《输变电工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全检查活动工作方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《输变电工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全检查活动工作方案（64页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010 年秋冬季基建安全大检查暨输变电工 程 安全管理交叉互查活动工作方案国家电网公司基建部2010 年 11 月根据关于开展秋冬季基建安全大检查暨输变电工程安全管理交叉互查活动的通知（基建安全2010328 号）文件要求，对本次活动制定工作方案如下。一、检查重点（一）检查各级安全管理人员到位情况，基建安全主题活动开展情况，各单位编制的主题活动实施方案和年初基建安全策划方案落实执行情况。（二）检查基建安全综合评价中的各项工作开展情况，施工现场业主、监理、施工项目部标准化工作手册内容执行情况。（三）检查“基建安全管理规定” 、 “建设工程施工分包安全管理规定” 、 “输变电工程安全文明施工标准
2、” 、 “输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准及工作要求的学习落实情况，检查输变电工程施工安全常识及标准化作业培训材料应用情况。（四）检查工程现场日常安全管理工作开展情况，人员入场培训、进场（包括各类设备） 、施工措施方案审核和强制性条文执行情况，施工班组安全管理队伍建设情况，基建管控安全管理实用化工作开展情况。（五）检查各工程在冬季施工及年底投产高峰期间的基建安全管理工作部署情况，检查工程现场在应对可能出现的冬季极端恶劣天气及针对年底前施工投产高峰的安全方案编制和重点措施落实情况。（六）检查安全费用投入和台帐管理，工程现场安全设施的规范使用和健康状态，施工用电、各类机械和工器具、消防
3、器械、脚手架及模板支护系统、重要作业（起重和架线张牵场）现场设施安全可靠性和标准化管理水平。检查大纲见附件附件 3 3（各建设管理单位应按项目汇总填报（各建设管理单位应按项目汇总填报检查结果，于检查结果，于 1111 月月 1515 日上午下班前上报德通处）日上午下班前上报德通处） 。二、有关要求（一）秋冬季基建安全大检查（一）秋冬季基建安全大检查1. 各单位要对本次活动进行认真组织，确保本次大检查活动覆盖公司所有在建工程现场和相关单位。已经在秋季提前开展了类似工作的单位，要对照本次检查重点进行必要的补充检查。2. 各工程项目要对照检查重点，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落实各项安全风险
4、管控措施，确保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。3. 各建设管理单位基建部要对本次大检查活动进行全面总结，汇总统计检查项目数量、发现及整改隐患数量等内容，将总结报告于于 1111 月月 1515 日上午下班前上报日上午下班前上报。（二）输变电工程安全管理交叉互查活动（二）输变电工程安全管理交叉互查活动1各工程建设管理部门和业主、监理、施工项目部，熟悉掌握检查大纲内容，做好现场检查和资料检查的迎检准备。2. 各单位要对检查期间发现的问题，组织各责任单位立即整改，并结合检查其他单位时发现的安全管理不到位情况，进行举一反三，排查治理其它在建工程的安全隐患。整改工作要求做到彻底、闭环，并及时进行总结
5、，于 11 月15 日前将总结和问题整改结果纳入基建安全大检查总结中，一并上报公司基建部（总结报告格式见附件附件 2 2）。附件 2：总结格式秋冬季基建安全大检查暨输变电工程安全管理检查活动总结XX 电业局（供电公司）2010 年 11 月 15 日一、2010 年基建安全管理工作总体情况（一）本单位基建安全管理总体情况1. 秋冬季基建安全大检查开展情况，包括范围如：个工程项目，逐条阐述本单位在六项检查重点方面开展工作的情况。2. 输变电工程安全管理交叉互查活动中，检查与被查工作开展情况。3. 基建安全主题活动工作专项小结：（1）活动发动、推进、检查、总结提高四个阶段所做工作，分析主题活动开展
6、过程中哪些措施取得了实效。（2）开展基建安全主题活动以来，哪些工作实现了常态化；解决了哪些长期以来存在问题；对今后基建安全管理工作的哪些方面产生促进作用。（二） 通过本次大检查和交叉互查活动，分析本单位基建安全管理工作中的不足和改进计划。二、问题整改情况（一）对秋冬季基建安全大检查发现问题的处理、整改情况，以整改前后照片对比及文字说明方式总结整改情况（在照片上要圈明问题整改结果） ，对尚未治理完毕的问题和隐患说明原因，明确整改期限。（二）和交叉互查检查组发现问题的处理、整改情况，要求与上一致。（三）针对互查组发现问题，结合本单位在外单位检查时发现的问题进行“举一反三” ，在本单位安排全面排查整
7、改安全隐患工作计划，尤其是对输变电工程安全管理通病治理工作的下一步打算。三、意见和建议结合本次活动情况，对公司明年在加强基建安全管理、落实基建安全责任、加强队伍建设、提高工程现场安全管理水平等方面的措施、办法提出建议。附：总结报告重要信息汇总表其它问题公司 单位数量 项目数量 数量内容数量内容存在当前 重点治理 50项的种 类内容数量存在非当 前重点治 理的47项 内容数量数量发动、推进 、检查、总 结提高四个 阶段所做工 作（文字）分析主题活 动开展过程 中哪些措施 取得了实效 （文字）哪些工作实 现了常态化 （文字）解决了哪些 长期以来存 在问题（文 字）对今后基建 安全管理工 作的哪些方
8、 面产生促进 作用问题总数已整改完 成数量已落实整 改计划数 量专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专序号 开展工作普及面专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专检查单 位的工作部 署情况（简 略文字）本单位互查发现问题的处理自查重大隐患自查一般隐患自查存在安全管理通病不到位情况专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专工作建议 （文字）专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专 专（双击打开可看到全部内容）附件 3：检查大纲 检查情况汇总表检查情况汇总表检查的项目：管理亮点：存在问题（合并所有检查项目）：存在问题数量序 号检 查 子 项重大隐患一般隐患存在安全管
9、理通病其他安全不到位问题1业主项目部安全管理（表 A）2项目监理部安全管理（表 B）3变电（换流）站工程施工安全管理（表 C）4输电线路工程施工安全管理（表 D）总 计整改建议： 1、 2、 检查组成员：输输变变电电工工程程安安全全管管理理交交叉叉互互查查检检查查大大纲纲业主项目部部分业主项目部部分项目名称： 建设单位： 监理单位： 施工单位：检查单位： 检查日期： 年 月 日表 A 业主项目部安全管理检查表检查部位：业主项目部检查部位：业主项目部 （填写要求：填写检查结果时，检查情况若与检查内容符合请打“” ，若不符合请打“”或文字描述，无此项打“-” ） 检查项目检查项目检查内容检查内容检
10、查结果检查结果 1、组织学习公司安全管理文件、标准、要求，并在工程中具体贯彻落实“基建安全管理规定” 、 “建设工程施工分包安全管理规定” 、 “输变电工程安全文明施工标准” 、 “输变电工程安全管理 通病防治措施”等制度、标准 2、针对基建安全主题活动中关于业主项目部内容，针对本工程开展专项工作，按照关于开展 基建安全主题活动和质量管理专项活动联合督查工作的通知（2010278 号） 所附检查大纲， 逐条梳理业主项目部层开展基建安全主题活动工作，对未完成工作做出部署3、按规定审查监理、施工承包商报审材料4、开展安全管理通病 2010 年重点治理涉及业主项目部内容的治理工作业主项目部落 实上级
11、安全管 理要求5、贯彻应用业主项目部标准化工作手册1、按规定成立业主项目部，并上报网省公司基建部审批、备案2、220 千伏及以上工程业主项目部成立文件中，明确专职安全管理人员3、项目经理和安全管理专责接受过网（省）公司组织的培训4、按规定成立项目安全管理委员会业主项目部基 建安全管理组 织机构5、监督各参建单位建立健全安全管理组织机构，项目监理、施工单位安全管理组织机构健全检查项目检查项目检查内容检查内容检查结果检查结果1、建立项目安全管理制度，包括：1）安全工作例会制度 2）安全文明施工责任制 3）安全文明 施工奖惩细则 4）工程现场应急救援方案 5）分包工程安全管理制度 6）安全用电管理制
12、度 7） 车辆交通安全管理制度等，并检查落实业主项目部基 建安全管理制 度、台账2、建立项目安全管理台帐，包括：1）安委会会议纪要（记录）2）安全大检查通报（记录）及 整改情况 3）事故统计报表和事故报告书 4）安全文件、事故通报、安全简报 5） 安全健康环境 法律法规、规程 6）备案安全监理实施细则、监理旁站方案 7）备案施工承包商现场应急处置方 案等1、组织落实公司安全管理工作要求，学习公司安全管理文件、制度，落实工作要求2、开工前，编制项目安全管理总体策划，下发参建单位，并检查工作落实3、开工前，审批监理单位安全监理实施细则、旁站监理方案，检查工作落实4、开工前，审批设计单位输变电工程设
13、计强制性条文执行计划 、施工单位输变电工程施 工强制性条文执行计划 ，检查工作落实5、开工前，审批施工单位安全文明施工二次策划，检查工作落实6、按规定组织召开安委会会议，会议形成纪要，经安委会主任（建设管理单位分管领导）签发 后，分发至参建单位项目安全策划 管理7、开展秋冬季项目安全管理专项策划，组织策划方案落实1、开工前，编制项目危险点辨识及控制措施，下发参建单位，并根据工程进展检查落实项目安全风险 管理2、向施工单位提供作业环境范围内可能影响施工安全的有关资料；开工前，由安全专责进行安 全交底1、分阶段审批安全文明施工设施配置计划单和安全文明施工措施实施计划单项目安全文明 施工管理2、按规
14、定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费检查项目检查项目检查内容检查内容检查结果检查结果3、通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理4、工程建设过程中，检查安全文明施工二次策划现场实施情况5、组织项目参加国家电网公司或网省公司组织的安全管理流动红旗等有关竞赛活动1、工程项目开工后，每年至少应开展一次安全性自评价，自评价的时间安排在工程施工高峰阶 段项目安全性评 价管理2、根据项目安全性评价结果，对存在的问题督促整改，形成闭环管理1、按照网省公司关于分包管理的要求，审批施工单位的分包申请；审查分包队伍资格，监督分 包招标行为，监督分包合同及安全协议的签订
15、，做到合法分包 2、施工过程中，动态监督分包工程的实施情况，对不满足要求的分包队伍，实行停工整顿或清 退 项目分包安全 管理3、做好分包队伍的安全业绩评价备案工作1、制定“安全事故现场应急方案” ，包括组织机构、联系方式、人员和车辆保障、职责、处理程 序等2、督促各参建单位成立应急管理机构，根据工程建设内容制定和完善人身伤亡、垮（坍）塌、 火灾和爆炸、触电、机械设备、实物中毒、环境污染、突发恶劣天气、急性传染病等现场应急处 置方案项目安全应急 管理3、结合工程的实际情况，监督检查参建各单位应急方案的结合工程内容，督促监理和施工单位 组织开展方案演练，检查演练成果1、组织每月的月度项目安全检查，
16、重点检查安全设施标准化工作，分发检查通报并提出整改意 见2、组织开展项目春季、秋冬季安全检查和专项安全检查项目安全检查 管理3、根据管理需要和现场施工实际情况适时开展随机检查，及时发现解决项目安全管理存在问题检查项目检查项目检查内容检查内容检查结果检查结果4、各类检查事先编制检查提纲或检查表，对安全检查中发现的安全隐患，下达“安全隐患整改 通知书” ，送责任单位签收5、监督检查或委托监理单位确认项目隐患闭环整改情况，公布检查及整改结果6、能利用数码相机记录工程重要工程协调会、安全委员会会议、现场安全检查以及反映监理、 施工人员是否尽职到位等情况的数码照片 安全信息管理已开始通过基建管控信息化系统上报基建安全信息输变电工程安全管理交叉检查大纲输变电工程安全管理交叉检查大纲 监理部分监理部分项目名称： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 检查单位： 检查日期
