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1、银行分行领导班子述职报告银行分行领导班子述职报告各位领导、同志们：年即将结束，按照分行年度考核的相关要求，本着实事求是的原则，我谨代表 NN 分行党委和领导班子对年度 NN 分行的各项工作进行述职汇报。年对 NN 分行来说是继续快速发展的一年，多项业务取得了历史性突破。一年来，在分行党委的正确领导和大力支持下，我行党委深入践行科学发展观、认真贯彻落实工作会议精神，始终保持着一种团结协作、奋发向上的精神状态，按照年初确定的经营思路和任务目标认真开展工作，一年来多项业务快速增长、经营良性运行、各项工作齐头并进，取得了良好成绩。一、各项指标完成情况截止 12 月 30 日，我行全口径存款余额为 NN
2、 万元，较年初增长 NN 万元，增幅 NN%，完成全年计划的 NN%。其中，对公存款余额为 NN 万元，较年初增长 NN 万元，增幅为NN%，完成全年计划的 NN%；对私存款余额为 NN 万元，较年初增长 NN 万元，增幅为 NN%，完成全年计划的 NN%。截止 12 月 30 日，各项贷款余额为 NN 万元，较年初减少 NN 万元，其中：对公贷款余额 NN 万元，较年初增长 NN万元；个人类贷款余额为 NN 万元，较年初下降 NN 万元。不良贷款余额为 N 万元，不良率为 NN%。累计发放委托性住房公积金贷款 NN 笔，贷款余额达到 NN 亿元。二、主要工作情况（一）贯彻落实分行工作会议精神
3、，理清工作思路，（一）贯彻落实分行工作会议精神，理清工作思路，认真部署全年工作任务认真部署全年工作任务年初，分行工作会议结束后 分行党委及时召集中层以上干部和全体员工，对会议精神进行学习传达，使全行上下对会议精神有了全面的领会和深刻的理解。同时，紧密联系 分行的实际，认真总结过去的经验和不足，查找存在的问题及困难，共同寻找解决实际问题、改进工作方法的最佳办法和举措；分析当前形势，研判业务发展的有利和不利因素，引导员工看清大局，明确方向，正视压力，帮助员工树立信心，鼓舞斗志；综合考量任务指标和工作思路的合理性，确定了 分行年的工作目标及总体思路，保证了今年工作思路的科学准确和任务目标的正确合理。
4、并对任务指标科学分解,对年内的各项工作进行了细致全面地安排和部署。通过认真组织所属员工学习领会上述会议精神，使每一位员工都能全面了解和准确把握会议精神，使每一位员工的思想认识都统一到会议精神上来，把各部门的主要精力都放到会议精神的贯彻落实上来，把全行的行动都集中到落实工作安排部署上来。使全行上下都能清醒认识当前面临的挑战和机遇，客观了解我们的不足和优势，准确把握工作的指导思想，树立起改革发展的信心和决心。为扎实全面地贯彻落实好会议精神、开展好全年工作打牢了思想和群众基础。（二）强化内控管理（二）强化内控管理，切实提高风险管控能力和合规，切实提高风险管控能力和合规经营意识经营意识为促使合规经营的
5、意识得到有效提高，风险管控能力得到不断加强， “走正道、守规矩”的理念成为常态化的管理模式， 分行党委高度重视内控管理和风险管控能力。结合经营现状，按照总行、 分行的要求，在全行积极开展了一系列“防风险、强基础、抓内控”的活动，通过这一系列活动的开展，分行基础管理工作有了明显改善，各业务操作环节的风险得到有效控制， “有章不循、违章操作”的现象得到有效遏制，针对审计及业务检查中发现问题的责任人员进行了责任认定和追究。（三）（三）稳步推进市场拓展和产品营销工作稳步推进市场拓展和产品营销工作，促进各项，促进各项业务健康稳定的发展业务健康稳定的发展分行党委把发展作为第一要务来抓，着力市场营销，努力实
6、现资产、负债、中间业务的快速发展。一是坚持存款兴行的思想不动摇，选准目标，重点突出，继续巩固和大力营销.通过大幅提升服务质量和加强与客户沟通联络等方式，大力拓展私营业主、个体工商户等 VIP 客户群体。同时，加大公私联动、交叉营销的力度，有效拓展代发工资业务，积极吸收低成本存款；二是转变发展方式，力争在扩大资产规模的同时做好资产结构调整。严格行业准入退出标准，继续贯彻“进、保、控、压、退”政策；三是加快中间业务发展步伐，有效拓展盈利空间。着力提高发展中间业务的认知度和执行力，多渠道联动营销，不断提高产品覆盖率。深化中间业务产品买单制激励作用，扩大中间业务买单范围，加大买单考核力度，加大对电子银
7、行产品的营销力度。（四）加强党建工作，深入推进创先争优活动（四）加强党建工作，深入推进创先争优活动分行在分行党委的统一安排下，不断加强党建工作。结合创先争优活动和纪念建党 90 周年活动的开展，把党风廉政建设、党建工作作为头等大事来抓，组织全行员工认真学习党中央、国务院和总分行的有关廉政建设文件精神，结合“学规定、知禁令、作表率”领导人员廉洁从业主题教育活动的开展，加强对党员干部和全行员工的道德风险意识培养和职业道德教育，强化遵章守纪、廉洁自律意识。根据党支部委员会人员变动的情况，对党支部委员会进行了改选，调整和充实了党支部的班子力量，使党支部班子建设得到了加强。在创先争优活动的开展过程中，
8、分行结合纪念建党 90周年的相关活动，在全行范围内开展了重温入党誓词、唱红歌、向贫困地区和革命老区学生捐款等主题实践活动。为把创先争优工作不断引向深入， 分行积极开展了以“为民服务创先争优”为主题的一系列形式多样的活动，组织全体党员和中层干部对胡锦涛总书记在建党 90 周年大会上的讲话、李源潮同志的重要讲话和周广智同志的先进事迹进行了集中学习，每个参与学习的党员干部都按照要求认真撰写了学习心得。设立了“党员示范岗” 、 “创先争优示范岗” ，集中了各网点的优质服务标兵进一步为客户提供更全面、更专业、更细致、更贴心的优质服务。 分行在企业信息网站上开辟了“党建工作”和“创先争优”专栏，把全行党员
9、干部撰写的学习心得和活动开展情况挂入信息网站上，以供全行员工学习和交流。（五）加强班子建设和员工队伍建设，提升凝聚力和战（五）加强班子建设和员工队伍建设，提升凝聚力和战斗力斗力今年上半年， 分行班子按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子建设要求，从加强班子团结协作的基础工作入手，坚持民主集中制，严格执行议事规则和决策程序，重要工作安排、大额资金使用及重大经营决策等均经过班子集体讨论决定，班子成员有明确的职责分工， ，每个班子成员都能站在讲政治的高度自觉珍惜和维护班子的团结，并能从我做起，主动增进班子的团结和友谊，增强凝聚力和向心力。目前，在行内出现了班子团结协作，政令
10、畅通，全行上下统一步调的前所未有新局面，全行的工作合力、执行力、战斗力有了明显增强。在员工队伍建设方面，以素质教育和能力培养为着眼点，全年共选派 N 人次参加总分行组织境外培训，N 人次参加 培训，N 人次参加培训。通过培训，使我行员工开阔了眼界，增长了才干，管理和业务素质均得到了一定的提高。我行一名专职个人客户经理获得了参加总行组织的、对内地各网点二代转型进行验收的资格。两名网点员工成为分行组织的“寻找在平凡中坚持和创造的基层员工”访谈面对面活动的受邀嘉宾，NN 分行获得第三届 银行文明单位的表彰。（七）加强基础设施建设，不断丰富员工业余文化生（七）加强基础设施建设，不断丰富员工业余文化生活
11、活今年以来， 分行党委对年内开工的综合办公楼装修工程、个贷中心装修项目，以及员工生活用水工程和金库建设项目极为重视，首先成立以主要行领导任组长、其他行领导任副组长、各部门主要负责人为成员的 分行基建领导小组，同时还设立了基建办具体负责全行基本建设的各项事宜。在基建办的精心组织下，员工生活用水工程在经过一年时间的试运行后通过了竣工验收，基本解决了全行员工的生活用水问题；综合办公楼装修工程项目也在我行、监理和施工方的共同努力下，顺利竣工并交付使用；上述建设项目的建成和交付使用，极大地改善了我行员工的工作、生活和安全条件，同时也提升了我行的企业形象。三、存在的问题及努力方向三、存在的问题及努力方向分
12、行党委团结一致共同努力，在今年的各项工作中取得了一些成绩，但在经营管理过程中还存在较多的问题：一是新一届领导班子成立后，班子成员之间还有一个逐步磨合、熟悉的过程，开展批评与自我批评的力度还不够，还需要进一步加强沟通和交流；二是对全行工作监督、检查中存在一手硬一手软的现象，对中层干部要求多，督促少，检查力度不够；三是忙于业务方面的时间较多，对理论、业务学习不够深入，整体学习还需要加强，尤其是要加强对党的大政方针和新业务、新技术、新知识的学习，实现自己的知识结构更新；四是在员工中还不同程度地存在主人翁意识不强、责任心缺乏、执行力不够等问题，工作互相推诿、效率不高的现象时有发生，员工队伍不锥刀之末，
13、团队意识有待进一步加强。在今后工作中， 分行党委班子将继续加强学习，认真贯彻执行党的路线方针政策，在思想上和行动上与党中央、总分行党委保持高度一致；坚持科学发展观，正确处理内外部各项工作之间的关系。牢固树立以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风，进一步增强廉洁从业意识和遵纪守法观念，加强内控管理，强化合规经营，杜绝不正之风和腐败现象上身，增强班子的自我约束力；加强班子之间的沟通和协调，搞好班子成员之间的团结与协作，政治上保持高度统一，业务上分工合作，齐抓共管，要更多地加强与员工的思想交流，关心员工的生活疾苦，努力稳定员工队伍，共同带领全行员工积极进取，使 分行的各项工作得到健康稳步发展。
