施工现场安全防护用具及机械设备使用管理制度

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1、新化教育公租房三中小区 1#、2#楼桩基础施 工 组 织 设 计编制:审核:审定:湖南宏星建筑有限公司二 O 一三年八月第一部分 施工方案一、工程概况工程名称新化教育公租房三中小区 1#、2#栋建设单位新化三中设计单位新化县建筑规划勘察设计院勘察单位湖南省工程勘察院监理单位新化佳康建设施工单位湖南宏星建筑有限公司工程内容本项目基础采用桩径 350mm 长螺旋钻灌注桩,共计工程桩 428 根。主要技术指标1、桩端持力层:350mm 进入持力层卵石层 500mm 以2、有效桩长:350mm 桩长约 14 米3、单桩竖向承载力特征值为:350mm 承载力特征值为300KN/根4、桩身砼设计强度等级:

2、C25施工条件1、拟建场地位于新化三中。基坑四周已挖排水沟、积水井。基本满足“三通一平”要求,具备开工条件。2、水:自来水管网以完成,能满足施工要求。3、电:国家电源 220/380V、50HZ 能满足施工要求。二、工程地质情况详细土层分部(详见地质勘察报告)三、施工部署(一)工作目标1、质量目标:精心组织、精心施工,桩基工程经验收达到合格标准。2、工期目标:确保 30 天有效工作日完成合同工程量,满足业主要求。3、安全目标:实现安全生产无事故。4、文明施工:遵纪守法,推行标准化管理,创建文明卫生工地。(二)施工组织1、承担本工程的组织机构针对本工程施工特点,委托优秀项目经理担任项目负责人。施

3、工现场采用三级管理体制,即公司项目经理部施工队(组),现场管理人员和技术人员持证上岗。在具体施工过程中,确定有效的管理手段来进行调节和控制,使该项目安全、优质、低耗、按期完成。项目经理部人员安排如下表:项目经理部人员安排姓名职务职 责刘雄光项目经理负责全面管理,现场劳动力调配,设备调配。工期、质量控制、成本核算。黄启明技术负责人负责施工技术、组织施工、工期、质量把关。谭祖煌施工员负责现场施工、技术交底。欧阳小超安全员负责施工现场安全管理。杨早华质检员负责现场质量检查,以及对每根桩进行质量评定。肖柯宇资料员负责资料收集、整理。王艳娇材料员负责材料计划、造价信息、成本分析、进度报表、经济指标、核算

4、。王宏取样员负责现场取样送检。2、现场施工管理程序3、施工队伍及主要设备根据设计工程量和计划工期,组织精干有力的施工队伍,配备KLB23-600 型长螺旋钻孔机 1 台套,具体设备计划见(主要机具使用安排表)。4、运输方案场内外原材料运输均采用自卸汽车或农用运输车。场内混凝土采用管线输送。四、施工准备1、生产准备搭设临时设施:由于工程工期较短,为满足方便、实用、经济的原则,现场所有临时设施均采活动板房,用碎石、石灰渣、煤渣铺设临时道路,其布置详见施工总平面布置图。施工用电从学校总配电箱内接入,施工用水用自来水。在场地上合理布置开挖排水沟。请求业主协助,查明地上、地下障碍物情况。2、技术上的准备

5、组织人员进行图纸会审,同时取得地质资料。编制作业计划,下达施工任务、签定个人责任状。制定各分项工程技术措施,组织技术质量、安全、经济责任交底。做好施工测量工作,其中包括各定位轴线的布置,各个桩位的具体位置、水准点的设置,并做好永久性留置等。3、原材料的准备进入施工阶段前,必须按照质量保证、经济合理的原则,根据设计要求确定原材料的采购去向,并分批运至现场。按照有关规范要求,对各种原材料进行抽样检验,保证工程所用的原材料均为合格产品。水泥:采用强度等级 P.032.5 普通硅酸盐水泥,水泥运至现场须有出厂合格证,并取样送权威检测单位对水泥安定性和强度进行检验,达标后方可使用。现场水泥存放不应超过

6、30 天。骨料:粗骨料选用 5-31.5mm 的碎石,要求其针、片状颗粒含量大于 25%,含泥量不大于 2%,强骨料优先选用中粗砂,要求其含泥量不大于 5%,泥块含量不大于 2%,且不含根须等杂质。钢材:按设计要求选用制作钢筋笼的钢筋四级钢。钢筋进场时,应有出厂报告或抄件,进场后,按规定要求取样,进入冷弯、冷拉和焊接试验,合格后方可使用。砼配合比试验:施工前应按设计强度等级 C25 坍落度 160- 200mm 的要求,送水泥、中砂、碎石到权威试验单位进行配合比试验。五、施工工艺及技术要求1、施工工艺:长螺旋钻孔灌注桩施工包括成孔、混凝土搅拌及泵送砼灌注三部分,成孔钻进采用长螺旋钻机钻孔,混凝

7、土搅拌采用强制式搅拌机现场搅拌,混凝土灌注采用拖式混凝土输送泵。施工工艺流程如下:2、各工序技术要求放线定位:在建设方提供建筑红线和起始控制点座标的前提下,用 NTS 一 312B 全站仪和 5 0m 钢卷尺,按设计平面图测量放样,先确定建筑物各轴线,反复检测,将误差控制在 l cm 之内后,打入轴线桩,并将轴线端点引投到围墙或其它固定物体上。然后定出桩位,采取措施,保证轴线桩及桩位不被破坏移位。钻机就位:钻机安装完毕,用输送管线连通混凝土泵与钻机后,采用步履式自行移机就位,就位后,应用钻机塔身的前后左右的垂直标杆检查钻杆,校正位置,使钻杆中心线垂直对准桩位中心,保证钻机平台平整坚固。成孔钻进

8、:钻孔开始时,封住钻头阀门,使钻杆向下移动至钻头触及地面时,开动钻机旋转钻头。先慢后快,不允许猛加压力钻进,在成孔过程中如发现钻杆摇晃难钻时,应放慢速度,以免造成孔位倾斜和移位。混凝土浇灌:成孔钻进达到设计深度后,停止钻进,开始泵送混凝土,边提边泵。禁止将钻杆向上提起一定高度后再泵料,成桩的提杆速度宜控制在 23m/min,在施工中根据提拔速度进行泵送量的匹配。成桩宜连续进行,避免后台上料慢造成供料不足,停机待料现象。成桩过程中,必须保证排气阀正常工作,当成桩至桩顶标高 2 米以内时,应连续泵料至桩顶并高出设计桩顶标高 05 米以上。钢筋笼的制作钢筋笼按设计要求在工地现场制作,一次焊接成型,施

9、工应符合下列要求。a、钢筋笼制作尺寸允许偏差(mm)主筋间距10箍筋或螺旋箍筋间距20钢筋笼直径10钢筋笼长度50b、焊接要求:主筋焊接采用双面搭接焊,搭接长度 5d,应采取措施保证焊接后的两根钢筋在同一轴线上,箍筋与主筋焊接采用点焊,加劲箍与主筋连接牢固,确保成型准确,主筋焊接时,同一截面内焊接的主筋数量不得多于 50,两个接头间距间不得小于 70cm,钢筋笼制作安装后应及时验收,做好记录,甲、乙双方签字认可。下钢筋笼:起吊钢筋笼时,应合理布置吊点,防止钢筋笼变形,吊装钢筋笼入砼时,应尽可能正直,使钢筋笼慢慢插入砼中,最后用振动器与送笼器将钢筋笼送至设计笼顶标高后成桩,移机到另一根桩位施工。

10、第二部分 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划根据合同工作量和加快进度的要求,拟先安排 1 个长螺旋钻孔灌注桩施工队施工,根据本工程场地工程地质特征,在施工过程中,根据实际情况和工期要求进行合理调整,充分利用人力、设备资源,保质、保量、确保在 30 个有效工作日内完成施工任务。二、保证工期措施1、为确保施工进度计划的实现,首先必须做好施工准备。技术上的准备:熟悉和审查施工图纸,制定切实可行的施工方案,避免因设计图纸和施工方案上的问题引起工期上延误。施工机械设备上的准备:尽可能地配备先进的施工设备,以提高劳动生产率,缩短工期。人力方面的准备:按计划组织施工人员进场,保证施工队伍的素质,使用技术

11、熟练的工人。建材方面的准备:按计划组织建筑材料如钢筋、水泥、砂、卵石进场。并按规定做好抽样送检工作。按合同用款计划,组织好资金,保证工期的需要。施工现场准备,做好施工放线,建好有利生产、方便生活的临时设施。2、做好计划的分解、宣传工作,必须将施工进度计划层层分解,落实到每一个施工队伍和作业班组,并签定责任状,使全体施工人员目标明确,计划人人皆知。3、做好计划的调度,定期将实际施工进度与施工进度计划进行比较,发现偏差,通过分析,找出发生偏差的原因。4、根据进度偏差及产生原因及时对计划进行调整,一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;二是通过组织搭接作业或平行作业缩短工期。5、根据调整的作业计划

12、,调动人力、物力、财力资源,保证关键线路上赶工的需要。6、以经济手段约束人,以奖优罚劣方式调动全体施工人员的积极性,适当采取加班制。7、工程质量做到以防为主,各种材料必须进行取样试验,确保合格后才能用于工程中,以免造成质量事故而停工,浪费材料和时间。8、加强现场安全管理,不留任何安全隐患,不因安全事故而影响施工进度,保证工程顺利进行。9、遵守政策、法规,处理好周边关系,避免停工和阻工现象发生。10、加强设备维修保养,保持设备完好率,使工程顺利进行。三、夏季施工措施本工程施工期主要在夏季,此季节高温天气比较多,为了防止工人中暑,准备了防暑药,搭了遮阴棚,适当的调整工作时间。雷雨天气也比较多,要落

13、实保证工程质量和安全做好了防雨技术措施。1、建立工程排水系统,并进行检查、疏浚和加固,必要时增加排水设施,保持水流畅通,及时排出场内积水。2、道路铺炉渣、砂砾,保证现场运输道路畅通、易行。3、注意搅拌站防雨,以免影响材料和施工质量,在大风、大雨期间应暂停施工。四、赶工计划措施l、尽可能利用与业主签订合同的时间,做施工前准备工作,铺设临时通道,测量放线,组织原材料和施工机械进场,将工期提前。2、根据施工进度计划,编制日作业计划;并将施工任务书下达到班组进行责任承包。3、做好记录,掌握现场施工实际情况,为计划实施的检查、分析总结提供原始资料。4、检查作业计划执行中的问题,找出原因,及时采取措施解决

14、。采用“工期成本”优化原理,进行赶工。修改原进度计划,编制赶工作业计划,充分利用作业面,尽可能安排平行、交叉作业。根据赶工的需要增加人力、设备和财力资源。适当采用加班制,缩短关键工作时间。以经济手段约束人,以奖优罚劣方式调动施工人员积极性。五、进度计划控制程序图(见下图)六、施工进度计划横道图(见图)施工进度计划横道图工期:30 天工作时间工作内容8.98.10 8.11 8.12 8.13 8.14 8.15 8.16 8.17 8.18 8.19 8.20 8.21 8.22 8.23 8.24 8.25 8.26 8.27 8.28 8.29 8.30 8.319.19.29.39.49

15、.59.69.7施工准备第 1 栋桩基础施工第 2 栋设备出场第三部分 保证质量措施一、公司质量保证体系1、质量管理组织上三级管理:总工办(质安科)一项目部(技术负责人、质检员)一作业队(组)施工员2、质量管理制度:工程技术管理实施办法质量管理岗位责任制质量检查验收制度3、质量标准:建筑桩技术规范 JGJ942008混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002工程建设标准强制性条文(地基基础、桩基础部分)4、设计技术交底:明确设计及施工操作技术、质量要求。5、施工组织设计:编写一审批一执行。6、材料质量控制:采购(出产厂家)出厂合格证、材

16、质化验单抽检(见证取样)7、打桩机械设备性能:能否满足设计工程要求完好状态设备安装8、工序质量控制施工放线成孔(进入持力层深度或贯入度)钢筋笼制作及安装混凝土搅拌(配合比、搅拌计量)、试块留置混凝土灌注、封底及拔管灌注速度控制9、资料整理:质监站:建安工程技术资料编制管理办法10、工程竣工验收:内容及程序符合规范要求。二、工程质量保证措施本工程严格按公司质量管理体系操作,尤其要求做到如下几点:1、强化全体员工质量意识,牢固树立“质量第一”的观念,健全质量保证体系,严格质量管理,执行质量管理岗位责任制,严格执行质量检查验收制度。2、搞好技术交底。首先工程技术负责人全面准确了解和掌握设计和技术质量要求。施工前召开内部技术交底会,向施工人员讲清设计要求和有关施工规范,使每一个施工人员明确各自岗位和工序(工种)的质量要求和标准。3、严格按设计施工,按施工规范(JGJ94-2008)办事,执行施工组织设计。服从监理工程师和质监部门的监督和指导。放线

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