员工举荐激励办法

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1、*集团规章制度集团规章制度. 1内部“推荐人才奖”管理办法一、目标一、目标为充分开拓招聘渠道,规范内部员工推荐渠道的管理,调动内部员工向公司推荐人才的积极性,特制订此办法。 二、范围二、范围适用于*专用车有限公司所有员工。三、职责三、职责1.企管部人力资源科:1.1 根据公司内部人力资源需求计划适时公布内部推荐岗位信息公告;1.2 负责举荐对象个人信息收集与任职条件审核,并按正式招聘流程组织面试与录用;1.3 核定员工推荐记录与奖励标准,实施奖励。2.推荐人:2.1 向举荐对象进行公司情况、岗位信息及任职要求的基本情况介绍;2.2 按要求提供举荐对象的相关信息并确保推荐信息的真实性;2.3 推

2、荐人不得擅自联系用人部门,推荐人与举荐对象为同部门时需回避;2.4 举荐对象入职后,推荐人要协助用人部门及人力资源部对举荐对象进行试用期指导。四、举荐流程四、举荐流程1.人力资源科通过新宏昌人报和公告栏等宣传媒介,适时公布公司的人员需求计划,鼓励内部员工推荐,公告内容包含:举荐岗位名称、岗位任职基本条件,举荐有效期等信息。2.根据公司的人才需求计划和招聘要求,推荐人填写人才举荐表,与举荐人个人简历、基本材料(姓名、联系方式、教育背景、任职经历)一起提交给人力资源科。推荐人不能提供被推荐人简历的,须以电话等形式告知人力资源科被推荐人姓名、联系方式等个人信息。3.人力资源科根据岗位任职要求及公司用

3、人标准,在七个工作日内对举荐对象信息进行审核,并向推荐人反馈筛选结果;资格审核不合格者,则推荐程序终止。4.人力资源科组织合适应聘者进入面试流程,公司采用相同的标准对待内部推荐的候选人和外部候选人,严格按岗位任职要求来选择录用符合要求的人员,面试不合格者,则推荐程序终止。*集团规章制度集团规章制度. 25.面试通过者,由人力资源科将被录用者发出录用通知信息的同时,将信息反馈给相应的推荐人。6.对于暂无合适岗位,但举荐对象非常优秀的人才,进入人才库备用,1 年内录用的也按录用流程及奖励标准进行奖励。7.坚决杜绝推荐人为了达到推荐成功的目的故意做出违反人事政策、影响录用决定的行为。五、招聘奖励政策

4、的具体管理办法五、招聘奖励政策的具体管理办法1.人力资源科根据招聘岗位的级别、招聘难易度等,设定奖励标准,具体如下:人才分类推荐资格录用级别/岗位/要求奖励标准(元)高级管理人才集团职级划分表集团职级划分表级及以上级别的管理人员(总监、总工、副总)20002000中级管理人才集团职级划分表集团职级划分表级、级管理人员(部长、副部长、车间主任)15001500管理人才基础管理人才集团职级划分表集团职级划分表、级管理人员(科长、工段长、店长、副科长)10001000专家级人员从事本专业或相关专业工作十年以上,持有高级工程师证或主持某一项目的研发工作20002000资深级人员从事本专业或相关专业工作

5、八年以上;持有中级工程师证,能独立开展设计、研发工作,并指导他人开展工作15001500 专业技术人才高级级人员从事本专业或相关专业工作五年以上;持有中级工程师证,能独立开展设计、研发等工作10001000储备人才大专及以上学历、从事本专业或相关专业,在其他公司担任管理岗位者200常规人才季节工200200注:注:常规人才根据公布内部推荐岗位信息公告予以发放,主要是某段特殊时期的人才招聘。2.生产制造职系、工勤职系被举荐人才,试用合格且入职满二个月后,举荐人全额得到举荐人才奖金。其他职系被举荐人才试用期满合格转正后,举荐人可得应得举荐人才奖金的50%,被举荐人才在公司服务满半年,发放其余应得举

6、荐人才奖金的 50%。3.人力资源招聘培训专员负责奖金的申报,企管部部长根据公司的招聘推荐奖励政策,审核具体的方案是否与奖励政策指导性原则一致,报行政副总批准。薪酬福利专员负责在当月工资中兑现对推荐人的奖励,并予以公布。4.如举荐人在举荐奖核算发放期间离开公司,则奖金获得权将自动失效,不予获得。*集团规章制度集团规章制度. 35.人力资源科薪酬福利专员将推荐人的奖励归档,推荐 5 人以上给予 200 元额外奖励。6.部门、科室负责人推荐本部门空缺岗位不获取奖励、人力资源科推荐人才不获取此奖励。7. 限制条件:7.1 被推荐人若是推荐人亲戚,推荐人需在推荐材料上说明。7.2 若举荐对象与推荐人即

7、是上下级关系,又是亲戚的,建议不予推荐。7.3 举荐对象为二厂返厂员工不能获取此奖励。六、附则六、附则1.本制度的最终解释权归企管部人力资源科。2.本规定有效期暂定为 2011 年 7 月 31 日3.本制度适用于*专用车有限公司其他公司参照执行。拟 文:企管部人力资源科 批 准: 发 文:企管部 时 间: 年 月 日*集团规章制度集团规章制度. 4报:集团总经理、副总经理发:*专用车有限公司(打印 13 份)*集团规章制度集团规章制度. 5人才推荐表非常感谢您的热心推荐,人力资源科将依据内部“推荐人才奖”管理办法给予您相应的奖励!推荐人姓名部门科室联 系 方 式手机: 举荐人才姓名推荐职位联

8、系方式人才简况(请附详细简历)性别: 学历: 工作年限:最近就职的公司及职位:与岗位相匹配的技能:目前求职状态:正在找工作 有好机会可以试试 不清楚岗位匹配度: 非常匹配 比较匹配 还可以,试试吧 不清楚与您的关系: 亲戚 朋友 原同事 其他他是否知道您推荐了他:知道 不知道,但可以提及您的名字 不知道,不要提及您的名字推荐评语:推荐人签名: 推荐日期:以下由人力资源科 填写信息鉴定结果 符合要求,推荐面试 不符合要求 招聘培训专员签字: 日期:面试结果 经面试,确定录用为_岗位 暂无合适岗位,但推荐材料很有用,进入人才库备用; 其他_面试人员签名: 日期: 奖励额度建议:_元 行政副总经理签名: *集团规章制度集团规章制度. 4

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