宏伟热电厂施工组织设计

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1、 宏伟热电厂输煤系统采暖管线维修工程施工组织设计编 制：李连贵审 核：彭敬文批 准：徐昶权大庆市第三建筑工程有限责任公司2011 年 8 月 25 日施工组织设计审批表 TY-26工程名称：宏伟热电厂输煤系统采暖管线维修工程技术质量部（章）审查人： 日期： 年 月 日施 审 工 批 单 意 位 见安全环保部（章）审查人： 日期： 年 月 日监 审 理 批 单 意 位 见监理单位（章）审查人： 日期： 年 月 日建 审 设 批 单 意 位 见建设单位（章）审查人： 日期： 年 月 日目 录1 编制依据2 工程概况2.1 工程简介2.2 工程主要内容及实物量2.3 工程特点分析3 施工方案及施工措

2、施3.1 施工方案3.2 施工方法、技术措施3.3 季节性施工措施4 施工进度计划4.1 施工总工期4.2 施工项目阶段划分5 施工部署及施工准备计划5.1 施工部署5.2 施工技术准备5.3 施工现场准备6 主要资源供应计划6.1 劳动力需用计划6.2 施工机械设备与机具需用计划7 保证质量措施7.1 工程质量目标7.2 质量保证组织机构7.3 施工及验收技术质量标准7.4 保证质量技术措施7.5 检测技术措施8 保证施工进度措施9 HSE 及文明施工措施9.1 HSE 方针与目标9.2 HSE 管理组织机构9.3 HSE 技术措施9.4 HSE 承诺9.5 文明施工措施10 经济指标控制措

3、施10.1 技术经济指标10.2 降低成本措施11 最终检验和实验方案11.1 组织机构11.2 检验和实验前工程应具备的条件11.3 检验和实验流程11.4 检验的实验时间12 其它说明(附图表)附表 1 计划开、竣工日期和施工进度计划附图 1 施工暂设平面布置图1、编制依据11 编制依据：宏伟热电厂输煤系统采暖管线维修工程施工合同和有关的国家、行业标准；12 大庆油田电力工程设计院设计图纸；13 我方对施工现场的实际勘查；14 我公司颁发的 ISO-9002质保体系手册及其作业指导书 。15 我公司颁发的 HSE 体系管理文件；16 P3 管理软件；2、工程概况：21 工程简介：1）建设地

4、点：宏伟热电厂。2）建设单位：大庆石油管理局（经办单位：大庆油田电力集团）3）开竣工日期：2011 年 8 月 30 日至 2011 年 9 月 30 日。22 工程主要内容及实物量更换无缝钢管约 10550 米，散热器400 组，阀门及疏水器 400 个。23 工程特点分析地区资源情况：因本工程的特点是点多、面广、施工线路比较长，很不集中，施工用水电非常困难。3、施工方案及施工措施：31 施工方案根据工程特点及工程量，合理组织施工，采取先地下、后地上施工顺序。在计划安排上，保材料、保设备、保投产。在施工方法上，抓施工准备、抓设备、抓外委构件的配套进场。在措施上，认真审图，技术管理工作超前，生

5、产管理动态控制。为充分利用时间和空间，在保证质量和安全的条件下，认真组织交叉平行流水，为连续施工创造条件。施工组织和任务划分本工程项目均由本公司负责施工，本工程成立项目经理部负责施工管理工作，成立质量保证机构负责质量管理工作。32 工程施工方法和技术措施3.2.13.2.1 施工部署及任务施工部署及任务1、施工部署及任务1）施工前组织好各工种的施工人员按工程施工进度及工程量调配施工人员 进入施工现场。2）施工阶段要合理组织流水作业，组织立体交叉平行施工提高生产效率。3）按所制定的工程进度表为依据，逐步按时完成计划中所提出的进度，实现施工方案按工期完成竣工目标。4）科学管理，加快工序周转，促进施

6、工效率的提高，在保证质量的前提下， 作好突击抢工施工工作。 5） 工期为：31 天。2、施工准备 a.施工前建立健全的岗位责任制，制定质量管理体系保证体系，技术负责人对制定的质量计划，质量目标贯彻执行要加强日常的检查和管理。b.施工前班组技术管理人员对承担的施工项目应作到心中有数， 组织有关人员全面熟悉施工现场，尤其对重点部位的掌握是保证顺利施工的关键。c.技术资料应按照规范要求选用。 d.加强对进厂材料的检查验收工作，各项材料设备进厂后，由材料人员汇同工长、质检人员进行检验，报甲方验收，对不合格的材料，零件禁止使用，对设备要开箱检验（尤其是成套和主要设备） ，检验产品的规格、型号、材质及产品

7、外观质量，性能符合国家规定标准和设计要求。e.为确保施工顺序进行，施工人员进厂前，由项目部总工长安排好班组的 工具房，操作场地，材料码放场地。并作好施工前的安全教育，各项手续合 格后方可进入现场。3.2.2 主要施工方法主要施工方法室外安装管道前，应对有管道的区域进行开挖 ，开挖宽度 800mm，深度在原管道基础上安装，原则上按照设计图纸施工，有地沟的在地沟内铺设，开挖完毕清理现场垃圾，到达满足安装要求。室内部分，对于明装管道拆除后即可安装。而对于暗装管道，则需要进行相关的拆除（例如墙或地面的凿除及管道拆除）后，达到满足安装施工要求才可以。1、工艺流程 拆卸和测量放线预制加工干管安装立管安 装

8、支管安装管道试压管道保温管道冲洗 1） 操作工艺 （1）拆挖和测量放线 根据甲方要求，我们按照区域进行采暖管道进行有步骤更换施工，边拆室内外采暖管道边施工，确保拆卸管道的正确，施工现场的调理有序。拆除原则是：a、室外部分埋地管道进行开挖地沟，深度为 800 和 1000 两种；对于原有地沟区段，符合要求的可按地沟安装，不符合的地方要对地沟深加工， 满足施工要求；b、室内部分有些暗装的管 道需要开槽地面更换管道，对于明装管道只要管道拆除即可。恢复原则是：a、室外暗装管道要求在试水试压合格后，就可以进行管沟回填，b、室内暗装管道要求在试水试压合格后，（2）预制加工 根据现场实际情况，进行测量，然后

9、画出管道分路、管径、变径、预留 管口及阀门位置等施工草图，标记分段,量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制组装，待原有需要拆除的管道拆除后， 就可进行下一步管道安装。（3） 套管安装 1）采暖管道穿墙及楼板处设钢制套管，穿楼板套管其顶部高出建筑地面 50mm，管底与楼板底相平，安装在墙壁内的套管其两端与墙面相平。所有套 管与管道之间用油麻填实。 2）穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑.穿墙套管与管道之间应用阻燃密实材料填实,端面要光滑. 3）套管应埋设平直，管接口不得设在套管内，出地面高度应保持一致。（4）干管安装 1）螺纹连接 管

10、道缠好生料带或抹上铅油缠麻，用管钳按编号依次上紧，外露 2-3 个 丝扣，安装完后调直调正，重复核查甩口的位置、方向是否正确，清除麻头， 做好防腐，所有管口要做好临时封堵。2）管道法兰连接 安装时法兰盘的连接螺栓直径、长度应符合规范要求，紧固法兰螺栓时 要对称拧紧，紧固好的螺栓外露丝扣应 2-3 扣。（5）立管安装 每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号排开，按照顺 序安装，对好调值时的印记，核对甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣刷 好防锈漆，支管甩口均加好临时封堵。安装完后用线调直找正。 （6） 支管安装 1）首先检查散热器安装位置，进出口与立管甩口是否一致，坡度是否正确，然后准

11、确量出支管的尺寸进行支管加工。2）支管安装必须满足坡度要求，支管长度超过 1.5m 和 2 个以上转弯时应 加支架。立支管管径小于 20mm 时煨制弯。变径应使用变径管箍。 3） 支管安装完毕应及时检查校对支管坡度、距离尺寸。 （7）管道试压 管道试压应为管道系统工作压力的 1.5 倍，但不得小于 0.6MPa。 管道水压试验应符合下列规定：水压试验之前，管道应固定牢固，接头须明露。 1）加压宜用手压泵，泵和测量点压力的压力表应明装设在管道系统的底部最低点，压力表精度为 0.01MPa, 量程为试压值的 1.5 倍。 2）管道注满水后，排出管内空气，封堵各排气出口，进行严密性检查。 3）缓慢升

12、压，升至规定试压，10 分钟内压力降不得超过 0.02MPa,然后降至工作压力检查，压力应不降，且不渗不漏。 （8）系统调试 室内采暖系统：采暖管道及散热器的试验压力为 0.8 MPa。采暖埋入垫层 内的 PB 管试验压力为 1.0MPa，往管内缓慢注水，同时将管道内空气排出， 充满水后，进行水密性检查，然后采用手动泵缓慢升压，升压时间不得少于 15 分钟，升压至规定试验压力后停止加压，稳压 1 小时后，观察有无渗水现象， 稳压 1 小时后， 补压至规定试验压力值。无渗漏为合格。（9）技术安全要求 1）操作工应具备上岗证及专业操作证。 2）严格执行安全规则，施工时严格按操作规程进行施工。 3）

13、进入施工现场必须戴安全帽，严禁穿“三鞋（拖鞋、凉鞋等）和使用“三 宝” ，杜绝酒后上班和平时酗酒现象。4）室内高空作业要系安全带，正确使用“三宝” ，电焊应有防护罩，严禁在 施工过程中或在外架上嬉闹，严禁在高处抛掷工具或物件，违者重罚。5）严禁违章操作或乘坐垂直运输机械，注意人字梯的防滑措施。 33 季节性施工措施雨季施工措施1、雨季期间，要求场地排水畅通，道路通行无阻，排水沟设专人清理修整。2、场区有排水措施。3、施工现场的各种机械、电气均应有防雨措施，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，各类水泵应在雨季前进行维修试运。4、雨季施工时，必须做好设备、材料的防水保护工作。5、下雨时，不得进行登高吊装作

14、业。6、大宗设备、材料尽可能提前进场。4、施工进度计划41 施工总工期：2011 年 8 月 30 日开工至 2011 年 9 月 30 日。42 施工阶段划分：1)第一阶段：施工准备阶段（2011年8月30日-2011年9月3日）现场调查，分层技术交底，征用土地，材料、设备、人员进场。2)第二阶段：施工阶段（2011年9月4日-2011年9月25日）完成全部工程施工。3)第三阶段：收尾完善阶段（2011年9月26日-2011年9月30日）系统试运、调试，竣工资料收集。5、施工部署及施工准备计划51 施工部署：为了保证该工程按期保质保量的完成，我们组建了强有力的项目经理部，技术交底后，编制物资

15、材料进场计划，合理的安排施工顺序，在保证安全的情况下，保质保量、按计划进度完成施工任务。52 施工技术准备：工程开工前，由项目经理组织有关人员认真进行该工程的施工图会审，并到现场复合图纸是否满足施工要求。由项目经理组织项目部人员编制本工程的施工组织设计、设备材料计划、IMS 要求的两书一表、施工图预算，办理开工报告。对于重点工序要编制施工手册及技术措施。工程开工前由技术负责人向全体施工人员进行技术交底，熟悉图纸、施工工艺、施工方法、质量标准和安全措施等。53 施工现场准备：签定工程合同设计交底及施工图会审编制施工组织设计、提出构配件加工及落实加工单位、暂设工程、备料、组织施工队伍、施工设备进场。6、主要资源供应计划61 劳动力需用计划：劳动力计划表 单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别 8-9 月管理人员4力工20焊工10司机5其他人员662 施工机械设备与机具需用计划：主要施工机具表拟投入本工程使用序号机 械 或设备名称数量数量制造年份额定功率（KW）备注1电焊机3台2008良好2套丝机3