某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计

上传人:aa****6 文档编号:38524284 上传时间:2018-05-03 格式:DOC 页数:41 大小:298KB
返回 下载 相关 举报
某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共41页
某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共41页
某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共41页
某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共41页
某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某物流码头给排水、环保管道工程施工组织设计(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXXXXXXXXXXX 港务物流码头给排水、环保港务物流码头给排水、环保 管道工程管道工程 施施 工工 组组织织设设计计审审 批:批:_审审 核:核:_编编 制:制:_XXXX 安装工程有限公司安装工程有限公司 二二 O 一一年八月一一年八月XXXXXX 施工组织设计1目目 录录第一章第一章 工程概况工程概况 3第一节 工程简介3 第二节 工程现场条件3第三节 主要工程量4第四节 编制说明及编制依据4第二章第二章 施工准备计划施工准备计划 6第一节 施工总体目标6第二节 施工组织 6第三章第三章 工程特点、重点、施工难点及对策工程特点、重点、施工难点及对策 7 第一节 工程特点和重点 7第二

2、节 施工难点及主要对策 7第四章第四章 施工方案和主要分项工程的施工方法施工方案和主要分项工程的施工方法 9第一节 施工工艺流程及工程技术总体要求 9第二节主要分项工程施工方案 10第五章第五章 施工进度控制计划施工进度控制计划24第六章第六章 项目施工管理组织机构项目施工管理组织机构25第一节 项目经理部组织机构 25第二节 管理职责 26第七章第七章 劳动力供应计划劳动力供应计划28第一节 劳动力投入及组成 28第八章第八章 主要材料供应计划主要材料供应计划 28第一节 主要材料供应计划28第二节 主要材料供应保证措施28第九章第九章 施工平面布置图施工平面布置图 29第十章第十章 施工质

3、量保证措施施工质量保证措施 29第一节 工程质量方针和目标目标29 第二节 质量计划及管理制度29第三节 保证质量的技术措施30第四节 成品保护的保证措施33第五节 冬季及防风沙施工措施33第六节地下管线及其它设施的保护加固措施34XXXXXX 施工组织设计2第七节工程技术资料及档案管理措施34第十一章第十一章 安全施工保证措施安全施工保证措施 36第一节 安全施工目标及安全保证体系36第二节 各主要项目安全保证措施 37第十二章第十二章 文明施工及环保保证措施文明施工及环保保证措施 38 第一节文明施工保证措施38第二节环卫环保保证措施39附: 1. 平面布置图XXXXXX 施工组织设计3第

4、一章第一章 工工 程程 概概 况况第一节第一节 工程简介工程简介XX 港靖江港区新港作业区三峰港务物流码头给排水系统工程位于 XX 市靖江新港工业园区,该工程为长江大堤外、单体建筑、码头的室内外消防、环保、生产用水及生活给水系统工程,埋地给水管采用内衬塑球墨铸铁管、明敷管道采用内外涂塑钢管,明敷钢管并选用玻璃棉制品保温。工程主要施工内容为:给水管道、设备安装、局部土方开挖、土方回填,主要分为生产、环保、消防给水管线。本工程范围描述如下:主要包括:码头堆场消防给水及环保管网管线工程。埋地给水管采用内衬塑球墨铸铁管,T 型滑入式接口,明装给水管采用内外涂塑钢管,卡箍式连接。给水管道 DN80mm

5、采用法兰连接, DN100015八、沟槽回填八、沟槽回填1、回填材料(1)从管底到管顶以上 0.4m 范围内的沟槽回填材料应严格控制,可采用碎石屑、砂砾、中砂、粗砂或开挖出的良质土。XXXXXX 施工组织设计22(2)槽底在设计的管基有效支承角 2a 范围内必须用中砂或粗砂填充密实,与管壁紧密接触,不得用土或共他材料填充。(3)管道位于车行上,铺设后即修筑路面或管道位于软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高地段时、沟槽回填应先用中。粗砂将管底腋角部位填充密实后,用中、粗砂或石屑分层回填到管顶以上 0.4m。再往上可回填良质土。2、沟槽回填应在管道安装,管基混凝土、井室砌件砂浆到设计标号的 70%后

6、及时进行。回填物应分层摊铺、分层夯实厚度不得超过 2030cm。对中管顶 0.4m 范围内不得用夯实机具夯实。3、管道两侧回填土压实度不得小于 90,管顶以上 25cm 范围内回填土压实度不得小于 87,其他部位回填土压实度不得小于 90。管道在管底需要填方处,换填砂砾石至管道基础底标高。见 4.6 表。46 表沟槽回填土密实度要求槽内部位密实度%土质超挖部位95粗砂或砂卵(砾)石管项以下90土弧基础管下肋角0.2de90粗砂管两侧90砂、碎石屑或符合要求的原状土管顶 0.25m 以上87符合要求的原状土4、管道两侧和管项以上 50cm 范围内,应采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不应超过 3

7、0cm。管沟回填完毕后,进行密实度试验,每 100150m 作为一组回填土密实度回抽取样,回填土在管的胸腔,管以下范围内密实度不小于 90%,管顶以上部分不小于 87%。5、回填前应先排除积水,并应保护管子和接口不受损坏,管道两侧和井室四周应同时分层对称回填夯实,以防管道单向填时而移位。 九、管道试验九、管道试验系统施工完毕必须按施工验收规范,经过甲方、监理确认,做隐蔽工程验收、工序交接手续后,再进行试压,试压严格执行国家有关标准。十三、给水管道试压给水管道试压埋地管道系统实验压力:当系统 P0.5 Mpa 时,试验压力为 2P;当 P0.5 Mpa时,试验压力为 P+0.5 Mpa,内压力不

8、应小于 0.9 Mpa。明敷给水管道系统试验压力均按 1.4Mpa 进行,选用管道公称压力1.6Mpa。 管道及附件安装完毕后,外观检查合格,各组隐蔽工程验收合格后,方能进行 试压。在管道试压前应做好水源引接及排水疏导路线的设计。管道灌水应从下游缓 慢灌入,灌入时在试验管段的上游管道及管段中的凸起点应设置排气阀,将管道的 气体排除。管道试压流程图如图 4.7。XXXXXX 施工组织设计23水表压力表 阀门阀门600mm 时,试验管段端部的第一个接口应采用柔性接口.或采用特制的柔性接口堵板。十、管道的冲洗消毒:冲洗时,应编制详细的冲洗方案,需要甲方提供上游的水源及排水措施。并保证排水管路通畅。管

9、道试压完后。收工验收前应进行冲洗消毒,冲洗是应避免用水高峰,以流速不小于 1.0m/s 冲洗水连续冲洗直至出水开口处浊度、色质与入水口处冲洗水浊度、色质相同。生活给水管道冲洗后,还需进行消毒处理,应采用含量不低于 20mg/L 氯离子浓度的清洁水浸泡 24 小时。再次冲洗,直至水质管理部门取样化验合格为止。第五章第五章 施工进度控制计划施工进度控制计划施工进度依据总工程施工计划工工期进行,做到各项交错施工,不影响工程的整体进度和质量,做到每个部位有计划地友好交接。XXXXXX 施工组织设计25第六章第六章 项目管理组织机构项目管理组织机构第一节第一节 项目经理部组织机构项目经理部组织机构公司拟

10、组建项目部,组织以项目经理为首的工程项目管理班子,对施工过程进行全面控制、指挥、协调,确保工程质量、工程进度、施工安全、文明施工始终处于受控状态,项目经理对工程施工全面负责,是工程施工的第一责任者。1. 项目领导班子包括项目经理、技术工程师,现场安全员、施工员、质检员、资料员、库管员,下设 2 个施工队,负责各个施工区的管网施工。2.项目部对外负责协调业主、监理工程师、设计院以及有关政府、行业部门的关系,对内负责项目经理部下设 3 个施工队的指挥、协调,保证内部管理的正常有序。项目施工队负责组织工程的施工,确保工程的质量、进度、安全、文明等各生产要素。其管理组织机构表如表.1 所示。 表表.1

11、 管理组织机构表管理组织机构表项目经理技术工程师 项目经理项目部领导负 责 层XXXXXX 施工组织设计263、由 2 个施工队组成项目作业层,各设队长一名,由具备丰富现场管理经验的给排水专业人员担任,统筹本队的施工任务,向项目领导层负责。配备有较高操作水平和实际经验的工人现场施工,具体贯彻施工部署的实现。4、项目经理部对各管理人员和员工的工作分配原则是:项目管理、统筹安排、突出重点、合理调配、分工明确、协调配合、合理使用、用其所长。5、在施工全过程中,项目经理部要以项目法施工为核心,以优质、高效、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理、科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有

12、效推行全面施工管理,紧抓质量、工期、安全、文明保证措施,在创优质、安全、文明的前提下,确保各分区、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成。第二节第二节 管理职责管理职责一、项目经理一、项目经理1、在上级主管领导的领导下,全面主持和履行工程项目的管理职责,对工程质量、工期进度、安全生产、文明施工负第一责任。2、对外协调业主、监理工程师、设计院及有关政府、行业部门的关系,处理相关问题。3、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核,组织落实质量责任制,定期对工程质量进行总结、分析。4、深入工地调查研究,紧抓施工工期及进度计划,促进工

13、程施工按时、有序地各业务部门管 理 层施工员质检员安全员库管员资料员施工队二施工队一施 工 队作 业 层XXXXXX 施工组织设计27开展。5、按时检查安全生产、文明施工情况,督促安全生产、文明施工措施的实施,对突发事故负责,并及时处理和报告。6、坚持“质量第一、用户至上”方针,全面推进全优工程活动。7、搞好安全生产、文明施工,切实保障后勤服务。 二、技术工程师二、技术工程师1、在项目经理的领导下,负责施工过程中工程测量的控制及特殊过程和关键过程的控制,组织设计图纸会审,施工组织设计,施工技术交底,对工程技术及工程质量负主要责任。2、领导工程技术人员严格控制工程的施工技术和质量检验管理。3、制订和实施项目工程质量计划和质量保证措施,加强施工过程的控制,对因技术原因造成的重大、较大质量事故负责,并按照“三不放过”的原则进行追查处理。4、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。加强文件和资料(隐蔽工程检查资料、材料产品合格证或质保书、质量记录等竣工资料)的控制,严把图纸、测量、试验、操作、监察关。6、组织推广和应用新技术,主持关键工序、重要部位和特殊工种作业人员的培训,编写有关成果报告和技术总结。 三、施工员职责三、施工员职责1、负责施工过

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号