《管理论文基于可靠性理论的人力资源管理风险分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理论文基于可靠性理论的人力资源管理风险分析(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、基于可靠性理论的人力资源管理风险分析基于可靠性理论的人力资源管理风险分析是小柯论文 网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,基于可靠性理论的人力资源管理风险 分析是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商 业目的,基于可靠性理论的人力资源管理风险分析的论文版权归原作者所有,因网络整理, 有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足 您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。摘 要 企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源 管理风险。在人力资源管理过程中,由于管理组织、规划、制度及管理人员
2、等的不可靠性 造成了在人力资源招聘、培训、任用、考评、升迁过程中没有完全识别员工的能力和品质, 以致做出错误的决策,从而可能给企业经营管理带来未知损失。本文将人力资源管理过程 视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险,并针对人力资 源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。关键词 可靠性理论 人力资源管理风险 风险分析一、系统可靠性理论可靠性理论是从电子技术领域发展起来,近年发展到机械技术及现代工程管理领域, 成为一门新兴的边缘学科。可靠性的理论基础是概率论和数理统计,其任务是研究系统或 产品的可靠程度,提高质量和经济效益,提高生产的安全性。
3、可靠性技术及其概念与系统 工程、安全工程、质量管理、价值工程学、工程心理学、环境工程等都有十分密切的关系。 所以,可靠性工程学是一门综合性较强的工作技术。在可靠性理论中计算系统可靠性是一个重要方面,因为通过对系统可靠性的计算可 以达到改进系统的结构,提高系统可靠性的目的。所谓系统(或元件)的可靠性是指在规定 的条件下和规定的时间内系统(或元件)完成规定的任务的能力。可靠性定义即可定量化为:系统在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能的 概率。这种概率称之为系统的可靠度,通常用字母 R 表示。1.串联系统 。若组成系统的所有单元中任一个单元失效均可导致系统失效,这样的 系统称为串联系统。串联系
4、统如图 1 所示,在串联系统中,可靠性最差的单元对系统的可 靠性影响最大。串联系统可靠为:二、基于可靠性理论的风险分析1.人力资源管理含义。对人力资源管理的含义不同的国内外学者有不同的观点。有 的学者从人力资源管理的过程或承担的职能出发,认为人力资源管理是一个活动过程,即 人力资源管理是对社会或一个企业的各阶层、各类型的从业人员从招工、录取、培训、使 用、升迁、调动直至退休的全过程管理。我们认为企业人力资源管理是人力资源管理部门 从人力资源规划、招聘、培训开发到任用及绩效考核和薪酬管理的全过程管理。其管理过 程如图 3 所示。2.人力资源管理风险分析。依据人力资源管理含义,可将人力资源管理过程
5、视为一 个串联系统。图 1 人力资源管理的六个过程是该串联系统的六个元件,若设它们的可靠性 为 Ri(i=1,2,6) ,那么可以容易地得到该串联系统的可靠性,即:(1) 。人力资源管理的每一个过程也是一个系统,这些系统也是由若干元件(管理元素或 活动)组成并以串联的形式宏观地表现出来。而系统中最基本的元件,即最基本的管理元 素(包括人在内)或管理活动,其可靠性可由统计得到或直接由专家给出。根据人力资源 管理的可靠性可以确定人力资源管理风险,人力资源管理的不可靠性即为人力资源风险, 即:R=1-R(2)其中 是企业人力资源管理风险发生概率。三、风险应对策略1.完善人力资源管理制度。做好工作分析
6、和人力资源规划,完善招聘、培训开发、 绩效考核、薪酬管理制度,尽可能地减少弄虚作假现象,提高管理可靠性。2.树立以人为本的管理理念,创造良好的工作环境。企业应尽可能为人力资源管理 部门员工提供宽敞、明亮、整洁、安全的工作场所,拓展管理者与员工的沟通渠道,营造 一个充分沟通、信息知识共享的环境。3.建立约束、监督机制。监督人力资源管理部门人员工作,严禁其在招聘、培训、 考核等管理过程中徇私舞弊,为员工开方便之门。4.建立科学的激励机制。激励员工为实现个人和企业目标努力工作。在激励手段方 面也要采取多种形式,如物质激励、精神激励和情感激励等。四、结论人力资源管理风险是企业自身由于人力资源管理方法不
7、当、制度不完善、管理人员 的不可靠性产生的。文章将人力资源管理视为一个系统,利用系统可靠性分析方法来确定 人力资源管理风险,并针对风险产生的根源提出相应的风险应对策略,为人力资源风险分 析提供分析方法和依据。参考文献:1黄建强 刘中红:企业人力资源风险存在的机理分析J.企业技术开发, 2005,24(2):54562金伟娅 张康达:可靠性工程M.北京:化学工业出版社,2005,1645其他参考文献Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch, Rudolf. The Art
8、 of Plain Talk. New York: Harper & Brothers, 1946.Gowers, Ernest. The Complete Plain Words. London: Penguin Books, 1987.Snell-Hornby, Mary. Translation Studies: An Integrated Approach. Amsterdam: John Benjamins, 1987.Hu, Zhuanglin. 胡壮麟, 语言学教程 M. 北京: 北京大学出版社, 2006.Jespersen, Otto. The Philosophy of G
9、rammar. London: Routledge, 1951.Leech, Geoffrey, and Jan Svartvik. A Communicative Grammar of English. London: Longman, 1974.Li, Qingxue, and Peng Jianwu. 李庆学、彭建武, 英汉翻译理论与技巧 M. 北京: 北京航空航天大学出版社, 2009.Lian, Shuneng. 连淑能, 英汉对比研究 M. 北京: 高等教育出版社, 1993.Ma, Huijuan, and Miao Ju. 马会娟、苗菊, 当代西方翻译理论选读 M. 北京: 外
10、语教学与研究出版社, 2009.Newmark, Peter. Approaches to Translation. London: Pergmon P, 1981.Quirk, Randolph, et al. A Grammar of Contemporary English. London: Longman, 1973.Wang, Li. 王力, 中国语法理论 M. 济南: 山东教育出版社, 1984.Xu, Jianping. 许建平, 英汉互译实践与技巧 M. 北京: 清华大学出版社, 2003.Yan, Qigang. 严启刚, 英语翻译教程 M. 天津: 南开大学出版社, 2001.Zandvoort, R. W. A Handbook of English Grammar. London: Longmans, 1957.Zhong, Shukong. 钟述孔, 英汉翻译手册 M. 北京: 商务印书馆, 1983.Zhou, Zhipei. 周志培, 汉英对比与翻译中的转换 M. 上海: 华东理工大学出版社, 2003.