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1、中华考试网.华文燕园地址：北京市海淀区学清路 18 号 1001 室(学知苑南面楼)全国监理工程师执业资格考试临考密押试卷全国监理工程师执业资格考试临考密押试卷建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析 B B 卷卷（考试时间：（考试时间：240240 分钟满分分钟满分 120120 分）分）一、 （20 分）某建设项目公开招标，A、B、C、D 四个单位参加投标，评标委员会首先确定了技术标 的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工技师保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目 经理素质及工作方案(F5)等五项，并一致认为五项指标间的相对重要程度关系为：F1F2=F3F4=
2、F5，评 委中的技术经济专家对四个投标方案按照 5 个因素分别进行指标评分，评分结果见表 2-1。每个投标人对 应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表 2-2。 表 2-1 各方案专家评分表专家一二三四投标方案ABCDABCDABCDABCDF19.59.49.18.98.79.09.39.29.59.69.59.48.89.29.19.1F29.39.19.09.48.89.09.18.99.39.19.09.28.78.89.18.6F39.18.68.88.79.19.19.09.48.89.18.99.29.49.19.29.4F48
3、.89.09.19.29.49.59.29.49.69.49.39.49.09.19.09.1指 标 评 分F58.69.08.78.99.09.19.08.99.09.08.99.28.58.99.08.8表 2-2 投标单位报价表 单位：万元、月功能分解成本费用 投标方案基础工程主体工程装饰装修 工程总报 价总 工 期F1F2F3F4F5A7001711002110005280038588456670320766B720169001810296264940568426650293712C75016105019103510273536590470690330755D7001710002010
4、505275042550440670320770问题: 1.请用 04 评分法确定各项评价指标的权重。 2.计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名确定为拟定中标人。 3.对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人，附资金时间价值 系数表(i=6%)。 4.确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在 2578 万元，要求中标人按照目标成本的限额改 进方案，方案中的功能指数按专家评分表所确定的 F1F5 指标权重。 5.若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过 40 个月，每提前 1 个月在评标时按投标报 价降低 25 万元计算，应确定哪个单位为中标人
5、? 二、 （20 分）某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施 工任务，建设单位分别与 A 公司签订了土建施工合同；与 B 公司签订了设备安装合同；与 C 公司签订了 电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单 位，为三公司创造可利用条件” 。合同执行过程中，发生如下事件： 事件一：A 公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商 D 公司签定了分包合同，在分包合 同中约定承包商 D 按照建设单位(业主)与承包商 A 约定的合同金额的 10%向承包商 A 支付管理费，一切责中华考试网.华文燕园地址：北京市海
6、淀区学清路 18 号 1001 室(学知苑南面楼)任由承包商 D 承担。 事件二：由于 A 公司在现场施工时间拖延 5 天，造成 B 公司的开工时间相应推迟了 5 天，B 公司向 A 公司提出了索赔。 事件三：顶层结构楼板吊装后，A 公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C 公司原计 划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上 9 层楼顶的设想落空后，提出用 A 公司的卷扬机运送，A 公司提出 卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C 公只好为机房设备的吊装重新设计方案。C 公司就新方案的实施引 起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。 问题： 1.事件一中 A 公司的做法是否符合国家有关法律规
7、定?其行为属于什么行为? 2.事件二中 B 公司向 A 公司提出索赔是否正确?如不正确，说明正确的做法。 3.事件三中 C 公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么? 4.根据建设工程质量管理条例的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些? 三、 （20 分）某国家机关新建一办公楼，建筑面积 50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司 进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江 苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由 本市某监理单位实施监理任务。 该建筑公司为了承揽该项施工任务，采
8、取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施 工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向管理单位申报。 在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手 续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向， 构件厚度控制不严而导致事故发生。 问题： 1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做? 2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些? 3.施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量? 4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?原因是什么? 5.政府对
9、建设工程质量监督的职能是什么？ 四、 （20 分）某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同 (示范文本)签订了施工合同， 在施工合同履行过程中发生如下事件： 事件 l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单 位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师 签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件 2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发 现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂
10、停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结 构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件 3：由于事件 2 的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单 位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件 4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损 失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件 5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位 加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工
11、单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监 理工程师拒绝。 问题：问题：中华考试网.华文燕园地址：北京市海淀区学清路 18 号 1001 室(学知苑南面楼)1指出事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。 2指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么? 3事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准 工程延期申请?为什么? 4事件 4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么? 5事件 5 中总监理工程师的做法是否正确?为什么? 五、 （20 分）早在 1988 年建设部发布的“关于开展建设监理工作的通知”中就
12、明确提出要建立建设 监理制度，在建筑法中也作了“国家推行建筑工程监理制度”的规定。 工程监理企业在开展建设工程监理的过程中，要结合我国国情，严格按我国建设程序的要求做好监 理的各项工作，为此，在工程建设中，我国制定了相互关联、相互支持的系列制度，共同构成了工程管 理制度体系。 问题： 1.在工程建设中，应当实行的主要管理制度有哪些? 2.简述项目总经理的职权有哪些? 六、 （20 分）某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 6.1 所示(时间 单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表 6.1。序号工作名称估算工程量全费用综合单价（元/m3）合价
13、（万元）1A800m3300242B1200m332038.43C20 次4D1600m328044.8工程施工到第 4 周时进行进度检查，发生如下事件： 事件 1：A 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为 840m3，工作持续时间未 变。 事件 2：B 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失 1 万元，实际只完成估算工程量的 25。 事件 3：C 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的 20，施工单位实际发生检验检测配合 工作费用 5000 元。 事件 4：施工中发现地下文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置
14、4 个台班，台班单 价为 300 元/台班、折旧费为 100 元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为 1200 元。 问题：问题： 1根据第 4 周末的检查结果，在图 6-1 上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际中华考试网.华文燕园地址：北京市海淀区学清路 18 号 1001 室(学知苑南面楼)进度对工期的影响，并说明理由。 2若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工 程延期多长时间？为什么？ 3施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？ 4事件 3 中 C 工作发生的费用如何
15、结算？ 5前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元？建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析 B B 卷参考答案卷参考答案一、参考答案参考答案 1.由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系：F1F2=F3F5=F4，根据 04 评分法标准， 各指标的打分和权重计算结果见表 2-4。表 2-4 各评价指标权重计算表功能项目F1F2F3F4F5得分权重F133441414/40=0.350F2123399/40=0.225F3123399/40=0.225F4011244/40=0.100F5011244/40=0.100合计401.0002. 表 2-5 各指标平均得分计算表设计方 案一
16、二三四专家1234平均 数1234平均 数1234平均 数1234平均 数F19.58.79.58.89.1259.49.09.69.29.39.19.39.59.19.258.99.29.49.19.15F29.38.89.38.79.0259.19.09.18.89.09.09.19.09.19.059.48.99.28.69.025F39.19.18.89.49.18.69.19.19.18.9758.89.08.99.28.9758.79.49.29.49.175F48.89.49.69.09.29.09.59.49.19.259.19.29.39.09.159.29.49.49.19.275指 标 评 分F58.69.09.08.58.7759.09.19.08.99.08.79.08.99.08.98.98.99.28.88.95表 2-6 各方案加权综合得分计算表各方案加权综合得分评价指标指标权重ABCDF10.3509.1250.3509.30.3509.25
