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1、阜康气煤有限公司完善自身建设完善自身建设 促进企业发展促进企业发展企业培训心得体会企业培训心得体会为了跟上企业发展步伐，我利用工作业余时间不断地加强学习，充实自己，使自己在 2012 年的工作中更加得心应手，游刃有余。同时发挥个人优势和展现自我的业务技能，并最大限度的发扬团队精神，为公司奉献一份绵薄之力。中国有句古话说的好， “海纳百川，有容乃大” ，公司的经验与方法是我今后工作中不断学习与进步的借鉴。 “他山之石，可以攻玉” ，利用好的工作经验和方法，不断地为公司献计献策，从公司的长远发展角度出发，共同创造公司更加美好的明天。作为阜康气煤有限公司管理层中的一员，现将我的管理思路和方法作简明阐
2、述，不周之处，望各位领导见谅指正。一、工作细致化一、工作细致化在工作中，我尽量做到在安排每一名员工，每一个岗位的工作时都细致化。通过设计工作程序、明确岗位职责、填写工作表格等形式，让每一名员工知道自己每天上班该做什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性、针对性，做到条理清晰分明，工作严谨负责。阜康气煤有限公司二、树立正确的管理心态二、树立正确的管理心态作为一名基层管理者，对每一名员工都应做到公平、公正、客观。能够听取下属员工各自不同的意见，遇到工作中的分歧不能掺杂个人情感。对员工实行“可放，不容”的策略， “可放”意思是让员工没有后顾之忧，专心、努力、认真、刻苦钻研，发掘自己的潜能
3、，给员工一个平台，让其大胆创新。 “不容”意思是不让员工掉以轻心，一切按规章制度操作。严格要求员工，时常敲响警钟，让员工工作更加的细致。对员工的严格要求，并不是对他们苛刻，而是帮助他们不断提高自身素质，让他们在新的形势下有立足之地，尽快适应社会优胜劣汰的竞争环境。三、深入一线、深入员工三、深入一线、深入员工经常深入一线、现场，能够更加了解员工，认识员工。通过现场指导员工，及时发现员工的优缺点和才能，对表现优秀的员工以积极的方式进行表扬和奖励，让员工感受到自己的努力能够被领导看在眼里，记在心里，进而更加努力工作，不断的完善自己。同时坚持“以人为本”的原则，认识人、了解人、尊重人，务实、诚实，永恒
4、创新。将追求美、发现美、创造美、奉献美作为企业的核心价值观，尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创新，致力打造和谐的精英团队，使企业在激烈的竞争市场中立于不败之地，获得可持续发展。阜康气煤有限公司四、营造良好的团队工作环境四、营造良好的团队工作环境关爱员工，督促员工学习，加强“安全第一”的思想观念和树立“预防为主，防治结合”的理念，使每一名员工意识到加强劳动保护，保障劳动安全得重要性。在企业内部形成一种和谐、积极、团结的文化氛围和同时树立按章操作的工作理念，让员工充满活力，充分释放自身“热量” ，不断为企业发光发热。在工作中，我会积极主张贯彻一个理念：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月
5、亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立积极向上的榜样，让每一名员工都有一把衡量自己的标尺，都有努力前进的方向，不断地提高整个团队的工作效率。五、纪律严明，克己奉公五、纪律严明，克己奉公一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律都要受到纪律处分。同时还要坚守自己的原则，如果不遵守自己的原则，那么将会变成一个没有原则的人，遇事不能有自己的想法和见解的人，很容易受到客观不利因素的影响，这样的员工对其所在的团队也就不会有好的发展。在处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理结果不满意，出现这种情况时，我会首先对员工进行疏导工作，规章制度不外乎人情，但在工作中更应坚持先讲制度再讲人情的原则。对员工在工阜康气煤有限公司作中的得失，该予于肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励。同时该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论氛围。在具体实施的过程中用“借力”与“用力”的方法，借助集体的力量为集体谋福，为公司创造利益。总之，在其位，谋其职。在今后的工作中，我会用我的实际行动，为公司谋发展，求效益。今天，我以公司为荣；明天，公司以我为荣！运输队：李如军2011 年 11 月 26 日
