《整体性政府理论探析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整体性政府理论探析（70页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山东大学硕十学位论文，目录中文摘要1A B S T R A C T 3第一章绪论11 1 选题的提出及意义l1 1 1 选题的提出11 1 2 研究的意义21 2 研究现状一31 2 1 国外研究31 2 2 国内研究81 3 研究思路与研究框架91 3 1 核心概念91 3 2 研究思路与框架1 11 4 研究方法- 1 21 5 创新与不足之处1 3第二章整体性政府的提出：以竞争与合作为线索1 42 1 竞争与合作的分析框架1 42 2 官僚制：机械式的合作和等级中的竞争1 62 2 1 官僚制下的等级与控制1 62 2 2 工具理性假设和机械式合作1 72 2 3 等级体系下的竞争1 8
2、2 - 3 新公共管理：竞争为核心下的合作2 02 3 1 作为核心的竞争2 12 3 2 新公共管理中的合作2 42 4 整体性政府：整体价值导向的竞争和整合2 62 4 1 有限度的竞争2 72 4 2 导向整体价值的合作2 7山东人学侦f j 学位论文第三章整体性政府的解析：现实到理论2 93 1 整体性政府面临的现实情境2 93 1 1 提升政府绩效的改革压力2 93 1 2 需求日盛的公众期望3 0 I 3 2 基于组织社会学研究的启示3 l3 2 1 组织社会学中的新涂尔干主义：3 13 2 2 组织类型及相互关系3 23 2 3 组织协调与整合00 00 00 3 73 3 整体
3、性政府理论的框架4 23 3 1 整体价值导向的文化理念4 33 3 2 超越部门分工的组织结构4 43 3 3 跨部门协同的工作机制4 5第四章整体性政府理论对大部门制改革的审视4 74 1 大部门体制改革的进展与回顾4 74 1 1 大部门体制的内涵4 74 1 2 大部门体制改革的实践进程4 94 2 大部门制的分合逻辑：基于整体性的思维5 34 2 1 组织的结构合并与边界划定5 34 2 2 职能“整合与“分化”的冲突5 44 2 3 内部化的问题解决路径5 44 2 4 组织协调的复杂性与高成本5 5第五章结论：整体性政府对当前改革的启示5 6参考文献00l i p00 00 g
4、“ 0ggg0 06 5 9致谢“”“6 2I山东人学硕J 二学位论文C o N T E N T SC h i n e s eA b s t r a c t 。1E n g l i s hA b s t r a c t 3C h a p t e rII n t r o d u c t i o n 11 1T h eC h o i c eO fR e s e a r c hT o p i c 11 1 1P r o p o s a lo fT h eT o p i c 11 1 2T h eS i g n i f i c a n c eo f R e s e a r c h 21 2R e v
5、i e wO fL i t e r a t u r e 3。1 2 1S t u d i e s i b r o a d 31 2 2D o m e s t i cr e s e a r c h 。81 3R e s e a r c hR o u t eA n dR e s e a r c hF r a m e 91 3 1K e yd e f i n i t i o n 91 3 2R o u t ea n df r a m e ，：1 11 4R e s e a r c hm e t h o d o l o g y 1 21 5I n n o v a t i o nA n dD e f i
6、 c i e n c i e s 1 3C h a p t e rI IP r o p o s a lo fH o l i s t i eG o v e r n m e n t ：W i t hc o m p e t i t i o na n dc o o p e r a t i o na sc l u e s 1 42 1A n a l y s i sf r a m e w o r kb a s e do nc o m p e t i t i o na n dc o o p e r a t i o n 142 2B u r e a u c r a c y ：m a c h i n e r y
7、c o o p e r a t i o no fa n dc o m p e t i t i o ni nI nt h eh i e r a r c h y 162 2 1B u r e a u c r a t i cH i e r a r c h ya n dC o n t r 0 1 ，1 6，2 2 2H y p o t h e s e so fI n s t r u m e n t a lR a t i o n a l i t ya n dM e c h a n i c a lC o o p e r a t i o n 172 2 3C o o p e r a t i o nu n d
8、 e rt h eH i e r a r c h i c a lS y s t e m 1 82 3T h eN e wP u b l i cM a n a g e m e n t ：C o o p e r a t i o nw i t ht h eC o r eo fC p m p e t i t i o n 2 02 3 1C o m p e t i t i o na st h eC o r e 2 12 3 2C o o p e r a t i o ni nt h eN e wP u b l i cM a n a g e m e n t 2 42 4T h eH o l i s t i
9、cG o v e r n m e n t ：C o o p e r a t i o na n dI n t e g r a t i o nw i t hA i m i n gt ot h eH o l i s t i cV a l u e ：2 6山东大学硕十学位论文 2 4 1T h eL i m i t e dC o m p e t i t i o n 2 72 4 2C o o p e r a t i o nA i m i n gt ot h e H o l i s t i cV a l u e 2 7C h a p t e r l I lA n a l y s i so ft h eH o l i s t i cG o v e r n m e n t ：F r o mP r a c t i c et oT h e o r y 2 93 1 R e a l s i t i cS i t u a t i o nf a c i n gt h eH o l i s t i cG o v e r n m e n t 2 93 1 1T
