地热泵站施工设计方案范本

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1、_地地热热 工工程程泵泵站站施施工工组组织织设设计计方方案案陕西恒益新源地热能开发有限公司二一三年*月公公 司司 简简 介介陕西恒益新源地热能开发有限公司位于陕西省西咸新区世纪大道上，交通陕西恒益新源地热能开发有限公司位于陕西省西咸新区世纪大道上，交通方便，地理环境优越，地热资源丰富，历史文化悠长；依托陕西和天津多所高方便，地理环境优越，地热资源丰富，历史文化悠长；依托陕西和天津多所高校为技术后盾主要从事地热资源区域的普查、勘探、论证及评价、钻井施工、校为技术后盾主要从事地热资源区域的普查、勘探、论证及评价、钻井施工、泵站建设、地热利用工程的设计及施工、地源热泵及水源热泵工程设计施工、泵站建设

2、、地热利用工程的设计及施工、地源热泵及水源热泵工程设计施工、地热站运营管理、地热工程技术咨询的综合性专业投资公司。地热站运营管理、地热工程技术咨询的综合性专业投资公司。做为高水平、高起点、可持续开发利用咸阳市丰富优质的地热资源，提升做为高水平、高起点、可持续开发利用咸阳市丰富优质的地热资源，提升地热城市品位，提高小区供热格局和响应国家节能环保的大环境下地热城市品位，提高小区供热格局和响应国家节能环保的大环境下陕西恒益新陕西恒益新源地热能开发有限公司源地热能开发有限公司（以下简称恒益新源）依托在咸阳成规模开发地热资源（以下简称恒益新源）依托在咸阳成规模开发地热资源的优势，拟在素有渭水之滨绿色明珠

3、之称的咸阳市及周边范围内在国家倡导高的优势，拟在素有渭水之滨绿色明珠之称的咸阳市及周边范围内在国家倡导高效利用自然能源和节能减排的大政策下努力做好关中地区的地热能源开发，能效利用自然能源和节能减排的大政策下努力做好关中地区的地热能源开发，能源工程高效利用做出贡献。源工程高效利用做出贡献。恒益新源地热能开发有限公司是一支技术力量雄厚、成井经验丰富，以勘恒益新源地热能开发有限公司是一支技术力量雄厚、成井经验丰富，以勘察、开发地热资源为主，兼营其它钻井工程的专业公司。察、开发地热资源为主，兼营其它钻井工程的专业公司。公司具有承揽施工公司具有承揽施工 45004500 米以内地热井工程的能力，拥有米以

4、内地热井工程的能力，拥有 45J45J 石油钻机一石油钻机一台套、台套、ZJ40ZJ40 石油钻机一台套、石油钻机一台套、ZJ30ZJ30 石油钻机二台套、石油钻机二台套、GZ2600GZ2600 型水源钻机型水源钻机六台套、上探产六台套、上探产 SPS600SPS600 型钻机三台套，等设备。另外，公司备有卫星定位仪、型钻机三台套，等设备。另外，公司备有卫星定位仪、测井车、浅震仪、井下电视、空压机、空气钻进及绳索取芯钻具等配套仪器设测井车、浅震仪、井下电视、空压机、空气钻进及绳索取芯钻具等配套仪器设备。备。几年来，公司总部先后在山西、陕西、山东、天津建立了分公司，工作业几年来，公司总部先后在

5、山西、陕西、山东、天津建立了分公司，工作业绩蒸蒸日上。在河北、河南、北京、天津、江苏、浙江、辽宁、山东、山西、绩蒸蒸日上。在河北、河南、北京、天津、江苏、浙江、辽宁、山东、山西、陕西、内蒙、甘肃等地承担了各种类型的地热井、盐井、大口径井等工程的开陕西、内蒙、甘肃等地承担了各种类型的地热井、盐井、大口径井等工程的开采施工，成井率达采施工，成井率达 100%100%。为当地的经济发展起到了积极的促进作用，取得了。为当地的经济发展起到了积极的促进作用，取得了较好的经济效益和社会效益。较好的经济效益和社会效益。恒益新源愿将新科技、新能源、和新价值回恒益新源愿将新科技、新能源、和新价值回报给社会和每一位

6、合作伙伴！报给社会和每一位合作伙伴！_小区小区 地地热热 泵泵站站设设计计方方案案书书建建 设设 单单 位位：陕西恒益新源地热能开发有限公司：陕西恒益新源地热能开发有限公司承承 担担 单单 位位：陕西恒益新源地热能开发有限公司：陕西恒益新源地热能开发有限公司项项目目负负责责人人 ：_ _报报告告编编写写人人 ：_ _ _总总 经经 理：蒋海涛理：蒋海涛报告提交单位：陕西恒益新源地热能开发有限公司报告报告提交单位：陕西恒益新源地热能开发有限公司报告 提交时间：二提交时间：二一三年一三年*月月附图：附图：附图 1_地热井定向井方案地质设计图附图 2_地热井直井方案地质设计图附件：附件：_小区地热井

7、 CYT 岩性探测报告一、一、 编制依据和规范编制依据和规范相关相关资资料料1、国际标准采暖通风与空气调节设计规范2、国际标准建筑给水排水设计规范3、国家标准低压配电设计规范4、建设单位提供的相关材料。施工施工执执行行标标准和准和规规范范本井在施工过程中执行地热资源地质勘查规范GB11615-2010；水文地质钻探规程DZ/T0148-94；供水水文地质勘查规范GB50027-2001 等。二、工程概况介绍二、工程概况介绍（一）工程区域概况（一）工程区域概况设计的该井位_小区位于咸阳市_，由_有限公司开发。交通图详见图 1交通图 1该项目总占地_亩，总建筑面积约_万 m2。由_栋高层住宅和社区

8、专属星级会所组成，属于_住宅。末端用户均采用_采暖。目前该工程（建设阶段说明：如水、电系统到位情况，是否能保障钻井、建站、调试等场地配套设施是否到位）为了实施地热综合开发利用项目并_小区的采暖需求，恒益新源拟在该小区内钻凿一眼地热井，即_地热井，作为供暖的基础热源。（二）井泉（二）井泉设计设计参数基本概况参数基本概况1、井 号：2、井 别：地热探采结合井3、地理位置：4、构造位置：5、井 型：直型6、预计井深：3000m7、取水目的层：保德组热储层8、预计取水层段：25003300m（依据实际钻探资料具体确定）9、完井原则：依据实际钻探资料10、完钻层位：保德组11、完井方式：筛管完井12、预

9、计水量：80-100m3/h13、预计水温：65-7014、参 考 井：本区现有地热井地质资料（三）（三）泵泵房房设计设计基本参数概况基本参数概况1、泵房面积：2、泵房地基：3、泵房布局介绍：4、泵房设计容量：5、泵房配电系统配置：6、泵房中心管理系统配置：7、泵房给排水方案：8、泵房消防设施及接地防雷设计：（四）（四）泵泵房施工房施工设计设计依据依据（五）（五）泵泵房房设计设计的的设备说设备说明明1、地热泵站井口装置：2、耐热抽水泵：3、循环泵：4、除砂器：5、板式换热器：6、补水泵：7、补水箱：8、配电柜：9、变频器：10、软启动器：11、加压泵12、除铁、锰装置13、爆气塔装置：14、微

10、机控制管理系统：15、故障报警保护系统：（六）（六）泵泵房房设计说设计说明：明：四、施工组织四、施工组织（一）项目组织管理机构及人员组成（一）项目组织管理机构及人员组成为保证该井泵房施工的顺利进行，确保施工质量、施工安全，成立施工项目部。项目经理：_总工程师：_技术质量管理：_下设施工作业组该项目由陕西恒益新源地热能开发有限公司泵房建设项目经理部组织施工。生产员工：30 人钻井公司将派有多年施工经验的副经理、工程师坐阵指挥。公司派助理工程师，在开工至竣工进行全程把关。该工程实行项目经理负责制，分工明确，责任到人。在施工中，公司将全程按机井规范进行监督管理。不定期的对井队进行抽查落实各项制度的情

11、况，要求井队雷打不动的执行好规章制度，确保该工程的顺利竣工。设置机构见下图： （二）管理机构责任规划（二）管理机构责任规划项目经理制定有关安全规章制度 监督指导安全措施 贯彻落实安全奖罚工作项目工程师施工员安全员消防员编制安全方案 安全设施验收 特殊安全交底施工安全交底 过程安全监督 班组安全教育安全监督整改 职工违章教育处理 安全台帐积累消防器材保养维 修 使用制度落实 安全消防教育专业施工队遵守安全生产六大纪律听从管理指挥加强自我保护意识（三）（三） 、工程量介绍：、工程量介绍：五、施工流程和进度安排五、施工流程和进度安排（一）施工流程（一）施工流程建设泵站施工工艺流程见下图：地基建设区域

12、划分、工作机台制作设备的摆放固定设备安装管路、线路连接控制系统联调工程验收设备总调试、试运 行技术资料交底（二）（二）进进度安排及度安排及节节点划分点划分1、工程、工程进进度度计计划表：划表：2、工程、工程进进度度计计划划说说明：明：六、施工准备工作：六、施工准备工作：（一）施工技（一）施工技术术准准备备1. 熟悉、会审图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。 2. 会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技

13、术交底。充分了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。3. 熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。 4. 编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。 5. 编制工程预算。编制依据：批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件；施工图、通用图、标准图及说明；建筑与建筑群综合布线预算定额；通信工程预算定额及编制说明；通信建设工程费用定额及

14、有关文件。工程预算文件的内容包括：工程概况，预算总价值；编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明；工程技术经济指标分析；其他需要说明的问题。（二）物（二）物资资准准备备1、 、劳动组织劳动组织准准备备（1）建立组织机构确定组织机构应遵循的原则是：根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置，人员的配备应力求精干，以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。（2）合理设置施工班组施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织，并符合流水作业方式的要求，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。（

15、3）集结施工力工组织劳动力进场进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。（4）施工组织设计、施工计划和施工技术的交底在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行，交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。交底的内容主要有：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施；有关部位的设计变更和技术核定等事项。（5）建立健全各项管理制度通常有以一下内容：技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的检查验收制度、工程质量检查与验收制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度等。2、物、物资资准准备备物资准备工作的内容主要包