）法则1.正确目标的价值目标的刺激作用目标的方向感目标与结果目标的潜能、2.拟订目标的 SMART 准则Specific 明确的Measurable 具体的Achievable 可完成的Real
2、istic 可行的 Timed 有时限的3.你了解你自己吗？敞开心扉调整心态4.目标的金字塔5.设定目标的步骤三、缓急轻重的优先级管理缓急轻重的优先级管理1、急迫性指数测验2、生活中的四个象限3、巴瑞多（80/20）法则4、了解当前重大任务5、决定优先顺序的着眼点四、办公室办公室“时间杀手时间杀手”1.有形的“时间杀手”2.无形的“时间杀手”3.省时之道五、工作时间使用术工作时间使用术1、你为什么需要时间？练习：你的时间用到哪去了？2、效率的真谛计划与效率执行事项清单经理的一天3、提高效率节省时间的工作技巧分层管理贯彻“单一”的原则视觉管理增加透明度一分钟内可以取到自己需要的东西最求双赢式的沟通六、时间管理的金牌定律时间管理的金牌定律备注：更详细讯息敬请联系我们备注：更详细讯息敬请联系我们 联系人：余涛云小姐联系人：余涛云小姐 邓秀兰小姐邓秀兰小姐 刘鹏先生刘鹏先生 电话：电话：0755-216610740755-21661074 2166106421661064 2166107521661075 8354387783543877 8354380083543800 传真：传真：0755-835438110755-83543811 E-mailE-mail：
