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1、实行计件工资的暂行办法实行计件工资的暂行办法为规范管理,充分调动职工的生产积极性,体现多劳多得的分配原则,拟将型材车间在原有的车间计件,改为直接落实到个人的计件方法,实行定人、定岗,必须完成厂部下达的生产任务。一、 拉丝(直拉机)定员为 人;1每吨成品即合格品按 元/吨计提。 吨/月以上部分(不含 吨)按 元/吨计提。 吨/月以上(不含 吨)按 元/吨计提, 吨/月以上(不含 吨)按 元/吨计提。 吨/月(不含 吨)以上部分,按 元/吨计提。2辅助工作包含成品拉出上油、直料拉出甩直、酸洗材料吊进吹干。二、 拉丝(盘园机)定员 人;1每吨成品即合格品按 元/吨计提。 吨 吨/月部分(不含 吨)按
2、 元/吨计提。 吨 吨/月部分(不含 吨)按 元/吨计提。 吨 吨/月部分(不含 吨)按 元/吨计提。 吨/月以上部分,按 元/吨计提。2辅助工作包含成品甩直、上油、产品打包。3无拉丝任务时,服从车间分配,做其他工作的按每天 元计酬。三、 毛料调直和拉丝,定员 人;1毛料调直按 元/吨计提。 吨 吨部分,按 元/吨计提。 吨 吨,按 元/吨计提。 吨 吨,按 元/吨计提。 以上,按 元/吨计提。2拉丝连轧头(成品) 元/吨, 吨 吨,按 元/吨计提 吨吨部分,按 元/吨计提。 吨以上,按 元/吨计提。3辅助包含材料装卸、打包。四、 轧头、打头定员 人:1打头、轧头每吨 元。2无生产任务时,服从
3、车间分配,做其他工作时按每天 元计酬。五、 装卸、酸洗,定员 4 人;1任务:保证车间正常生产,服从车间主任分配。2工作范围:材料的切割、回火炉、成品出入库、材料上下车以及卸煤。3工资为车间的平均工资,如平均工资低于 元/月,按 元/月计发。六、 机修,定员 1 人;1任务:设备的保养以及故障的及时排除,服从车间分配和其它任务。2工资为车间的平均工资,如平均工资低于 元/月,按 元/月计发。七、以上拉丝材料要实行保质保量,如若人为造成要进行扣罚,扣罚标准为本月加工数的最高的 倍/吨报酬。具体人员岗位安排如下具体人员岗位安排如下车间主任:以上带星点的是每组组长,必须承担起各项工作责任,服从厂部、车间主任分配。上班时间按厂部规定,需延长工作时间提早经车间主任同意,上班不准迟到早退、做私活、中度不得离开工作岗位或出厂,一经发现要作重罚。为保持职工的稳定,顺利完成生产任务,厂部将按职工进本企业的工龄工资,具体为按 2012 年 1 月开始计算,即 2013 年 1 月份后的在本企业的视企业工龄 1 年,每月由厂部增发 元/月的工龄津贴。工作 2 年的每月增发工龄津贴 元/月,依次类推,企业职工均可享受。本文从 2012 年 1 月 1 日起执行。厂部2012 年 1 月 1 日