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1、奥奥 园园国国 际际 城城 三三 标标 段段 安 全 文 明 施 工 方 案编编制制单单位：重位：重庆庆建工第十一建筑工程有限建工第十一建筑工程有限责责任公司任公司编编制人：制人：审审核人：核人：编编制制时间时间： ：2013/7/281目目 录录安全生产组织设计方案和技术措施安全生产组织设计方案和技术措施一、 编制依据.2二、 编制目的.2三、 工程概况.2四、 安全生产技术保证措施.2五、 安全保证体系.17文明施工技术措施文明施工技术措施一、总平面管理.18二、重点部位的要求.19三、其它具体措施.192安全生产组织设计方案和技术措施安全生产组织设计方案和技术措施一、编制依据：一、编制依
2、据： JGJ592011 建筑施工安全检查标准 JGJ4688 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ8091 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ592011 建筑施工安全检查标准 JGJ1302001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 重庆市建设委员会颁布的有关施工安全的文件 九龙坡区建设委员会颁布的有关施工安全的文件本公司有关安全生产的各种规章制度，以及国家现行的安全技术操作规程为依据进 行编制。 二、编制目的：二、编制目的： 为了确保本工程达到安全文明施工要求，做到无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、 无倒塌，杜绝安全事故的发生，使工地清洁、无尘、有序的施工。 三、工程概况：三、工程概况
3、： 该工程位于九龙坡区内。建筑面积 56000m2,分为 4#、9#、16#、17#楼。 4#、16#、17#楼基础均采用独立基础、9#楼楼为人工挖孔桩基。地下车库负两层，地上 18 层。 四、安全生产技术保证措施：四、安全生产技术保证措施： （一）安全生产管理体系 1、安全生产管理目标 （1）杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。 （2）减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过 3。 （3）避免重伤事故，重伤率不超过 0.4。（4）加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和 减少职业病、职业中毒事故的发生。 （5）严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达
4、到 JGJ592011 文明施 工检查评分表的要求。 （6）认真学习和贯彻建设部 JGJ592011 标准，确保本建设工程项目达到“市级安市级安 全文明工地全文明工地”标准。 2、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育， 贯彻宣传各类法规，通知上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对个各项目工 程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并 设专职安全员，主要职责是负责对工人的安全进行技术交底，贯彻上级精神，每天检查 工程施工安全工作，每周召开工程安全会议。制订具体的安全规程和违章处理措施，并 向公司安全领导小
5、组汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作， 对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并向工地安全管理小组汇报工作。3安全管理框图如下：邑3、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查二次，项目部每周检查一次， 发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。采用安全检查表法它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行了初 步的诊断和控制。 安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、 检查人等内容。以下即为检查表格式的示例。 公司、项目部安全检查表 检查项目检查内容检查方法或要求检查结果 (1)安全生产管 理制度是否健
6、全并认真执行 了制度健全，切实可行，进 行了层层贯彻，各级主要 领导人员和安全技术人员、 知道其主要条款安全生产 制 度 （2）安全生产 责任制是否落 实 各级安全生产责任落实到 单位和 部门，岗位安全 生产责任制落实到人 项目经理：唐化轩技术负责人：雷永胜专职安全员：赵邑全施工员：刘礼敬后勤管理：郭曦现场保卫：王刚质检员：朱航班组安全员公司安全科4（3）安全生产 的“五同时” 执行得如何在计划、布置、检查、总 结、评比生产同时，计划、 布置、检查、总结，评比 安全生产工作 （4）安全生产 计划编制、执 行得如何计划编制切实、可行、完 整、及时，贯彻得认真， 执行有力 （5）安全生产 管理机构
7、是否 健全，人员配 备是否得当有领导、执行、监督机构， 有群众性的安全网点活动， 安全生产管理人员不缺员， 没被抽出做其他工作（6）新工人入 厂三级教育是 否坚持了有教育计划、有内容、有 记录、有考试或考核（7）特殊工种 的安全教育坚 持得如何有安排、有记录、有考试， 合格者发了操作证，不合 格者进行了补课教育或停 止了操作安全教育（8）改变工种 和采用新技术 等人员的安全 教育情况怎样教育得及时，有记录、有 考核 （9）对工人日 常教育进行得 怎样有安排、有记录安全教育（10）各级领 导干部和业务 员是怎样进行 安全教育的有安排、有记录（11）有无完 善的安全技术 操作规程操作规程完善、具体
8、、实 用，不漏项、不漏岗、不 漏人 （12）安全技 术措施计划是 否完善、及时单项、单位、分部分项工 程都有安全技术措施计划， 进行了安全技术安全技术（13）主要安 全设施是否可 靠道路、管道、电气线路、 材料堆放、临时设施、等 的平面布置符合安全、卫 生、防火要求；坑、井、 洞、孔、沟等处都有安全 设施；脚手架、井字架、 龙门架、 塔台、 梯凳等都符合安全生产要 求和文明施工要求5（14）各种机 具、机电设备 是否安全可靠安全防护装置齐全，灵敏、 闸阀、开关、插头、插座、 手柄等均安全，不漏电， 不避雷装置、有接地接零， 起重设备有限位装置，保 险设施齐全完好等等 （15）防尘、 防毒、防爆
9、、 防暑、防冻等 措施妥否均达到了安全技术要求（16）防火措 施当否有消防组织，有完备的消 防工具和设施，水源、方 便道路畅通 安全技术（17）安全帽、 安全带、安全 网及其他防护 用品和设施当 否性能可靠，佩戴或搭设均 符合要求（18）安全检 查制度是否坚 持执行了按规定进行安全检查，有 活动记录（19）是否有 违纪、违章现 象发现违纪、违章，及时纠 正或进行处理，奖罚分明（20）隐患处 理得如何发现稳患，及时采取措施， 并有信息反馈安全检查（21）交通安 全管理得怎样无交通事故，无违章、违 纪、受罚现象（22）记录、 台帐、资料、 报表管理得怎 样齐全、完整、可靠（23）安全事 故报告及时
10、否按“四不放过”原则处理 事故，报告及时，无瞒报、 谎报、拖报现象（24）事故预 测和分析工作 是否开展了进行了事故预测，做事故 一般分析和深入分析，运 用了先进方法和工具安全业务 工 作（25）按工作规划进行6班组安全检查表班组安全检查表 检查项 目检查内容检查方法或要求检查结果（1）班前安全生产会 开了没有查安排、看记录、了解未参 加人员的 主要原因（2）每周一次的安全 活动坚持了没有同上，并有安全技术交底卡（3）安全网点活动开 展得怎样有安排、有分工、有内容、 有检查、有记录、有小结（4）岗位安全生产责 任制是否落实知道责任制的主要内容，明 确相互之间的配合关系，没 有失职现象（5）本工
11、种安全技术 操作规程掌握如何人人熟悉本工种安全技术操 作规程，理解内容实质（6）作业环境和作业 位置是否 清楚，并 符合安全要求人人知道作业环境和作业地 点，知道安全注意事项，环 境和地点整洁，符合文明施 工要求（7）机具、设备准备 得如何机具设备齐全可靠，摆放合 理，使用方便，安全装置符 合要求（8）个人防护用品穿 戴好了吗齐全、可靠、符合要求（9）主要安全设施是 否可靠进行了自检，没发现任何隐 患，或有个别隐患，已经处 理作业前 检 查（10）有无其他特殊 问题参加作业人员身体，情绪正 常，没有发现穿高跟鞋、拖 鞋、裙子等现象7（11）有无违反安全 纪律现象密切配合，不互相出难题， 不只顾
12、自己，不顾他人，不 互相打闹，不隐瞒隐患，强 行作业，有问题及时报告等 等（12）有无违章作业 现象不乱摸乱动机具、设备；不 乱触乱碰电气开关；乱挪乱 拿消防器材，不在易燃易爆 物品附近吸烟，不乱丢抛料 具和物件，不任意脱去个人 防护用品，不私自拆除防护 设施，不图省事而省略动作 等等（13）有无违章指挥 现象违章指挥出自何处何人，是 执行了还是抵制了，抵制后 又是怎样解决的等（14）有无不懂、不 会操作的现象查清作业人和作业内容（15）有无故意违反 技术操作现象查清作业人和作业内容（16）作业人员的特 异反应如何对作业内容有无不适应的现 象，作业人员身体，精神状 态是否失常，是怎样处理的（1
13、7）材料、物资整 理没有清理有用品，清除无用品， 堆放整齐（18）料具和设备整 顿没有归位还原，保持整洁，如放 置在现场，要加强保护（19）清扫工作做得 怎样作业场地清扫干净，秩序井 然，无零散物件，道路、路 口畅通，照明良好，库上锁， 门关严作业中 检 查（20）其他问题解决 得如何如下班后人数清点没有，事 故处理情况怎样，本班作业 的主要问题是否报告和反映 了等4、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切8合实际的作业程度，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试。统一进行安全教育，增加质量、安全意识。各专业班组认真学习有关
14、安全规章制度， 领会安全交底作用，经过安全考核达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆 满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职 安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班 组长带领施工人员认真贯彻落实。 项目部各职能人员的安全主要责任： （1）项目经理： 唐化轩 认真贯彻执行安全、文明施工的有关法规、标准，负责安全生产、文明施工工作，组织有关安全文明的检查，接受上级的检查、监督。 （2）技术负责人： 雷永胜 协助项目经理搞好安全文明施工，向工长、工人进行安全、文明施工技术交底，参 加安全文明施工检查。 （3）后勤负责
15、人： 郭曦 认真贯彻执行安全、文明施工的有关法规、标准、组织工长、工人安全、文明施工 学习；组织安全、文明施工检查，搞好现场安全、文明施工的宣传工作，参加工伤事故 的调查和处理。 （4）施工员： 刘礼敬 负责分部分项工程的安全生产、文明施工，向生产班组进行书面技术交底，随时进 行安全、文明施工检查，发现延缓马上整改。 （5）安全员： 趙邑全 贯彻执行安全、文明施工的法规、配合有关部门对工人的教育，协助领导进行安全、 文明施工检查和宣传教育，经常到施工现场检查，发现有违反法规和标准的及时向有关 部门和人员提出并进行处理。 （6）现场保卫： 王刚 认真贯彻执行国家制定的有关治安的法律、法规、条例及上级的指示精神，对单位 发生的案件，要组织人员保护好现场，并及时报告保卫部门和当地派出所，负责提供情 况，组织
