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1、医院新院工程医院新院工程 项目管理方案项目管理方案唐海县医院新院工程总承包管理方案（版） 一切为了项目一切为了项目敬业敬业 合作合作 严谨严谨 求精求精 第 2 页 共 113 页编制说明编制说明1、本管理方案依据现行有关工程建设法律法规规范标准、本工程总承包管理合同、建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）和工程公司质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系文件编制。2、本管理方案是规范本工程总承包管理工作的纲领性文件，共由项目概况、合同类型、管理目标、项目实施基本原则、项目实施要点、对参建单位管理要点、信息管理及相关附
2、件等八部分内容组成。3、依据本管理方案编制的前期准备作业计划、设计管理作业计划、招标采购管理作业计划、施工管理作业计划、调试验收竣工管理作业计划、信息管理作业计划、投资管理作业计划、进度管理作业计划、质量管理作业计划、安全管理作业计划是本实施规划的组成部分。4、本管理方案在执行中当项目发生范围变更、目标变更时将进行相应调整，同时将根据本工程实施中发生的实际情况进行持续改进。5、本项目管理方案为受控文件，项目经理签字后报建设单位审核，建设单位审核同意后生效实施，其调整与改进仍需项目经理签字确认和建设单位审核同意。项目经理： 日期：唐海县医院新院工程总承包管理方案（版） 一切为了项目一切为了项目敬
3、业敬业 合作合作 严谨严谨 求精求精 第 3 页 共 113 页目录目录 1 项目概况.7 1.1 项目背景.7 1.2 建设单位及相关单位.7 1.3 项目规模.8 1.4 项目范围.8 1.5 项目地址和现场条件.9 1.6 总承包管理方工作指导思想.9 2 合同主要内容.10 2.1 合同计价类型.10 2.2 管理范围.10 2.3 总承包管理内容.10 2.4 委托方和总承包管理方权利、义务和责任.12 3 管理目标.15 3.1 进度目标.15 3.2 费用目标.15 3.3 质量目标.15 3.4 安全目标.15 3.5 环境和职业健康目标.15 4 项目实施基本原则.15 4.1 项目阶段划分.15 4.2 项目部组织结构及成员和职责分工.16 4.3 一般建设总流程.25 4.4 工程建设总体部署.26 4.4 项目合同体系.26 4.4.1 建筑安装部分.26 4.4.2 医疗设备部分.29 4.5 项目基础资料.29 4.5.1 用户提供的项目基础资料清单.29 4.5.2 项目基础资料的确认情况.30 4.6 项目执行的标准规范.31 4.6.1 主要法律法规.31 4.6.2 现行国家工程项目建设管理类规范.31 4.6.3 现行国家工程项目设计及施工验收规范、标准.31 4.6.4 涉及到的主要图集.
