《信息系统项目管理师习题-项目时间管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息系统项目管理师习题-项目时间管理（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目时间管理项目时间管理1、快速跟进是指： A、采用平行任务加速项目进展 B、用一个任务取代另外的任务 C、如有可能减少任务数量 D、 B 和 C . .A2、赶工一个任务时，你应该关注： A、尽可能多的任务 B、非关键任务 C、加速执行关键路径上的任务 D、通过成本最低化加速执行任务 . .C3、 “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系 ? A、随意的 B、软逻辑关系 C、优先 D、强制或硬逻辑关系 . .D4、超前和滞后是： A、用于进度计划编制过程的工具和技术。 B、活动历时估算过程的输入 C、进度计划编制过程的输入 D、活动排序的工具和技术 . .C5、以下哪个公
2、式能最准确的计算活动历时 ? A、 AD(活动历时)=工作数量 /生产率 B、 AD=工作数量/资源数量 C、 AD=生产率/工作数量 D、 AD=生产率*工作数量 /资源数量 . .A6、有哪三种主要的图示法： A、 AOA、PERT、CPM B、 PERT、CPM、GERT C、前导、箭线、条件 D、 AON、AOA、PDM . .C7、在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动 ? A、活动历时估算 B、估算基础 C、活动列表更新 D、 WBS 更新 . .D8、压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但_除外? A、范围增加 B、成本增加 C、风险增加 D、降低风险 . .A9、以下哪个
3、术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整 ? A、超前 B、平衡 C、赶工 D、滞后 . .A10、以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求 ? A、降低成本、减少时间 B、减少决策需要的时间 C、消除闲置时间 D、制定更好的排除故障的步骤 . .D11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明： A、你希望得到他们的输入 B、你想要客户更加了解项目实际状态 C、你的公司擅长于市场营销和客户关系 D、以上都不是 . .A12、计划评审技术 (PERT)： A、通常进行 3 点估算，协助预测活动历时的预期值 B、以事件为中心，在箭线上表示活动 C、对每个活动只进行一次
4、估算 D、 A 和 B . .A13、当需要减少 20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但_除外? A、增加资源 B、加速时间进度 C、消除浮动时间 D、并行安排活动 . .C14、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定 ? A、职能经理 B、项目经理 C、项目管理主任 D、客户 . .B15、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供： A、活动浮动时间 B、最早开始日期和最迟开始日期 C、关键路径 D、 A 和 C . .D16、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么 ? A、其他活动的延迟 B、出现新的关键活动 C、分配给关键路径上其他
5、任务的资源 D、进度计划中历时最长的任务 . .B17、以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配 ? A、快速跟进 B、资源装载 C、赶工 D、资源平衡 . .D18、资源平衡最好用于_活动。 A、时间很紧的 B、按时的 C、非关键路径 D、关键路径 . .C19、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估 ? A、 ADM B、 PERT C、 PDM D、 CDM . .B20、资源平衡通常： A、增加项目总成本 B、推迟项目完成日期 C、要求更少的资源 D、要求更多的资源 . .B21、活动历时估算不包括以下哪一项 A、项目团队知识 B、时间分析 C、以前项目结果纪录 D、商务数据库
6、 . .B22、项目完工日期在什么时候发生变化 ? A、压缩关键路径 B、不允许使用应急储备时 C、项目资源减少时 D、没有时差 . .A23、什么时候必须进行进度计划变更 ?选择一个最为可能的情况 A、和协会重新谈判 B、更换设备 C、成本超支 D、人员流失 . .D24、月报中的进度计划偏差为 0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确 ? A、沟通管理偏差 B、资源管理计划 C、关键路径状态 D、风险评估 . .C25、在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术 ? A、依赖关系图 B、甘特图 C、关键路径 D、 PRET . C26、关键路径的时差为负 20(20)天，如果关
7、键路径有两个活动，这可能意味着什么 ? A、必须评估关键路径以决定实际的时差。 B、预期提前 20 天完成项目 C、每个活动时差为负 20 天， D、要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩 . .D27、采用箭线图法时，以下哪项需要资源 A、后续活动 B、事件活动 C、虚拟活动 D、以上都是 . .A28、历时估算是： A、活动的预算历时 B、使用资源的时间 C、活动完成的时间 D、活动开始的时间 . .A29、以下哪项可以使进度编制变得灵活 ? A、自由时差 B、总时差 C、 ADM D、赶工 . .B30、一个活动的历时估算如下：最乐观估算 =6 天;最可能估算 =21 天;最悲观估算
8、=36 天; 那么，该活动在 16 天到 26 天的时间完成的几率有多高 ? A、54% B、68% C、95% D、99.73% . 怎么计算的？ .B 31、以下哪句话是正确的? A、 Hammok 和 fragnet 的意思一样 B、项目进度计划可以采用多种历法 C、任何网络都不得采用回环 D、在活动是独立活动是，使用 Hanger(锒铛儿) . .B32、资源平衡： A、通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源 B、通常对活动历时没有影响 C、可能增加原来的项目工期 D、为了减少项目工期采用的平行工作法 . .C33、自由时差和总时差的区别在于什么 ? A、自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数 B、自由时差值影响随后立即进
