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1、 肥城银宝食品有限公司 新建良种猪繁育场的可行性研究报告目录一、 项目简介二、项目提出背景和建设意义三、市场分析四、项目建设基础和环境情况五、项目设计方案六、项目组织管理七、项目实施进度八、资金筹措九、项目效益分析十、可行性研究结论一、项目简介1、项目名称：良种猪繁育场建设项目2、承建单位：肥城银宝食品有限公司项目负责人：袁广振肥城银宝食品有限公司总经理地 址：肥城银宝路东首电 话：0538目申报单位：肥城市农业综合开发办公室肥城市财政局4、项目总投资:2700 万元。所需资金由企业自筹解决800 万元，申请农业银行贷款 1600 万元， 申请农业综合开发资金 300 万元。5、建设规模：项目
2、分二期工程完成，一期投入 800 万元，建设良种猪繁育场。二期投入 1900 万元，建设 10 万头养猪场。投入祖代猪 1050 头,年繁育父母代 25000 头，按60%的母猪计算，年出栏商品代猪 头。6、效益情况：农民年增收 5500 万元，银宝公司年新增利润 800 万元。7、建设期为 8 个月，自 2001 年 3 月2001 年 10 月。二、项目提出背景和建设意义 、肥城市畜牧业养殖基本情况肥城市地处山东中部，北与长清以山为界，东靠东岳泰山，南与宁阳隔河相望，西与平阴、东平接壤。总面积1263 平方公里，耕地面积 93 万亩，境内山区、丘陵、平原各占三分之一，下辖 17 个乡镇、办
3、事处，617 个行政村，总人口 99 万人，其中农业人口 76 万人。我市是一个农业大县，也是一个具有传统养猪、养鸡、养牛的畜牧业大市，年产粮食、油料 公斤，作物秸秆近 10 亿公斤。境内特产丰富，交通四通八达，济兖、泰临、泰东等 6 条公路干线纵横贯穿，东临 104 国道，西靠京九铁路，京沪铁路辛湖线贯穿东西。全市普遍实现了“四通” ，即通柏油路、通自来水、通电、通程控电话。通讯设施完备，有线无线电话实现了程控连网。地下水储量丰富，能源充足，气候适宜。近几年，随着改革开放的不断深入和人民生活水平的不断提高，市委、市政府把发展畜牧业作为振兴农村经济、丰富城乡居民菜篮子，加快农民致富奔小康的战略
4、途径来抓，通过强化措施、完善政策，使畜牧业得到了持续、快速、健康的发展，规模化、产业化程度越来越高，已成为农村经济乃至全市经济的支柱产业。至目前，全市生猪饲养量达到 100 万头，家禽饲养量达到 3500 万只，羊饲养量达到 150 万只。各类饲养大户达到 1 万余个。畜禽规模化饲养占社会饲养的比例达到 60%。畜禽屠宰加工企业等畜禽饲养服务实体发展到 50 多个。银宝食品有限公司为龙头的屠宰厂引进了先进的屠宰加工流水线，生产的肉类分割产品除畅销国内各地外，还出口新加坡、俄罗斯、美国、香港等国家和地区，年出口创汇额达到 500 万美元， 成为我市出口创汇的重要项目。94 年被列为全国肉类生产百
5、强县。九七年畜牧业产值实现 元，占农业总产值的比重达到 40%，畜牧业人均收入达到 1065 元。畜牧业已成为发展农村经济的新的增长点，是一项大有潜力可挖的，可持续性发展的产业。、项目建设意义肥城市是一个农业大市，也是一个具有传统养猪、养牛、养鸡的畜牧业大市。因此，新建良种猪繁育场具有多方面的有利条件：一是农民增加收入，目前农民养殖的生猪大都是肥肉型，饲养期长、投资大、而且销售价格低，如果改良换代饲养良种猪，那么每头猪就能增收 100 元。二是适应市场发展需要， 随着我国经济的发展，城市居民生活迅速提高，人们对食品的要求也越来越高，逐步向瘦肉型猪肉发展。三是银宝公司求得发展的需要，近几年来该公
6、司加工的生猪大都是肥肉型的，其产品价值低，而且销售很被动，解决这种局面，只有加工良种猪。因此该项目无论从该公司发展，还是农民增加收入方面，都具有很大的意义。、项目单位的基本情况肥城银宝食品有限公司，于 1980 年建成投产，现有职工 630 人，厂区占地 72000 平方米，固定资产 4000 万元，冷库 2200 吨，是肥城市“双增工程” 项目龙头企业。年加工生猪 30 万头、肉鸡 300 万只、深加工熟肉制品 1500 吨、加工“银宝 ”牌速冻系列产品 2000 吨。在济南、泰安、肥城等地开设放心肉专卖店 30 个。2000 年销售收入 元，利税 660 万元，出口创汇 500 万美元。
7、“银宝” 牌速冻系列产品被国内贸易局定为“重点扶持发展品牌” 产品出口新加坡、俄罗斯、日本等国家，是美国麦当劳快餐原料生产基地和国家储备肉生产企业，具有产品自行检疫检验能力，按第三次全国工业普查，在全国同行业中列第 26 位。 银宝公司近几年来由一个年产值不足 2000 万元的小型企业，发展成为产值近 2 亿元的中型一类企业，受到了市委、市政府的高度重视，特别是下一步的发展，已列入我市重点培育的龙头企业，在项目的建设方面将给予很大的支持和优惠。三、市场分析肥城银宝公司是一个传统的肉食加工企业，在计划经济时期就是国内各大城市的“菜篮子” 基地。具有国内、国外稳定的销售市场网络和较高的商业信誉。在
8、出口方面，该公司生产的猪分割肉，自 1993 年开始，成为中国大陆唯一的供应美国麦当劳快餐用猪肉的企业。1994 年获得对新加坡、俄罗斯出口注册，产品连续不断的供应新加坡市场和香港市场。最近正准备对南非进行出口注册。在国内市场，充分发挥出口企业产品质量好、信誉高的优势，扩大产品覆盖面。近几年来，随着人民群众生活水平的提高，对猪肉需求量也逐年增加，我公司产品可以满足城市和农村不同层次的消费需要。分割的肥猪肉在湖南、湖北、江西、贵州、云南、安徽有固定的销售渠道，猪内脏、排骨等产品，在北京、天津、上海、宁波、杭州等城市有固定的销售渠道。良种猪的屠宰加工在我省是一个空白。近几年新加坡肉食市场良种猪肉需
9、求量很大，国内猪肉市场也逐步向这方面发展，因此良种猪的消费市场会越来越大，销售状况比目前情况还会有很大的提高，并且具有很强的市场竞争力。四、项目建设基础和环境情况良种猪繁育场建设项目，已具备了养殖、技术、设施等方面的基础条件。1、养殖条件。畜牧养殖是我市传统骨干产业， 各乡镇已有养殖小区、养殖专业村和饲养大户 1 万多个，并且规模化程度会越来越高。2、技术条件。肥城乡镇畜牧兽医站均已于 1994 年按有关规定落实了“三定 ”工作，并开展门诊、防疫等服务活动，配备了专职兽医师，形成了市、乡、村三级服务体系。3、市场条件。 以肥城银宝公司为龙头的畜牧产品加工已形成规模，销售网络固定，有一定的抗风险
10、能力。 4、政府支持。猪肉做为居民的菜篮子工程，是各级政府最关心的大事，因此肥城市政府把我厂列入重点发展扶持的龙头企业，在项目的建设上给予很大的优惠。 5、项目选址。良种猪繁育场项目， 我们选择在陆房乡的山坡地，周围有水库，位置安静、卫生、无污染。五、项目设计方案1、建设规模。良种猪繁育场投入祖代猪 1050 头， 年繁肓父母代猪 25000 头，按每头母猪年育 25 个仔猪计算，年出栏商品代猪 头。 2、产品方案。良种猪繁育场， 繁育仔猪由繁育场与饲养户签订合同，实行产品保护价，增加养殖积极性。仔猪育肥后，银宝公司收购屠宰，饲养户无风险。3、建设内容。新建良种猪繁育场和 10 万头养猪场，主
11、要建设项目有：需征用土地(山坡地)建设猪舍，饲料加工设备一套，水、电、汽车配套设备及办公室设施等。4、投资概算。 良种猪繁育场总投资为 2700 万元， 其中征用土地 150 亩， 投资 75 万元；猪舍投资 1600 万元，饲料加工设备 25 万元，水、电、汽车等投资 45 万元，办公室及其他设施投资 25 万元，利息 270 万元，投入公、母猪 150 万元， 不可预见的费用 10 万元(见下表)。良种猪繁育效益估算表单位：万元项目 金额 备注一、收入 3375 头二、成本 3038 饲料 2783 运杂费 30 保管费 10 折旧 50 15 年折旧水电费 30 工资 30 50 人利息
12、 55 800 万元贷款息其他费用 50 办公、业务、出差费用三、利润 337 4、技术方面新建良种猪繁育场，公、母猪是从英国 司购入，主要品种有大白、长白、杜洛克、汉普夏、皮特兰、伯克夏、梅山等品种，是目前世界上最先进的品种。并能提供饲料配方、卫生检疫和技术服务。另外，山东农大和肥城畜牧局的专家定期来场指导帮助。5、环境保护新建良种猪繁育场，是在安静、卫生的山坡地，周围有水库，饲养粪便可以养鱼。三废排放量能够达到标准要求。六、项目组织管理新建良种养猪繁育场，由肥城银宝食品有限公司管理，人员由厂统一调配，属厂独立核算单位，具体定员情况(见下表) 项 目 定 员 表部门 小计 行政人员技术人员固
13、定工 临时工良种猪繁育厂150 人 15 人 40 人 20 人 75 人七、项目实施进度项目建设期为 8 个月，2001 年 3 月获得资金，并进行项目的前期准备工作，工程施工与购进设备同时进行，节约工期及早投产。具体实施进度(见下表)：项目实施进度表月份进度阶段1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 获得资金2 工程实施3 购进设备4 调试5 投入种猪八、资金筹措新建良种猪繁育场总投资 2700 万元，其中:固定资产投资 2200 万元，流动资金 500 万元。所需资金申请财政农业综合开发资金 300 万元， 申请肥城市农行贷款 1600 万元，企业自筹解决 800 万元。
14、九、项目效益分析项目建成投产后总体效益状况，年出栏商品猪 头，其中：养猪场育肥 10 万头，向乡镇及饲养户提供 增加销售收入 元，实现利润 800 万元，农民增收 5500 万元(见下表)。投资回收期为 3、4 年。项目投资概算表单位：万元项目 单位 数量 单价（元）金额 备注一、固定资产投资2200 征土地 亩 150 5000 75 猪舍 平方 50000 300 1600 饲料加工 台（套） 6 25 水井 眼 1 20 母猪 头 1000 1400 140 公猪 头 50 2000 10 办公室 平方 500 500 25 包括宿舍利息 270 两年利息汽车 台 3 50000 15
15、配电 套 1 10 不可预见费 10 二、流动资金500 合计 2700 养猪场效益估算表单位：万元项目 金额 备注一、收入 8020 生猪 8000 10 万头商品猪其他 20 粪便等二、成本 7557 精料 5777 专料 400 仔猪 900 10 万头仔猪水电 50 工资 60 100 人利息 140 1900 万元贷款利息折旧 120 运费 30 保管费 20 其它费用 60 三、利润 463 十、可行性研究结论良种猪繁育出栏的商品代仔猪，以银宝公司养猪场为依托和示范，向全市各乡镇、村发展。银宝公司与各饲养场签定合同，实行保护价收购，银宝公司统一饲料配送、统一卫生防疫和统一技术服务。该项目是调整我市畜牧业养殖结构，农民增收的项目，对我市的畜牧业发展将起到推动作用，仅此一项农民年可增收 5500 万元。另外，该项目具有较好的投资回收期，我们认为是可行的。
