鲁班奖培训报告

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1、全国建筑业企业创精品工程经验交流会培训报告一、什么是鲁班奖鲁班奖,顾名思义,与鲁班其人有关。鲁班是我国古代的一位出色的发明家,两千多年以来, 他的名字和有关他的故事,一直在广大人民群众中流传。我国的土木工匠们都尊称他为祖师。鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”建筑工程鲁班奖是1987 年由中国建筑业联合会设立的。 主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理,搞好工程质量,争创一流工程,推动我国工程质量水平的普遍提高。1、 鲁班奖的设立意在传承鲁班文化,发扬工匠精神。2、 创精品要强调工匠精神,响应总理号召,为社会注入正能量。3、 着力提高一线操作工人的整体素质,彻底改变社会对建筑产业“土”、 “粗”、

2、 “脏”的印象。4、 质量是企业的生命,加强质量管控,贯穿建筑物的全生命周期。二、策划、实施、举措及常见问题精品工程是指以现行规范、标准和设计图纸为依据,通过全员参与的管理方式,周密组织和严格控制, 对所有工序进行精心操作,最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程。创精品工程主要是指创建省(市)级以上优质工程,包括创建鲁班奖工程,以及创优工程中的管理活动。它是建筑施工企业求质量、上水平、创名优、树品牌的重要途径。创精品工程的基本思路是“先谋后施、过程精品、一次成优”。创优策划是创精品工程的重要前提,优质工程水平高低与创优策划水平密切相关。创优策划的流程板块为:确定目标系统策划组织实

3、施提炼总结整理汇编参与评审。创优策划的常见问题:1. 目标不明确。 施工组织设计的项目管理目标体系中没有创优目标,或者将创优目标定为“争取达到”之类的不明确的目标;2. 创优策划书的编制严重滞后。策划书编制、审批严重滞后,甚至不编制或者创优文件未及时更新,时效性差;3. 思路不清、重点不明。应重点完成资料和细部做法的策划,在施工过程中应严格按照策划进行创优管理;4. 内容缺失,针对性差。缺少机电安装、电梯安装等策划内容或者以示意图代替将要实施的创优施工图;5. 形式单一。策划有书面、样板、3D等形式,建议和倡导用 BIM 技术进行可视化交底,提高策划质量;6. 管控不严。 在施工过程中,对新技

4、术和关键技术要进行充分交底,确保施工质量成优和安全保障。要坚持样板引路,力争分项工程质量一次成优。工程创优策划书的编写流程:编写立项明确创优目标(含相关目标)熟悉工程设计内容(土建、机电设备、附属设施)收集相关资料(有关规范、规程和标准、细部做法、借鉴他人经验)制定策划书编制计划组织与分工(主要负责人、编写班子成员、分包及协作单位参与)编写计划实施初稿集中研讨修改、完善审核、审批下发执行与落实。工程创优策划书的主要内容包括以下八项:1. 编写说明, 包括编写目的、内容简介等; 2. 编写依据,包括合同要求、设计与图纸、规范、规程和标准、地方创优规定和创优工程的有关要求等;3. 工程简,包括工程

5、基本情况介绍、建筑/ 结构 / 机电安装设计概况等;4.创优目标。创优目标包括设计、安全、科技、成本及其他目标。应按照检验批、分项工程、分部工程、单位工程、市(区)优、省(市、中建杯)优、鲁班奖或国家优质工程进行质量目标分解; 5. 分专业策划。土建:按基础、主体、二次结构策划。安装:按电气、水、暖、通风、空调及其他专业策划。装饰:按一般装饰、精装饰策划。具体策划内容应包括:a.包括大面、细部和节点的创优施工图策划;b. 施工的具体做法;c. 具体化的质量要求。6.资料管理内容及要求。A.资料的内容;b. 过程资料(含影像资料)及档案资料管理的要求;c. 申报奖项资料要求。7. 创优实施的过程

6、管理。 工程创优策划书的使用管理(入变更内容的程序规定、内容的补充与完善)和执行中要注意的问题。8 总结与提高。在策划实施过程中, 对发生的问题和优秀的经验进行不断地总结和提炼,并进行反馈和研讨,为后续的策划和施工打下良好的基础。(优秀策划书的几个案例见于前几日龙经理上传群空间的鲁班奖学习资料,请大家下载学习)三、水、电、风工程的共性问题。由于专业所限,对水、电、风专业不敢妄作,请相关人士下载资料学习。四、鲁班奖申报条件1 申报工程应具备以下条件: 符合法定建设程序、国家工程建设强制标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖; 工程项目已经完成竣工验收

7、备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患; 工业交通水利工程、市政园林工程除符合条件、项条件外,其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平;住宅工程除符合条件、项条件外,入住率应达到40% 以上; 申报单位应没有不符合诚信的行为。自 2011 年起,申报工程原则上已经列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程; 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建设部十项新技术”不少于6 项。 对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,工程必须获得该地区或行业结构质量最高奖; 尚未开展优质结构工程评选的地区、行业, 对纳入创鲁班奖计划的工程

8、应设专人负责,在施工过程中组织3 至 5 名相关专业的专家,对其地基基础、 主体结构进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。 工程在建设过程中,发生质量事故、较大生产安全事故以及在社会上恶劣影响的其它事件的,不得申报鲁班奖。2 申报单位应具备以下条件:申报工程的主要参建单位,是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位,其完成的建安工作量应占10% 以上或超过3000 万元。两家以上建筑企业联合承包一项工程,并签订联合承包合同的,可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程,两家以上建筑企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20% 以上,且不少于3000 万

9、元的,可共同申报。申报工程的主要承建单位,是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。在工业建设项目中,应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位;在交通水利、市政园林工程中,应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位;在公共建筑和住宅工程中,应是承建主体结构的施工单位。申报工程的主要参建单位,是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位,其完成的建安工作量应占10% 以上或超过3000 万元。3 申报资料要求 鲁班奖申报资料包括4 部分:上网资料、申报表、书面资料和DVD录像 各申报单位在规定时间内将前三部分资料提交后,即

10、完成申报工作;DVD录像在每个工程复查结束后10 日内提供完毕。 申报资料由主申报单位通过“中国建筑业协会网”传送电子版,并提供鲁班奖申报表原件一式两份和书面申报资料1 套。DVD录像以同一版本内容用网上传输和邮寄光盘碟片两种方式同时提供,报送光盘一式两份;为便于查找, 光盘及光盘盒上均应注明工程名称及申报单位全称,电子文件以工程名称命名。 书面资料要求书面资料包括证明材料和工程彩照两部分。证明材料是上网资料中扫描版证明材料的纸版复印件,工程彩照是将上网资料中的工程照片冲印成6 寸彩色相纸照片并附说明。书面资料外形尺寸,建议采用A4纸规格。将证明材料装订成册,工程彩照制成影集,即完成了书面资料

11、的制作。4 确保申报资料质量的几条措施 “网上申报”在“传统申报”的基础上进行,内容不得相互矛盾。 每一获准申报的工程对应唯一申报卡,申报卡必须专人保管。 “网上申报”的所有电子文件应集中保存,专人保管。 “网上申报”分为两个阶段四个步骤,应分阶段进行录入,每次录入完后立即进行复核,确认无误即点击菜单“保存”以保证资料上传。所有资料全部录入后,立即进行二次复核,确认无误即点击菜单“提交”, “网上申报” 工作即全部结束。 为了保证资料准确上传,每次录入必须至少两人操作,一个录入,一个复核。鲁班奖申报表填表说明(1)申报表由申报单位填写并装订。申报单位在完成第一阶段网上申报后,从网上直接打印获得

12、本表。本表在自动打印时,已自动生成部分信息内容,请不要增改、涂抹。除特别注明外,表内各栏不能空白。(2)申报表中的“承建单位和参建单位公章”栏,由承建单位和参建单位在各自单位名框内加盖单位公章,并填写盖章日期, 公章名称必须与申报单位企业法人营业执照名称一致。(3)申报表中,“承建单位 ( 申报单位 ) 简况”、 “参建单位简况” 、 “申报工程概况”的信息内容均在打印本表时自动生成,相关的承建单位和参建单位在相应位置加盖单位公章,并填写盖章日期,公章名称必须与申报单位企业法人营业执照名称一致。6 工程备案资料要求房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法(部令 78 号)规定工程

13、竣工验收合格后要政府建设行政主管部门备案。工业项目如无备案,需要建设、 施工、监理、 质监验收意见和土地、规划、消防、环保、安全、绿化、档案专项验收。7 施工企业相关文件要求承建、参建单位企业法人营业执照承建、参建单位企业资质等级证书承建、参建单位承建申报工程合同工程承包合同内容较多,只需挑选封面、 封底及其中涉及单位名称、工程名称、工程造价、承包范围、工期要求、技术质量要求、单位公章、法人名章(签字)等重要内容的合同页。8 更名证明材料要求申报工程名称与工程报建、设计、 施工、 验收过程中的资料及施工承包合同中使用的名称不一致时,须有法定、公认的证明材料(如:立项单位证明等);申报(承建)单

14、位、参建单位名称与工程承包合同及工程施工、竣工、验收资料中的单位名称不一致时,须有法定、公认的证明材料(如:工商局证明等);证明的名称应前后对应,形成完整的证明链。五、专家言之愚录谭先康(教授级高级工程师 tel:13907141488) :1.创优关键在于思路的创新。2.地基基础和主体结构:地基基础只包括桩基与承台或桩基与筏板,其上部的任何墙柱板梁都系主体结构。3.鲁班奖“三点一线” :特点、难点、亮点、效益。a. 特点要问设计要(建筑物要具有其特有的气质,比如教堂、图书馆、医院、体育馆、法院)。b. 难点要向施工单位要,通过精心策划, 严密部署, 高水平的施工过程控制,克服工程施工中的难点

15、。c. 亮点要看实物。 在确保使用功能完整高效的同时,精美的外观和优雅的气质就是亮点所在。 d. 缺点要尽量避免,不突出的缺点就是优点。4.材料要具有自己的身份,具有可追溯性,认真落实签字,出厂合格证要清晰准确。5.屋面是最重要的亮点。6.土建和安装要高度协调统一,二次深化设计要极力配合,寻求契合。7.策划要立足于现状,制定目标,发现难点、特点、亮点,研究对策并计划实施,要认真落实对计划实施的考核。风险要了解识别并对其进行分解,研讨对策予以应对。高广泽:1.难点是设计给的,我们要通过智慧解决难点,把难点打造成亮点。2.在实施过程中, 要有明确的质量目标,确保一次成优, 这样成本不一定升高反而有可能下降。3.设备安装工程首先要功能完善,同时要做到外观精美。4.管道布置“横平竖直”的表述方式是有问题的,“竖直”没错, “横平”不对,应称为“顺直”。

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