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1、动力部值班长试题 （ ）1班长、组长的岗位职责（10 分）1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。 6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。 7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 8.负责本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。 9.负责组
2、织本班组的卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。 11.对本班组的安全工作负责检查和考核。 12.听从上级工作安排、汇报真实工作记录。 13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、生产责任事故负连带责任。 14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。 15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。 16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。 18.完成上级交办的其它工作任务。 2班前班后会
3、怎样召开召开的目的是什么都有哪些内容？交接班记录都有哪些内容？（10）2.1 当天生产任务的特点。2.2 生产中可能发生的危险与预防错。3.3 上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。3.4 提醒班组成员应注意的安全事项。3.5 传达上级有关安全生产工作指示。3.6 传达企业内外近期发生的伤亡事故的教训及本班预防类似事故的对策。3.7 要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。交接班记录的内容：生产情况、设备情况、安全隐患等信息、生产完成情况、设备运行情况（包括故障及排出情况） 、安全隐患及可能造成的后果、其他应注意的事项等等。重点关键设备应设运行记录、主控室等重要场所应设立出入人员登记记录。三.你负责的区域有哪些危险源点，怎么进行防范于控制？（5 分)四. 班组的安全管理制度有哪几个方面。4.1 建立健全安全生产责任。4.2 实行巡回检查制。4.3 严格交接班制度。4.4 建立安全技术岗位练兵制度。4.5 健全设备维护保养制度 。动力部生产科2014 年 9 月 26 日
