《6S管理现场考核总表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6S管理现场考核总表（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 xxxx公司 6S管理考核总表总得分：考核时间：被考核单位：考核人：（一）整理、整顿、清扫管理的合格标准评分标准得分1、生产现场的设备、仪器、 工装、工具和物料等合格标准 （25分）（ 1）现场没有不用或长期不用的物品（ 2）实行定置管理，悬挂或张贴定置图，设备、仪器、工装、工具和物料等各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放（ 3）作业区现场无跑、冒、滴、漏、飞溅问题，粉尘、飞屑、喷雾等污染源得到根除或控制（ 4）存放物品的工具柜（箱） 、货架无破损及严重变形，标识清楚统一（ 5）设备保持干净， 处于完好状态， 管道目视化标识清楚，日常点检记录完整（ 6）设备状态标识清楚，正
2、常设备和待修设备采取目视化措施，并有清楚的标识（ 7）文件和记录按规定摆放、保管，并保持完好、洁净每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）未按本部门规定悬挂或张贴定置图（2 分）（2）现场有跑、冒、滴、漏、飞溅或粉尘、飞屑、喷雾等未按规定采取控制措施问题（2 分）（3）设备、仪器脏乱、维护保养不及时（2 分）（4）设备、仪器等未明确责任人，或未坚持日常点检（1 分）（5）设备管道介质没有标识或标识不全（2 分）（6）现场有废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具（2 分）（7）物料未放置在定置区内（2 分）（8）设备、仪器标识不清（1 分）（9）货架或工具柜（箱）破损或无标识（1 分）（10）柜（箱
3、）顶有杂物或积尘（1 分）（11）柜（箱）内物品摆放不整齐或有杂物、积尘（2 分）（12）工具在非工作状态时未按规定定置归位摆放（1 分）（13）台面上物品摆放不整齐（1 分）（14）作业现场有不用或长期不用的东西（2 分）（15）设备、管道、地面有积尘，有杂物、脏物或放置区有多余物（ 1 分）（16）现场有过期不使用的文件（1 分）（17）废弃管线未及时清除，局部凌乱（1 分）2 Xxxx 公司 6S管理考核总表2、生产现场的 通道、地面、 门窗、墙壁和环境合格标准（8分）（ 1）通道平整、干净、画线清楚且颜色、规格统一，功能分区明确（ 2）标示出可移动设备、仪器的定置摆放位置（ 3）门窗与
4、墙壁完好、洁净（ 4）作业区光照明亮、空气流通、清新（ 5）按统一要求张贴悬挂标语或图片（ 6）各类管道和线路布置合理、整齐并实施色标管理每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）画线不清楚，或不统一、不规范（2 分）（2）通道或地面不平整（0.5 分）（3）可移动设备没有画线定置（1 分）（4）物品摆放超出画线（1 分）（5）地面有烟头、纸屑、金属屑、油污、水渍或其他杂物（1分）（6）挂贴不必要的物品（1 分）（7）管线有灰尘、污垢或未实施色标管理（1 分）（8）门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹（0.5 分）3、库房和储物间合格标准 （10分）（ 1）实施定置管理，物品分类摆放，
5、整齐有序，标识清楚（ 2）环境清扫，通道畅通（ 3）库房平面图、管理责任人、作业流程一目了然每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）合格品与不合格品未严格隔离，无分区（2 分）（2）标识不清楚（2 分）（3）物品摆放不整齐（3 分）（4）无平面图、管理责任人，作业流程不清楚（2分）（5）叉车、拖车、电瓶车、清扫车灯辅助设施无定位、无标识、责任人不明确（1 分）3 Xxxx 公司 6S管理考核总表4、 办公区物资、 文 件 资 料 和 环境合格标准（7分）（ 1）办公区地面平整、干净、通畅（ 2）实行定置管理，物品摆放整齐有序，整齐美观，并实施色标管理（ 3）办公设施及门窗、墙壁、天花板、照明设施
6、完好，且保持清扫（ 4）文件资料实行分类定置存放，标识清楚，易于查找（ 5）办公桌面放置的文件资料分类规范放置（ 6）热水器、空调、电脑、复印机、打印机、碎纸机等办公设施定位摆放（ 7）装饰物、宣传品和盆栽（花盆）类物品要悬挂或摆放整齐（ 8）整齐、干净、美观（ 9）公告栏、看板内容充实，责任人明确每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）办公设施不清扫或有损坏（1 分）（2）办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标示（1分）（3）有过期、无效的文件（1 分）（4）室内、楼道、楼梯光线不足，或通风不好，有异味（1分）（5）门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹（1 分）（6）照明设施损
7、坏（1 分）（7）企业部门标牌不统一、不齐全、或有损坏（1分）5、会议室、更衣室、休息室和洗 手 间 等 公 共设 施 合 格 标 准（3 分）（ 1）室内桌椅和各种用品保持清扫干净，定位摆放（ 2）各类用品和椅子用后及时归位（ 3）清扫用具用品定位摆放（ 4）设施及其环境卫生有专人负责，随时清理并保持地面不湿不滑，公共设施干净明亮，没有异味，保持完好每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）地面有污水、污物和湿滑（0.5 分）（2）门窗、墙壁及管道不清扫（0.5 分）（3）垃圾散落在垃圾箱外（0.5 分）（4）门窗、墙壁上乱写乱画（0.5 分）（5）室内物品不整齐或不干净（0.5 分）（6）各类
8、用品用后及时归位（0.5 分）4 Xxxx 公司 6S管理考核总表6、工作场所建 筑 物 和 周 围 环境合格标准（2分）（ 1）建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料（ 2）建筑物外面没有违章的棚、库等临时建筑每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）建筑物外随意堆放有物料或垃圾（1 分）（2）建筑物存在残破失修处（1 分）7、工作场所道路 和 车 辆 合 格标准（ 5 分）（ 1）道路平整通畅，交通标识和标线规范、醒目、路灯完好明亮（ 2）非机动车入棚，按画线整齐规定有序存放（ 3）机动车辆停放在规定停车场所，按画线有序停放（ 4）机动车辆车况良好，保持清扫干净（ 5）车辆行驶遵守交通法规，注意
9、行车安全每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）车辆停放在非规定地点（1 分）（2）工作场所内违章停车（1 分）（3）道路标识、标线不清楚（0.5 分）（4）路灯不亮（0.5 分）（5）车棚脏乱，或棚内有未清理的破旧自行车（0.5 分）（6）机动车或自行车停放超出停车区域（0.5 分）（7）非机动车和摩托车等停放在厂房（办公楼）内或通道上（1 分）8、工作场所绿化 和 卫 生 合 格标准（ 2 分）（ 1）绿化布局合理，管护良好，绿化效果美观、协调（ 2）道路和绿地干净整齐，随时清扫，无卫生死角每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）地面、绿地、树木丛中有废弃物（1 分）（2）有枯死的花草树木（1
10、 分）9、 视 觉 识 别（IV ） 系统和文化 氛 围 合 格 标准（ 2 分）（ 1）企业文化的宣传形式多样、内容丰富多彩（ 2）积极开展班组园地建设每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）悬挂的标语和图片有破损（1 分）（2）未开展班组园地建设（1 分）5 Xxxx 公司 6S管理考核总表（二）清洁（标准化管理）合格标准及6S推进要求评分标准得分1、标准化管理合格标准（8分）（ 1）6S 管理责任区域划分不明确或责任人不清楚（ 2）建立保持6S 管理成果的各项规章制度（ 3）6S 管理检查、考核、奖惩形成制度（ 4）实施看板管理-把需要管理的项目，用各类管理看板显示出来（ 5）将6S 管理
11、培训纳入人员培训计划并形成制度，严格执行培训计划每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）6S 管理责任区域划分不具体、不精细、 责任没有落实到人（ 2 分）（2）规章制度不完善或执行不到位（2 分）（3）未实施看板管理（2 分）（4）未制定培训计划或未按计划进行培训（2 分）2、6S 推进的基本要求（ 8 分）（ 1）目标设定明确，且有推进实施计划（ 2）注重全员的参与程度，积极开展改善活动（ 3）6S 推进不断取得良好效果，现场改善明显每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）未定期举办公司（厂）级成果发布会及改善之旅（2 分）（2）未每月召开一次6S 领导小组会议（2 分）（3）未每周召开一次6
12、S 办公司会议（ 2 分）（4）未定期编制6S推进简报（ 2 分）6 Xxxx 公司 6S管理考核总表（三）素养要求的合格标准评分标准得分1、行为规范合 格标准（ 3 分）（ 1）自觉执行有关规章制度，培养每日整理、整顿、清扫的好习惯（ 2）发生质量问题或过错时不弄虚作假，实事求是，查找原因予以纠正（ 3）工作中坚持高标准、严要求，积极主动，精益求精，始终追求“一次做好，缺陷为零”每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）缺乏公德意识，随地吐痰，随手乱扔废弃物（1 分）（2）工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗（1 分）（3）未制订素养培训计划或未按计划实施培训（0.5 分）（4）不遵守相关的职业规范
13、（0.5 分）2、着装与仪容仪 表 合 格 标 准（2 分）（ 1）着装整齐洁净（ 2） 在作业现场， 按规定着装， 如着厂服、 佩戴识别牌 （证）（ 3）举止文明、仪容仪表大方每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）未按规定穿厂服，或未佩戴识别牌（证）（1 分）（2）言行举止不文明（1 分）7 Xxxx 公司 6S管理考核总表（四）安全要求的合格标准评分标准得分安 全 标 准 （ 15分）（ 1）设备（包括零件、部件等）采取有效地保护和防护措施（ 2）布局符合安全要求，安全通道畅通，安全防护设施、消防设施齐全有效（ 3）对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合
14、国家或行业标准（ 4）遵守相关标准规定，采取有效的防护和劳动保护措施（ 5）安全警示标识醒目（ 6）员工严格遵守安全操作规程，并按规定穿戴劳动保护用品（ 7）危险品（易燃、易爆、有毒、有害物品）分区隔离防污染（ 8）临时施工采取有效地安全措施每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）安全设施标准化不符合祁南公司要求（2 分）（2）特种设备和安全防护、报警监测设施未注册登记，或未按规定进行维护、保养或定期检测（2 分）（3）工作场所的有害物质超标（1 分）（4）工作场所存在易燃易爆、有毒有害等安全隐患（1 分）（5）未按规定放置安全警示标识或标识破损，模糊不清（1分）（6）员工未按规定穿戴劳动保护用品（2 分）（7）危险品没有专人负责管理（1 分）（8）危险品未按规定存放在专门区域（1 分）（9）红色警示线区域内放置有其他物品（1 分）（10）消防器材失效、标识不清（2 分）（11）临时施工没有采取安全防护措施（1 分）
