《2016-2022年中国网络视频行业市场研究及发展前景预测报告(目录)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016-2022年中国网络视频行业市场研究及发展前景预测报告(目录)（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、华经情报网华经情报网http:/ 年中国网络视频行业市年中国网络视频行业市场研究及发展前景预测报告（目录）场研究及发展前景预测报告（目录）什么是行业研究报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及
2、主要任务行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供2016-2022 年中国网络视频行业市场研究及发展前景预测报告年中国网络视频行业市场研究及发展前景预测报告（目
3、录）（目录）【出版日期出版日期】2016 年 【关关 键键 字字】网络视频 【交付方式交付方式】Email 电子版/特快专递【价价 格格】纸介版：8000 元 电子版：8000 元 纸介+电子：8500 元【网网 址址】http:/ 年起中国短视频市场活跃用户规模增长迅速，且保持持续增长态势。2016 年，中国短视频市场活跃用户规模为 3,119 万人，相比 2014 年同期增长 66.6%。随着移动互联网用户碎片化使用趋势的延续以及对多媒体内容消费习惯的深化，未来中国短视频市场用户规模还将持续扩大。2015 年 1 月-2016 年中国短视频市场活跃用户规模短视频用户人均使用数据在 2015
4、 年 2 月、2016 年 2 月表现突出，此期间涵盖了两个春节 假期，用户通过带有浓烈个人色彩的短视频向亲友发出问候，同时较长假期用户视频娱乐需求大量产生，短视频用户人均使用时长及启动次数显著提升。 随着秒拍、美拍、小咖秀等主要短视频应用纷纷推出直播等功能，短视频用户人均使用数据逐渐提升，到 2016 年短视频用户人均单日使用时长超过 30分钟。2015 年 1 月-2016 年中国短视频市场用户使用情况本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国
5、统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：报告目录：第第 1 章章 ：网络视频行业发展背景分析：网络视频行业发展背景分析 221.1 网络视频行业定义及分类 221.1.1 网络视频的定义 221.1.2 网络视频的分类 231.2 网络视频用户发展规模 261.2.1 互联网用户规模 261.2.2 网络视频用户规模 33我国网络视频用户规模、增长率和使用率1.3 网络视频行业发展驱动因素 341.3.1 提供多元自由的选择方案 341.3.2 提供更为精准的营销渠道 351.3.3 网络视频广告效果高于电视广告 361.3.4 “限娱令”和“限
6、广令”的出台 371.4 网络视频行业发展环境分析 391.4.1 影视剧集购买成本不断上涨 391.4.2 网络视频高清技术不断发展 401.4.3 移动网络视频成竞争主战场 43第第 2 章章 ：网络视频行业竞争热点分析：网络视频行业竞争热点分析 462.1 网络视频行业发展周期 462.1.1 网络视频行业发展历程 462.1.2 网络视频行业发展周期 472.2 网络视频行业发展现状 482.2.1 网络视频行业市场规模 482.2.2 网络视频行业竞争格局 49（1）网络视频行业格局难定 49（2）网络视频企业实力矩阵 522.3 网络视频行业竞争热点 562.3.1 网络视频行业集
7、中度不断提升 562.3.2 兼并重组合作活动愈加频繁 582.3.3 移动终端与电视终端竞争激烈 602.3.4 网络视频行业上升至商业模式之争 622.4 网络视频行业商业模式演变 632.4.1 网络视频行业起步期商业特点 632.4.2 网络视频行业发展期商业特点 642.4.3 网络视频行业整合期商业特点 64第第 3 章章 ：网络视频行业商业模式总体特点：网络视频行业商业模式总体特点 653.1 商业模式概念及构成 653.1.1 商业模式的概念 653.1.2 商业模式的构成 66（1）商业模式总体结构 66（2）商业模式组成部分 69（3）商业模式核心要素 693.2 成功商业
8、模式的特征 713.2.1 成功商业模式具创新性 713.2.2 成功商业模式具盈利性 713.2.3 成功商业模式挖掘客户价值 713.2.4 成功商业模式具抗风险能力 723.2.5 成功商业模式可持续发展 723.2.6 成功商业模式整体协调性 733.3 网络视频行业商业模式核心要素 733.3.1 网络视频行业现有客户分布 73（1）网络视频用户性别结构 73（2）网络视频用户年龄结构 74（3）网络视频用户学历结构 74（4）网络视频用户收入结构 75（5）网络视频主要客户定位 753.3.2 网络视频行业现有运营模式 75（1）视频分享型运营模式 75（2）长视频型运营模式 76
9、（3）客户端型运营模式 763.3.3 网络视频行业现有盈利模式 77（1）国内网络视频行业盈利来源 771）广告收入 772）会员服务 783）影视商城 78（2）主要网络视频企业盈利模式 793.4 网络视频行业商业模式现存问题 803.4.1 盈利逐渐明朗，营收结构单一 803.4.2 传播价值尚未得到充分发挥 83第第 4 章章 ：网络视频行业典型商业模式分析：网络视频行业典型商业模式分析 874.1 分享型视频网站商业模式 874.1.1 分享型视频网站商业模式特点 874.1.2 分享型视频网站商业模式案例 88（1）优酷土豆视频商业模式解析 88（2）乐视网商业模式解析 91（3
10、）酷 6 网商业模式解析 964.1.3 分享型视频网站商业模式点评 1004.2 门户型视频网站商业模式 1054.2.1 门户型视频网站商业模式特点 1054.2.2 门户型视频网站商业模式案例 107（1）搜狐视频商业模式解析 107（2）腾讯视频商业模式解析 108（3）爱奇艺商业模式解析 1094.2.3 门户型视频网站商业模式点评 1114.3 “台网”融合商业模式 1124.3.1 “台网”融合商业模式特点 1124.3.2 “台网”融合商业模式案例 112（1）风行网络电视商业模式解析 112（2）中国网络电视商业模式解析 1144.3.3 “台网”融合商业模式点评 1144.
11、4 网络视频行业典型商业模式优劣势分析 117第第 5 章章 ：网络视频行业商业模式创新策略：网络视频行业商业模式创新策略 1235.1 网络视频客户定位创新策略 1235.1.1 网络视频行业用户结构分析 1235.1.2 网络视频行业客户定位创新策略 1325.2 网络视频价值主张创新策略 1375.2.1 网络视频价值主张注意要点 137（1）价值主张必须与目标客户相适应 137（2）必须考虑实价值主张所需资源及获取渠道 137（3）自身能力能否实现价值主张 1385.2.2 网络视频用户粘性分析 140（1）网络视频用户粘性影响因素 140（2）网络视频用户选择决策因素 1415.2.
12、3 网络视频价值主张创新策略 1425.3 网络视频渠道通路创新策略 1455.3.1 网络视频渠道通路主要分类 1455.3.2 网络视频用户渠道通路选择 1465.3.3 网络视频用户渠道通路创新策略 1465.4 网络视频客户关系创新策略 1485.4.1 网络视频客户关系类型 1485.4.2 自助服务中客户收看视频途径 152（1）网络视频用户收看渠道选择 152（2）视频用户搜寻视频途径选择 1535.4.3 网络视频客户关系创新策略建议 1545.5 网络视频盈利模式创新策略 1585.5.1 国外网络视频主要盈利来源 1585.5.2 国内网络视频盈利水平分析 1615.5.3
13、 国内付费视频消费现状分析 163（1）付费视频用户使用比率 163（2）付费视频用户使用频率 1645.5.4 国内视频付费驱动因素分析 1655.5.5 国内付费视频支付模式分析 1675.5.6 网络视频盈利模式创新策略 167（1）广告收入依然是盈利主力 167（2）视频付费仍需要细心培育 169（3）OTT 机顶盒收入成长看好 1725.6 网络视频关键业务创新策略 1735.6.1 UGC 业务使用现状分析 173（1）用户视频拍摄和制作情况 173（2）用户视频分享情况 174（3）用户对微视频的态度 1755.6.2 OTT 业务使用现状分析 176（1）用户通过电视上网情况
14、176（2）用户电视上网类型 176（3）用户电视上网活动内容 1775.6.3 用户视频下载业务使用分析 178（1）视频下载用户下载资源来源 178（2）视频下载用户下载视频原因 1795.6.4 网络视频业务创新策略 179（1）UGC 业务创新潜力巨大 180（2）智能电视市场可适当进入 182（3）视频下载业务可充分开发 1915.7 网络视频核心资源创新策略 1945.7.1 网络视频行业常见核心资源 1945.7.2 网络视频核心资源创新策略 194（1）视频制作内容从消费者出发 195（2）自制原创剧集成竞争新趋势 1971）差异化策略培养客户粘性 1972）形成“网络视频反输
15、电视台”模式 1985.8 网络视频合作伙伴创新策略 1985.8.1 网络视频常见合作伙伴 199（1）国内网络视频优酷与土豆 199（2）国外网络视频酷 6 与 Youtube201（3）互联网企业PPS 与百度 202（4）电视制造企业爱奇艺与 TCL202（5）牌照持有者乐视与杭州华数 206（6）电视台网台合作联动 2105.8.2 网络视频合作伙伴创新策略 214（1）网络视频企业合作伙伴选择 214（2）OTT 盒子合作伙伴选择 214（3）智能电视合作伙伴选择 216（4）网络视频与 SNS 合作创新 217第第 6 章章 ：网络视频商业模式分析：网络视频商业模式分析 2216
16、.1 行业主管部门、行业监管体制和主要法规政策 2216.1.1 行业主管部门 2216.1.2 行业监管体制 2226.1.3 主要产业政策和法规 2236.2 行业竞争格局和市场化情况 2256.2.1 行业竞争状况 2256.2.2 行业市场化水平 2256.2.3 进入本行业的主要障碍 2266.3 市场供求状况和变动原因 2276.3.1 市场供求状况 2276.3.2 供求变动原因 2286.4 行业与上、下游行业之间的关联性 2286.4.1 网络视频服务行业与上下游行业之间的关联性 2286.4.2 上下游行业发展状况对网络视频服务行业及其发展前景的影响2296.4.3 网络视频行业发展趋势 229第第 7 章章 ：网络视频行业商业模式创新视角：网络视频行业商业模式创新视角 2327.1 国外主要网络视频商业模式 232
